一尺九的腰围是多少厘米 一尺九的腰围是26还是27

　　整个四月，B站好像(xiàng)都(dōu)站在名为“停(tíng)更”的风口浪尖上。

　　先是有(yǒu)“我是怪异君(jūn)”“靠脸吃饭的徐大王”“LKs”等几位百万粉(fěn)丝级(jí)别UP主(zhǔ)和(hé)部分中腰部UP主宣布停更，引(yǐn)发外界对“B站停更(gèng)潮”的诸(zhū)多讨论与猜测。

　　日(rì)前，拥有千万粉丝(sī)的影(yǐng)视区UP主“木(mù)鱼水(shuǐ)心”又发布动态(tài)回应停(tíng)更传言，他没(méi)有停更，但确实比较(jiào)艰难。坊间(jiān)有观(guān)点称，因为(wèi)粉(fěn)丝属(shǔ)性复杂，影(yǐng)视(shì)解说(shuō)本来就不好接广告。

　　所以，是平台、赛道还是与广告投(tóu)放相关的(de)环境问题所致(zhì)？“木鱼(yú)水心”们又该如何，才能养(yǎng)活自(zì)己与团队呢(ne)？

　　千万粉的木鱼水心四个月没广告，上则(zé)商(shāng)单是奔驰

　　拥有1023万粉丝的木鱼水心，算是(shì)B站(zhàn)影视区的头部UP主了，他在2019年、2020年、2021年接连三年入选B站(zhàn)“年度百(bǎi)大UP主”。其娓娓(wěi)道来、内容详实的风格深受观众喜爱，一(yī)千多则投稿(gǎo)中近(jìn)半(bàn)作品播放量超过(guò)一尺九的腰围是多少厘米 一尺九的腰围是26还是27百万次。其解(jiě)说(shuō)的(de)《红楼梦》、《三(sān)国演(yǎn)义(yì)》和《觉醒年代》相关(guān)视频播(bō)放量，甚至已超千万。

　　木(mù)鱼(yú)水心的(de)更新频率并(bìng)不(bù)算太(tài)高，过去一整(zhěng)年他更新了57支作(zuò)品，平均下来基本做(zuò)到周更。但考虑到其(qí)作品(pǐn)几乎(hū)都是(shì)30分钟以上的长视频，甚(shèn)至有不少(shǎo)视频“长度以小(xiǎo)时计(jì)”。这样(yàng)看来(lái)，木鱼水心和他的团(tuán)队已是(shì)非常勤奋(fèn)。值得一提的是，过去一年(nián)他几乎放弃了热点，专注(zhù)于《水浒传》的系列解读。

　　自4月5日以(yǐ)来，长达二十天(tiān)的时间(jiān)里木鱼(yú)水心(xīn)并未更新，由此引发了坊间关(guān)于(yú)其停更(gèng)的猜测(cè)。23日晚间(jiān)，木(mù)鱼水心回应(yīng)传(chuán)闻(wén)并(bìng)否认了(le)“停更”的说法(fǎ)，表示正在打磨新作品(pǐn)，但“确实也比较艰难”。

　　木鱼(yú)水心透露，2023年到目前为止，四个多月(yuè)没有接到广告(gào)，B站的创作激励，还(hái)不够(gòu)付办公(gōng)室房租(zū)。“现在基本是‘用爱发(fā)电(diàn)’，去年一整(zhěng)年(nián)更新《水(shuǐ)浒传(chuán)》就是(shì)如(rú)此。”

　　“创作激励(lì)腰斩”和(hé)“接(jiē)不到广告”，的确是(shì)此前“B站(zhàn)停更(gèng)潮(cháo)”中人们(men)讨(tǎo)论(lùn)的焦点。不过靠(kào)创作激励养不活(huó)创作者”几乎已是(shì)B站UP主的共识(shí)，相比(bǐ)之下，广告商单才是创作大头。

　　但木鱼水心说，他已经四(sì)个月没有接广告了，那他上一次(cì)的商(shāng)单是什(shén)么呢？是奔驰。

　　去年12月(yuè)，借《阿凡(fán)达》上映(yìng)，木鱼水心做了一则观影指南，奔驰广告就是植入在(zài)这则视频(pín)中。据花火后台数据，木鱼水(shuǐ)心的植入视(shì)频报(bào)价在三十几万(wàn)、定(dìng)制视(shì)频约要四十几万，此前也合作过(guò)手机游戏、电商平(píng)台、食品饮料等品牌(pái)类型。

　　某(mǒu)品牌投放人士告诉蓝鲸(jīng)记者，考虑(lǜ)木鱼水(shuǐ)心(xīn)的粉丝体(tǐ)量及影响力，这个价格不算贵。那(nà)么，千万粉丝UP主(zhǔ)怎么就接不到广告了呢？

　　“所有离甲方远(yuǎn)领域(yù)的自媒体(tǐ)，都不好接广告。”

　　上个月(yuè)末，知(zhī)名广告人“姜茶茶”在小号上发布的文章《今年(nián)，百万粉的KOL都(dōu)接不到广告了(le)》，也曾引起业内外(wài)广泛讨论。

　　《2022中国互联(lián)网广告数(shù)据报(bào)告(gào)》显示(shì)，2022年，中国(guó)互(hù)联(lián)网广告市场规模(mó)预(yù)计约为5088亿元，较(jiào)2021年下(xià)降(jiàng)6.38％，市场规模近(jìn)七年(nián)首次出现负增长。当广告主的可支(zhī)配支出减(jiǎn)少(shǎo)，怎么选择就(jiù)很重(zhòng)要了。

　　《QuestMobile2022中国互联网广(guǎng)告(gào)市场洞察》指出，消费不增(zēng)长(zhǎng)对营销的转化(huà)要求(qiú)进一步提升，广告营销面(miàn)临突破和变革的要求。因此，找(zhǎo)到细分赛道上更垂直(zhí)或者更接近消费者的(de)博主成为品牌主(zhǔ)的共识之(zhī)一。

　　有一份来自B站的(de)数据可以(yǐ)侧面(miàn)佐证这一(yī)点。其2022年财报信息显(xiǎn)示：随着年(nián)龄增长(zhǎng)，B站用户不仅关(guān)注游戏、数码、美妆等(děng)领域，还逐渐展(zhǎn)现出对汽车、家装(zhuāng)、家电等新领域的消费需(xū)求，吸引更多品牌主与(yǔ)B站进行合作(zuò)。过去一年，汽车、母(mǔ)婴、家装家电(diàn)内容的VV数(shù)（视(shì)频播放次数）增长，均超过了100％。以(yǐ)其中(zhōng)的汽车区UP主为(wèi)例，接单人数(shù)同比增长(zhǎng)达118％。

　　但(dàn)显然，影视解说在商业(yè)化上并不是一个很垂(chuí)直的赛(sài)道(dào)。无(wú)独有偶(ǒu)，同样身在(zài)影视区的(de)254万粉丝UP主“low君(jūn)热剧(jù)”也在日前透(tòu)露很久(jiǔ)没有商(shāng)品(pǐn)方找他(tā)们(men)打视频广告了。

　　按(àn)照一(yī)般思路推断，影视类解(jiě)说最对(duì)口的(de)可能是影视推广(guǎng)。某MCN负责人告诉蓝鲸(jīng)记者(zhě)，其实今年影视类投(tóu)放应该不(bù)少，“毕竟春节到现在影视项(xiàng)目很多，数量(liàng)是(shì)超过(guò)去年的。”但(dàn)整体(tǐ)预(yù)算变少的情(qíng)况下，片方也比较谨慎，尤其对于投头部(bù)UP会(huì)更谨慎(shèn)一些。

　　上述负责人(rén)表示，影视类投放主要(yào)是口碑(bēi)营销，不能直接转化成带货(huò)收益，所(suǒ)以(yǐ)“影视解(jiě)说类”肯(kěn)定不是首(shǒu)选——6位数的报价，对片方(fāng)负担(dān)还是(shì)很大的。

　　“我了解的不少UP都主动降(jiàng)价了，去年特别(bié)差，今年就想多接点（广告(gào)）。” 该负责人认为，目前(qián)（UP主商业(yè)化(huà)）最好的状态要么就是缩小(xiǎo)团队，要么就是再找点别的经营方向，头部UP主不调(diào)整业务方向，很(hěn)难适应。

　　“半佛仙人”也在其文章《一堆(duī)人喊B站断(duàn)更潮，我(wǒ)都(dōu)傻了》中(zhōng)指出，UP主养(yǎng)不活(huó)自己(jǐ)可能并非(fēi)是平台的缘(yuán)故，“所有离甲(jiǎ)方远(yuǎn)的领域的(de)自媒体，都不好接(jiē)广告。”

　　此外(wài)，内容赛(sài)道的变现前(qián)景一定程度上和该领域内的品牌数(shù)量(liàng)和竞争(zhēng)情况有(yǒu)关，比如美妆、科技、汽(qì)车其实都属于优(yōu)质的变现内容，但其(qí)中又有(yǒu)所不同。

　　蕃茄(jiā)蛋联合创始人罗(luó)锴告诉蓝鲸记者：“汽(qì)车和科(kē)技属于典型的大博主逻辑，品(pǐn)牌(pái)集中(zhōng)度高，海(hǎi)量博主争夺几个金(jīn)主爸(bà)爸，这种最(zuì)终资源(yuán)其实都集中在头部博主(zhǔ)。而美妆(zhuāng)品牌数量多，中腰部博主也能接到(dào)广告，这就(jiù)是一个更普适(shì)的赛道(dào)。”

　　不过也有观点认为，不少UP主接不(bù)到广告可能只是(shì)“没有(yǒu)合适的广告”。

　　上述品牌投放人(rén)士告诉蓝鲸记者，品(pǐn)牌更(gèng)多还是看目(mù)标受(shòu)众，也(yě)就是粉丝(sī)量级(jí)和他的(de)购买(mǎi)能力是否(fǒu)足够，如果回(huí)归到这(zhè)两点，当一个创(chuàng)作者覆盖的粉丝足够多，赛道就(jiù)不是根本问题了。她个(gè)人(rén)推测认(rèn)为，木鱼水心接不到商单可能(néng)和个人(rén)内容规(guī)划有关，也(yě)许(xǔ)没有碰(pèng)到合(hé)适的广告。

　　离钱(qián)远(yuǎn)的内容还有机会变(biàn)现吗？

　　众所周(zhōu)知，互联网时代的(de)内容想要变现主要有三(sān)大路(lù)径(jìng)：商单推(tuī)广、付费/打赏(shǎng)、平(píng)台激(jī)励。

　　根据上文(wén)，由于影视(shì)类内容(róng)本身(shēn)行业的(de)属性和(hé)影(yǐng)视类商单(dān)性价(jià)比问题，影视区(qū)尤其是解说类(lèi)UP主靠广告商单(dān)维(wéi)持生(shēng)计的难度在近(jìn)两年(nián)指数级上升。

　　那对(duì)于木(mù)鱼(yú)水心这样(yàng)的优质(zhì)内(nèi)容创作者而(ér)言(yán)，剩下的两条路能走通吗(ma)？

　　答案是“很难”。

　　在国内的互联网(wǎng)环境中，“内容付(fù)费”往(wǎng)往被称(chēng)为“知(zhī)识付费”，这二者之间的差异(yì)是整(zhěng)个内容变现环境的缩(suō)影。最早研究(jiū)中产阶级的学(xué)者奥(ào)维·洛(luò)夫格伦认为，中产阶级正是通过对理性(xìng)和效率的追求，建(jiàn)构出新(xīn)的(de)时(shí)间观念来形成并(bìng)定义自己(jǐ)的文化。这段话投射到我们当代人的内容(róng)消费中便是各种知识付费类内容。比起娱(yú)乐(lè)、兴趣类，具有工(gōng)具属性的知识(shí)类(lèi)内容(róng)往往被视为(wèi)“更有用”的东西(xī)，更容(róng)易吸引大众(zhòng)消费。

　　艾媒咨询数据显(xiǎn)示，2022年中国知识付费市场(chǎng)规模(mó)达1126.5亿元，较2015年(nián)增长约70倍，罗振宇和樊登读(dú)书会(huì)等IP都(dōu)是(shì)这一(yī)风潮的代表。

　　国内通(tōng)过书影音类泛娱乐内容进行付费(fèi)变现(xiàn)的(de)成功(gōng)案例少之又少(shǎo)，某(mǒu)MCN负责人Jason告诉蓝(lán)鲸记(jì)者：“内容付费只能(néng)是锦上添(tiān)花，不是(shì)主要盈利渠道，除非《反派(pài)影评(píng)》那种用户特(tè)别忠实的。”

　　虽然B站此前曾(céng)试水UP主视频单(dān)期付费(fèi)，但截至目(mù)前这一功能却(què)并(bìng)未见(jiàn)到推广，以(yǐ)此(cǐ)为主(zhǔ)要变现(xiàn)途(tú)径的UP主也(yě)几乎没有，可(kě)见想(xiǎng)要粉(fěn)丝(sī)直接(jiē)为内容买单并(bìng)不(bù)容易。

　　同类(lèi)博(bó)主(zhǔ)在YouTube平台的生存状况(kuàng)经常被拿来与国内对比，近日“停(tíng)更近两年，李子(zi)柒的(de)YouTube频道还能月(yuè)入(rù)几十万”的新闻也被反复讨论(lùn)。

　　据了解，YouTube为创作(zuò)者提供了多种变(biàn)现(xiàn)方式，只要参与“YouTube合作伙伴计划”（YouTube Partner Program），即可通过发布内容创造收入(rù)。据(jù)“全(quán)现在”报道(dào)，按照55％的分成比例，YouTuber每千次播(bō)放(fàng)的分成收益可达到165美(měi)元（1127元(yuán)人民币）。2019年，YouTube平台收入排行榜(bǎng)榜首(shǒu)的(de)博主年收入达(dá)2600万美元(yuán)（约(yuē)1.84亿人民币）。

　　这个数字与B站的平台激励相比天差(chà)地(dì)别。

　　B站2022年财报(bào)显(xiǎn)示(shì)，2022年其净亏损75亿元，营业成本(běn)高达(dá)180亿元(yuán)，其中包括在直(zhí)播和广告(gào)业务中给UP主(zhǔ)的激励/分成达(dá)到91亿元，同比增(zēng)长18％。但去年以来，B站多次变更UP主创作激励规则，大(dà)量UP主在社交平(píng)台反(fǎn)馈称(chēng)收入减少(shǎo)。某UP主告诉蓝鲸记者，自己并不知道B站的具(jù)体现金激励算法，后台也(yě)只给出(chū)了内容质(zhì)量、观看时长等计算维度，“所(suǒ)以我(wǒ)大多(duō)数时候只能靠(kào)体(tǐ)感，不过体感确实降了(le)。”

　　不止一位十万粉以上的UP主告(gào)诉(sù)蓝鲸记者，想要靠平(píng)台激励来(lái)生(shēng)活基本是不可能的。

　　想要全职做博(bó)主的生活并没有想象中(zhōng)那么简单(dān)，内(nèi)容创业的黄金时代已经(jīng)过去，当红利见顶，究竟是继续(xù)为爱(ài)发电，还是再寻出路是摆在(zài)每(měi)个创作者面前(qián)的课题。

　　“现在(zài)只有直播(bō)带货能赚钱，但你能想象木鱼水心去直播带货吗？”上述MCN工作人员无(wú)奈地说(shuō)。

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