唐(táng)岩回归半年(nián)之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内部员工处获悉，近两个(gè)月内，陌(mò)陌已经迅速启(qǐ)动了(le)三四(sì)个不同的出海项目，瞄(miáo)准中东、北非(fēi)等地市场(chǎng)，目前均已走到立(lì)项阶(jiē)段。这些项目的(de)领头人均(jūn)被视(shì)为唐岩心腹，甚(shèn)至还包(bāo)括(kuò)唐岩的(de)助理。在公司内部，这被普遍认为是(shì)唐岩押注出海(hǎi)决心(xīn)的体现。

　　从某种程(chéng)度(dù)上来说，在(zài)国内(nèi)社交格局基(jī)本已定、监管不断加强(qiáng)的(de)当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌(mò)陌(mò)的最佳选择。

　　这家成(chéng)立于(yú)2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适(shì)区里待了(le)太久。成(chéng)立(lì)至今，陌陌(mò)几乎从未(wèi)遭(zāo)遇过战争，先发(fā)优势让(ràng)它(tā)在(zài)成(chéng)立之(zhī)初迅速积累(lèi)大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后又及(jí)时转型秀场直播，依靠庞(páng)大的(de)用户体量(liàng)成功抓(zhuā)住一只商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日(rì)，陌陌现金流依然(rán)稳定(dìng)、充足。在(zài)Non-GAAP（非(fēi)美国通(tōng)用会计准则）计(jì)量标(biāo)准下，自2015年实现盈(yíng)利以来(lái)，陌陌已经(jīng)连续32个季度持(chí)续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公(gōng)司能(néng)做到如(rú)此，更何况它(tā)账上(shàng)还(hái)趴着(zhe)133亿元现金(jīn)和短期投资(zī)。

　　但在(zài)平静的水面之下(xià)，陌陌危机四伏。在产品端，公(gōng)司成立12年，主力(lì)产品还是陌(mò)陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活突破1亿(yì)以后几乎(hū)再(zài)无明显增长，甚(shèn)至(zhì)开(kāi)始出现(xiàn)下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月(yuè)活(huó)跌至(zhì)9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直(zhí)播(bō)强势崛(jué)起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营收已经连续三年(nián)下滑，且始(shǐ)终未(wèi)能找到(dào)新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在走向(xiàng)暮(mù)年。对此，公(gōng)司管理层也毫不避讳。王力两年前(qián)接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示(shì)，他(tā)对(duì)陌陌(mò)没(méi)有什么特(tè)别的情感，整(zhěng)个公司都非常平(píng)淡，就像一个(gè)人平静地接受衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵(dǐ)抗这种衰(shuāi)老，王(wáng)力(lì)推动(dòng)陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产品(pǐn)与公司加(jiā)以(yǐ)区隔(gé)，希望借此(cǐ)逐渐(jiàn)摆脱(tuō)对陌陌(mò)App单一产品(pǐn)的依赖，找到新(xīn)的增长曲线(xiàn)。只可惜(xī)，这(zhè)样(yàng)的刺激还不足以给陌陌(mò)带来(lái)实质性改(gǎi)变(biàn)。

　　一年之后，王力因健康(kāng)原因(yīn)辞(cí)去公司CEO一职，由董事(shì)长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路(lù)的(de)陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开(kāi)始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来(lái)了。”这是(shì)唐岩(yán)回归后，陌陌员工的第(dì)一感受。

　　在很长一段时间内，陌(mò)陌(mò)在北京互联网行业都是中厂“小(xiǎo)而美”的代名词。工作时间稳定(dìng)，朝十晚七极少加(jiā)班，在(zài)陌陌工作的张超对时代财经表(biǎo)示，“曾经七点一过，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再(zài)叠加上(shàng)季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字(zì)节(jié)等(děng)大厂，但在同量级企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌(mò)陌还会固定给每一位(wèi)员(yuán)工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷(fēn)高举降(jiàng)本增效大旗缩减福利的(de)2022年，这项(xiàng)传统也没有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾(céng)带领(lǐng)全(quán)球超(chāo)1600名员(yuán)工，从北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班(bān)到日本东京集(jí)中团建(jiàn)，一次性(xìng)包下了(le)当地近800间酒店客房。这场盛大(dà)的狂欢，吸(xī)引了(le)不(bù)少(shǎo)艳羡的目(mù)光(guāng)。

　　但(dàn)从去年(nián)10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平(píng)”的日子结束了。回归(guī)的唐岩(yán)开(kāi)始(shǐ)出(chū)现在具体的业务层会议(yì)上，直接听取来自一线的汇报(bào)，并不时做(zuò)出辛辣(là)点评，甚至在会(huì)议上怒斥(chì)相关负(fù)责人。类似情况在此前(qián)王力(lì)任期内几乎从未发生(shēng)。

　　“王老(lǎo)板(bǎn)比(bǐ)较peace（温(wēn)和），而且(qiě)也不喜(xǐ)欢越级管理。”一名资(zī)深员工向时代(dài)财经表示。

　　压力(lì)自上(shàng)而下传导，员工(gōng)加班明显多了(le)起来。大量的需求随(suí)着会(huì)议袭来，张(zhāng)超现在每天最(zuì)早也要(yào)九点才能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌(mò)还同步开启了(le)大(dà)规模的裁员动(dòng)作。去(qù)年10月，与唐岩一同回归(guī)的(de)还有他(tā)的妻(qī)子张思(sī)川。她(tā)被任命为(wèi)挚(zhì)文集团的COO，并接(jiē)手行政、采(cǎi)购等工作，在其带领下，陌陌(mò)加速降本增效(xiào)。多名陌陌(mò)员工对(duì)时代财经证(zhèng)实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部(bù)分部门，一些职能部门甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务增长点的唐岩，正在奋力(lì)推动公司(sī)创(chuàng)新(xīn)齿轮(lún)转动。半年时间内，唐岩接手了陌(mò)陌创新事业部，并在公司内部(bù)发起三(sān)次创(chuàng)业营活(huó)动，鼓励员工提(tí)出新的创意，试图从中孵化出新(xīn)的机会。

　　当公(gōng)司不再是一滩死水，机会随之而(ér)来(lái)。张超告诉(sù)时(shí)代(dài)财经，如果不是唐岩的回归，他极(jí)有可(kě)能(néng)因没有发(fā)展前景而离职。但唐岩回(huí)归(guī)后的(de)一系列举(jǔ)措，打(dǎ)消了他(tā)的(de)念(niàn)头。他(tā)希望再赌(dǔ)一把，看陌(mò)陌能(néng)不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很(hěn)强大，业(yè)务会上他(tā)都能一(yī)针见血地指出问题核心(xīn)所(suǒ)在，对(duì)不(bù)同(tóng)业务的理(lǐ)解也都很透彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩一起干，起码大(dà)方(fāng)向上感觉不会出错。相比之下，入职这么几年我基本没(méi)有接触过王力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程度(dù)上，这正(zhèng)是(shì)创(chuàng)始人(rén)与职(zhí)业经(jīng)理人的区别(bié)。前者(zhě)往往(wǎng)代表(biǎo)着开疆拓土，打破陈规(guī)，从(cóng)无到有；而后者(zhě)却是预算管(guǎn)理，风(fēng)险控制，按(àn)部就班。唐岩(yán)通过(guò)自己(jǐ)的回归，再次吹响了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今(jīn)年1月(yuè)，挚文集团正式推出(chū)的虚拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术(shù)场景(jǐng)落地。然而，这(zhè)一(yī)新(xīn)作没能打响任(rèn)何水(shuǐ)花(huā)。据点点数据统计，上线(xiàn)至今该APP仅获(huò)得(dé)不到2万次(cì)下载。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的创新事业部自成立以来，已先(xiān)后(hòu)孵化了(le)照片交友(yǒu)软件咔咔(kā)、声(shēng)音交友(yǒu)软(ruǎn)件赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交友软件对对等(děng)众多新项目，但至今(jīn)无一爆(bào)款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今(jīn)的(de)业(yè)内(nèi)共识是(shì)，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼中的社交“第二(èr)梯(tī)队”创新(xīn)产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国(guó)内市场突破难(nán)寻，唐岩将重心转向(xiàng)海(hǎi)外实属必然。可(kě)问题在于(yú)，此(cǐ)前十(shí)年(nián)陌陌(mò)曾连续四次出海(hǎi)，几乎(hū)均为败局。如(rú)今陌陌再次重启出海战略(lüè)能否成(chéng)功(gōng)，还要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出(chū)海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英(yīng)文版复制品MO，以(yǐ)及将基于地理位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投(tóu)放到北(běi)美市场。然而，受(shòu)限于文化差异(yì)，以及较发达地区(qū)相对(duì)老(lǎo)旧的产(chǎn)品(pǐn)形态，这些应用并没有打(dǎ)开海外陌生人(rén)社交市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内(nèi)社交厂商(shāng)在(zài)东(dōng)南亚、中东等新兴市场尽(jǐn)享出(chū)海红(hóng)利之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外战略(lüè)，在印尼、菲(fēi)律(lǜ)宾等地上线了一款功能上有些像早期陌陌的陌生人(rén)社(shè)交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态(tài)已经被有“海外版陌(mò)陌(mò)”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌(mò)陌在(zài)市场认知、本地化(huà)运营等多个方面均(jūn)处(chù)于劣(liè)势，最后(hòu)也(yě)以失(shī)败告终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的是陌陌的第(dì)四(sì)次(cì)出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起一个50余人的出海业务部，推出(chū)了(le)两款瞄准(zhǔn)中(zhōng)东(dōng)市场的出海(hǎi)陌生人社交产品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交(jiāo)产(chǎn)品。然而在中东，同类产品市(shì)场份额早(zǎo)已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何(hé)优势(shì)，迅速消失(shī)。

　　只(zhǐ)有被认(rèn)为是(shì)海外版Soul的Soulchill留(liú)存(cún)至今。其依靠陌(mò)生人(rén)语聊社交(jiāo)方式(shì)，避开(kāi)了中东(dōng)地(dì)区的宗教文(wén)化约(yuē)束，在没有同类(lèi)竞品的情况下迅速打开(kāi)市场。据内(nèi)部(bù)员工透露，目前(qián)Soulchill的产品规模(mó)至少可(kě)以排(pái)到中东市(shì)场前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在(zài)营收结(jié)构的症(zhèng)结。前陌陌(mò)员工(gōng)佳(jiā)睿向时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大(dà)部分收益用于与(yǔ)公会、主(zhǔ)播分成，以换取他(tā)们的(de)合作，如此一来(lái)产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾(céng)表示(shì)公司采(cǎi)取了(le)降低分成比例的策(cè)略(lüè)，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海业(yè)务只剩一个收购而来的探(tàn)探(tàn)海外(wài)版(bǎn)还在持续运(yùn)营。曾有消息(xī)指(zhǐ)出，自2021年(nián)7月以来，探(tàn)探海(hǎi)外版在印尼市场(chǎng)下(xià)载及活(huó)跃用户(hù)规模已超越Tinder，并在印(yìn)度和(hé)马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难(nán)源于公(gōng)司战略失误。长期以来，管理层对于出海业务并不重视，乃(nǎi)至于(yú)在很(hěn)长一(yī)段时间内，公司出海产品的优先级都要低于其他(tā)国(guó)内创(chuàng)新产品。“陌陌在海(hǎi)外业务上(shàng)的投资(zī)太慎重了，好几个海外业务只投(tóu)了十几万元试水(shuǐ)，看(kàn)到(dào)没有(yǒu)水(shuǐ)花就被(bèi)放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还在(zài)强调，“我其实不建议出海，因为我觉得国内市场还没有(yǒu)到一个特别(bié)成(chéng)熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产品才(cái)有辐射能力(lì)，去(q小明王是谁的后代 小明王是男是女ù)做一个印(yìn)度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上(shàng)的失误(wù)导致陌陌错(cuò)过了最好的(de)出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂(chǎng)商(shāng)冲向(xiàng)社交赛道以来(lái)，7年时间已过，如(rú)今摆在(zài)唐(táng)岩面前的，已(yǐ)是一个群狼环绕的红海市场，要从中虎口(kǒu)夺(duó)食(shí)并(bìng)不容易。缺乏(fá)积累的陌(mò)陌必须(xū)加(jiā)大各方资源投入，在(zài)奋力突破文化(huà)壁垒的(de小明王是谁的后代 小明王是男是女)同(tóng)时(shí)，做出产品形态跟(gēn)玩法上的创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩(yán)而(ér)言，充(chōng)裕(yù)的现金(jīn)流成为最后的底牌(pái)，当下陌陌的境遇还(hái)远称不上是绝境。但面对(duì)摆(bǎi)在陌生人社交赛(sài)道眼前(qián)的限(xiàn)制(zhì)和天花板，留给(gěi)其试错和调(diào)整(zhěng)的(de)时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名(míng)）

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