唐(táng)岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代(dài)财(cái)经从多位陌陌内部(bù)员(yuán)工处获(huò)悉(xī)，近两个(gè)月内，陌陌(mò)已经(jīng)迅速启动了(le)三四个不(bù)同的出海项目，瞄准中东(dōng)、北非等(děng)地市场，目(mù)前(qián)均(jūn)已走到立项(xiàng)阶(jiē)段。这些项目的领头人均被视为(wèi)唐岩心腹(fù)，甚至还包括唐岩(yán)的(de)助理(lǐ)。在公司内部，这(zhè)被(bèi)普(pǔ)遍认(rèn)为是唐岩押注(zhù)出海(hǎi)决心的体现。

　　从某种程度上来说，在(zài)国内社(shè)交格局(jú)基(jī)本已定、监管不断(duàn)加强的当下，奋力出海几乎(hū)是(shì)唐岩(yán)拯救陌陌(mò)的最佳(jiā)选(xuǎn)择(zé)。

　　这家成(chéng)立(lì)于(yú)2011年的(de)陌(mò)生人社交巨头，已经(jīng)在舒适区里待了太久。成立(lì)至今，陌陌几(jǐ)乎从未(wèi)遭(zāo)遇(yù)过战(zhàn)争，先发优势让它在成(chéng)立之初迅速积累大(dà)量用户，稳坐陌生(shēng)人社交赛道的头把交(jiāo)椅，随后又(yòu)及时(shí)转型秀(xiù)场(chǎng)直播，依靠庞大的用户体量成功抓住(zhù)一只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌(mò)陌(mò)现金流(liú)依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用(yòng)会计准则）计量(liàng)标准(zhǔn)下，自2015年(nián)实现(xiàn)盈(yíng)利以来，陌陌已经(jīng)连续32个季度持续盈利。放眼望(wàng)去，没(méi)有哪个(gè)互联网公司能做到如此，更(gèng)何况(kuàng)它账上还趴着133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机(jī)四伏。在产品端，公司(sī)成立12年，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这(zhè)款产品(pǐn)自2018年月活突(tū)破1亿以后(hòu)几乎再无明显(xiǎn)增(zēng)长，甚至开(kāi)始出现下滑，2022年(nián)四(sì)季度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖(dǒu)音(yīn)、快手等电(diàn)商(shāng)直播强势崛起之后，陌陌(mò)仰仗的秀场直播开始(shǐ)显露疲态，公(gōng)司营收(shōu)已经连续三(sān)年下滑，且始终(zhōng)未能(néng)找到(dào)新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走向(xiàng)暮年。对此，公司管理(lǐ)层也毫不避(bì)讳。王(wáng)力两年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对(duì)陌陌没有(yǒu)什么特(tè)别的情感，整个公(gōng)司都(dōu)非常平(píng)淡，就(jiù)像一个人平静地接受(shòu)衰老(lǎo)，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗(kàng)这种衰老(lǎo)，王(wáng)力推动陌陌改名挚文集团(tuán)，将产品与(yǔ)公(gōng)司(sī)加以(yǐ)区隔，希望借(jiè)此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单(dān)一产品的依赖，找到新的增(zēng)长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的刺激(jī)还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年(nián)之后(hòu)，王力因健康原因(yīn)辞(cí)去公司CEO一职，由董事(shì)长唐岩接任(rèn)。创始人(rén)躬(gōng)身入局，迷路的陌全国文明城市几年评选一次 全国文明城市是不是终身制(mò)陌能找到正确的航向(xiàng)吗(ma)？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公(gōng)司(sī)开始卷(juǎn)起来了。”这是唐岩(yán)回归后(hòu)，陌陌(mò)员工的(de)第一(yī)感受。

　　在(zài)很(hěn)长(zhǎng)一段时间内，陌(mò)陌在北京互联网(wǎng)行业都是中厂“小而美”的代名词。工作(zuò)时间稳定(dìng)，朝十晚七(qī)极少加班(bān)，在(zài)陌陌(mò)工作的张超对(duì)时代财经表示，“曾经(jīng)七点一过(guò)，领导就不可能在工(gōng)位上(shàng)发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳(wěn)定的16薪再(zài)叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字(zì)节(jié)等大(dà)厂，但在同量级企(qǐ)业里依旧保持竞争力(lì)。每年年(nián)会，陌陌还(hái)会固(gù)定(dìng)给每一位员工发一(yī)台iPhone，即便在互联(lián)网大厂纷纷高举(jǔ)降本增效大(dà)旗缩减福利的2022年，这项传统(tǒng)也(yě)没有(yǒu)改(gǎi)变(biàn)。

　　在(zài)公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领全(quán)球超(chāo)1600名员工(gōng)，从(cóng)北(běi)京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多(duō)个城市出发，搭乘82架次航班到(dào)日本东(dōng)京集中团(tuán)建，一次(cì)性包下了(le)当地(dì)近800间酒店客房。这场盛(shèng)大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从(cóng)去年10月开始(shǐ)，陌(mò)陌(mò)员工(gōng)“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归的唐岩(yán)开(kāi)始出现在具体的业务层会议上(shàng)，直接听取来自一线的汇报，并(bìng)不时(shí)做出(chū)辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责(zé)人。类(lèi)似情况(kuàng)在(zài)此前(qián)王力任(rèn)期内几(jǐ)乎从(cóng)未发生(shēng)。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而(ér)且也不喜(xǐ)欢越级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了起(qǐ)来。大量的需求随(suí)着会议袭来，张(zhāng)超(chāo)现在每天最(zuì)早也(yě)要九(jiǔ)点(diǎn)才(cái)能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还同步开(kāi)启(qǐ)了大规模的裁(cái)员动作(zuò)。去年(nián)10月，与唐岩一同(tóng)回归的还有他的(de)妻子张思川。她被任命为挚文集团(tuán)的(de)COO，并(bìng)接手(shǒu)行政、采购等工作，在其带(dài)领下，陌陌加速降本增效。多(duō)名陌陌员工对时(shí)代(dài)财经证实(shí)，2023年公(gōng)司启(qǐ)动裁员，范(fàn)围覆盖大部分部门，一(yī)些职能(néng)部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩(yán)，正在(zài)奋力推动公司创新齿轮(lún)转(zhuǎn)动。半年时间内，唐(táng)岩接手了陌陌创新(xīn)事业部，并在公司(sī)内(nèi)部发起三次创(chuàng)业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图(tú)从(cóng)中孵化出(chū)新的(de)机会。

　　当公司不再是(shì)一滩死水(shuǐ)，机会随之而(ér)来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的回归(guī)，他(tā)极有(yǒu)可能因没(méi)有发展(zhǎn)前景而离职(zhí)。但(dàn)唐岩回归后的一(yī)系列举措，打消了他的念头(tóu)。他希望再(zài)赌(dǔ)一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的(de)人(rén)格魅力(lì)很强(qiáng)大，业务会上他(tā)都(dōu)能一(yī)针见(jiàn)血(xuè)地(dì)指出问题核心所在，对(duì)不同业务的理解也都(dōu)很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一起干(gàn)，起码大(dà)方向(xiàng)上感(gǎn)觉不会出错。相比之下，入职这么几年我基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度(dù)上，这正是创始(shǐ)人(rén)与职业经(jīng)理人(rén)的区别。前(qián)者往(wǎng)往代表(biǎo)着开(kāi)疆拓(tuò)土，打破陈(chén)规，从无到(dào)有；而后者却(què)是预算管理，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩(yán)通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的(de)是，其首战(zhàn)就遭遇(yù)不顺(shùn)。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和(hé)“动(dòng)态捕(bǔ)捉”两大技术场景落地(dì)。然而，这一新作没能打响任(rèn)何水花。据点(diǎn)点(diǎn)数据统计，上线(xiàn)至今(jīn)该(gāi)APP仅获(huò)得不到(dào)2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接(jiē)管的创新(xīn)事(shì)业部自成立以来(lái)，已先(xiān)后孵化(huà)了照片交友(yǒu)软件咔咔、声(shēng)音交(jiāo)友软件赫(hè)兹(zī)、互动拍照软(ruǎn)件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等众多新(xīn)项目，但至今无(wú)一(yī)爆款(kuǎn)。

　　5次出海(hǎi)，前4次(cì)已经失(shī)败

　　如今的业内共识是(shì)，社交寡头格(gé)局已定，后来(lái)者(zhě)机会(huì)寥(liáo)寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中的(de)社交“第二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩将(jiāng)重心转(zhuǎn)向海外实属(shǔ)必然。可问(wèn)题在于，此前十(shí)年陌陌曾连续四(sì)次出(chū)海，几(jǐ)乎均为败(bài)局。如(rú)今陌陌再次(cì)重启出海战略能(néng)否成(chéng)功，还要打上一个问号。

　　陌陌的(de)前两次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾(céng)分(fēn)别推出(chū)自己的英文版(bǎn)复制品MO，以及将基于地理位(wèi)置匹配的(de)聊(liáo)天室Blupe投放到(dào)北(běi)美市(shì)场(chǎng)。然而，受限(xiàn)于文化(huà)差(chà)异，以及较发达地区相对老旧的(de)产(chǎn)品形态，这些应用并没有打开海外(wài)陌生(shēng)人社交(jiāo)市(shì)场大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社(shè)交厂商在(zài)东南亚、中东等新兴市(shì)场(chǎng)尽(jǐn)享出(chū)海红利之后(hòu)，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲(fēi)律宾(bīn)等地上线了(le)一款功能(néng)上有(yǒu)些像早期陌陌的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似(shì)的产品(pǐn)形态已经被(bèi)有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌在市场(chǎng)认(rèn)知、本地化(huà)运营等多个(gè)方(fāng)面均处于劣势，最后(hòu)也以失败(bài)告(gào)终。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的是陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起(qǐ)一(yī)个50余人的出海业务部，推(tuī)出了两款(kuǎn)瞄准中(zhōng)东市(shì)场的出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社交产品(pǐn)。然而在(zài)中东，同类(lèi)产品市场份额(é)早已(yǐ)被2016年开始出(chū)海的Yalla等国产厂商(shāng)分(fēn)割完(wán)毕。玩法缺乏创新全国文明城市几年评选一次 全国文明城市是不是终身制的Voga没(méi)有任何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被(bèi)认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人语聊社交(jiāo)方式(shì)，避(bì)开了中东地区的宗教文化约束，在没有同(tóng)类竞品(pǐn)的情(qíng)况下迅速打开市场(chǎng)。据内部员工透露，目(mù)前Soulchill的产品(pǐn)规模至少(shǎo)可以排(pái)到中(zhōng)东(dōng)市场前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在营(yíng)收结构的症结(jié)。前陌陌员工佳睿向时(shí)代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部分收益用于与公会(huì)、主播分成(chéng)，以换(huàn)取他们的合作，如此一来(lái)产(chǎn)品便(biàn)难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚(zhì)文(wén)集团曾表示公(gōng)司采取了降低(dī)分成比例的策(cè)略，Soulchill亏损规(guī)模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除(chú)此以(yǐ)外，陌陌出(chū)海业务只剩一个收(shōu)购(gòu)而来的(de)探(tàn)探海(hǎi)外(wài)版还在持续(xù)运(yùn)营。曾有消息指出，自(zì)2021年7月(yuè)以来，探探海外(wài)版在印(yìn)尼市场下载及活跃用户规模已(yǐ)超(chāo)越Tinder，并(bìng)在印度和马(mǎ)来西亚等东南亚市场勉强(qiáng)站(zhàn)稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌(mò)出海(hǎi)困难源于(yú)公(gōng)司战略失误(wù)。长期以来，管理层对(duì)于出(chū)海业务并(bìng)不重视，乃(nǎi)至于在很长一(yī)段时间内，公司出海产品(pǐn)的优(yōu)先级都要低(dī)于其(qí)他国内(nèi)创新(xīn)产品(pǐn)。“陌陌在海外业务(wù)上的投资太慎重了，好(hǎ全国文明城市几年评选一次 全国文明城市是不是终身制o)几个海外业务只投了十(shí)几万元试水，看(kàn)到没有水花(huā)就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还在强调(diào)，“我其实不建议出海，因(yīn)为我觉得国内市场还没有到一个特别成(chéng)熟的状态。”“只(zhǐ)有(yǒu)打(dǎ)通美国市场，你(nǐ)的产(chǎn)品才有辐(fú)射能力(lì)，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的(de)失误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向社交赛(sài)道以(yǐ)来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的(de)，已是一个(gè)群狼环绕(rào)的红海(hǎi)市场(chǎng)，要从(cóng)中(zhōng)虎口夺食并不(bù)容(róng)易。缺乏积累的(de)陌(mò)陌必须加(jiā)大各方(fāng)资源投入(rù)，在奋(fèn)力突破文(wén)化壁垒的同时，做(zuò)出产品形态跟玩(wán)法(fǎ)上的(de)创新，才有可能成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现金流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇(yù)还远称不上是绝境(jìng)。但面对摆在陌生人社(shè)交赛道眼前的限制(zhì)和(hé)天花板，留给其试错和调(diào)整的时间已(yǐ)经不(bù)多(duō)了。

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