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跑单是什么意思啊 没发货扣跑单费合理吗 部门经理大还是总监大,部门经理大还是总监大些

  部(bù)门经理大还是总监大,部门(mén)经理大还是总监大(dà)些(xiē)是总经理大(dà)的。

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部门经理大还是(shì)总监大,部门经理大还是总监大些

  总经理(lǐ)大(dà)。

  总监(jiān)只是部分(fēn)业务,总经理(lǐ)是(shì)全面管理。

  总监(jiān),一般是一个公司(或集(jí)团公司)的最高领导层,负责公司(或集团公司)业(yè)务的一(yī)个方面,如销售总监、财务总监等(děng)。

  经理带有行政管理权,总监更(gèng)多是业(yè)务指导权;

 跑单是什么意思啊 没发货扣跑单费合理吗 职(zhí)位的大小要从具体(tǐ)工作上区分,同一部门可以同时设总监(jiān)和(hé)经理,但工作上的可以区分(fēn)为,总监主要(yào)做某一业(yè)务领域的管理(lǐ)工(gōng)作,而经理(lǐ)负(fù)责部(bù)门的全面管理。

  扩展资(zī)料:

  部门总(zǒng)监的主要职责:

  1、修订及(jí)执行(xíng)公司战略规划及与日常营运作相关的(de)制(zhì)度体系(xì)、业务流程;

  策划推进及组织协调公司重(zhòng)大运营计划(huà)、进行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和策略调(diào)整;

  建立规范(fàn)、高(gāo)效的运营管理(lǐ)体(tǐ)系(xì)并优(yōu)化完善;

  制定公司运营标(biāo)准并(bìng)监督(dū)实施。

  2、制定(dìng)公司运营指(zhǐ)标、年(nián)度发展计划(huà),推动(dòng)并确保(bǎo)营业指标的顺利完成;

  制定运营中心各部门的战略发展和业(yè)务计划,协调(diào)各部(bù)门的工作(zuò),建设和发展优(yōu)秀(xiù)的运营队伍(wǔ);

  完成总经理临时交办的其他(tā)任务。

部(bù)门经(jīng)理(lǐ)大还是总(zǒng)监(jiān)大(dà)

  总(zǒng)监的职权大于经理。

  一般在企业经营权(quán)层次,“总监”这个岗(gǎng)位(wèi)级别(bié)处于总经(jīng)理和部(bù)门经理之间;在企业(yè)所有权层次。

  但是(shì)经理而属(shǔ)于(yú)总监下面,在上层领(lǐng)导(dǎo)目前并没有什么话语权。

  1、经理是公司(sī)的日常(cháng)经源(yuán)此吵(chǎo)营管理和行(xíng)政事务的负(fù跑单是什么意思啊 没发货扣跑单费合理吗)责人,由董(dǒng)事会(huì)决定聘任或者解(jiě)聘,经理对董事会负责,可(kě)由董事(shì)和自然人(rén)股东充任,也可由(yóu)非股东的(de)职业经理人充任。

  2、 总监(jiān)是指承担对公司具有重(zhòng)要影响(xiǎng)力(lì)或关(guān)系公司全局雹侍性(xìng)的工作事务的(de)岗位职务者。

  一般为(wèi)某项领域(yù)的第(dì)一监管扒(bā)老人,在企业中也是高层(céng)管理人员(yuán).在企业经营权层面讲,总监(jiān)的岗位级别介于总经理和部(bù)门经理之(zhī)间。

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