部门经理大还(hái)是(shì)总监大，部(bù)门经理大还(hái)是总监(jiān)大些是总经理大的。

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部门经(jīng)理大还是总监大，部门经理大还(hái)是总监大些(xiē)

　　总监(jiān)只是(shì)部分(fēn)业务(wù)，总经(jīng)理是(shì)全面管(guǎn)理。

　　总监，一(yī)般是一个公(gōng)司（或集团公(gōng)司(sī)）的最高领(lǐng)导层，负责公司(sī)（或集(jí)团公司）业务(wù)的一(yī)个方面(miàn)，如销售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总监(jiān)更多是业务指(zhǐ)导权(quán)；

　　职(zhí)位的大小(xiǎo)要从(cóng)具体工作上区(qū)分(fēn)，同一部门可以同(tóng)时设总(zǒng)监和经理，但工作上的可以区分为，总(zǒng)监主要做某一(yī)业务领域的管理工作，而经理负责(zé)部门的全(quán)面管理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规(guī)划及与日常营运作相关的制(zhì)度(dù)体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组织协调公司(sī)重大运营计划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调(diào)整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监(jiān)督实施。

　　2、制定公司运营指标、年(nián)度(dù)发展计(jì)划，推动并确保营业指标的(de)顺利(lì)完成；

　　制定运(yùn)营中心各部(bù)门的战略发展和业(yè)务(wù)计划，协调(diào)各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临(lín)时交办的(de)其读西的字有哪些，读喜的字有哪些(qí)他任(rèn)务。

部(bù)门经理大(dà)还是(shì)总监大

　　总监的职权大于(yú)经理。

　　一般在企业(yè)经营权层次(cì)，“总监”这个岗位级别处于总(zǒng)经理(lǐ)和(hé)部(bù)门(mén)经(jīng)理之(zhī)间；在企业(yè)所(suǒ)有权(quán)层(céng)次(cì)。

　　但是(shì)经理而属于总监下面，在上层领导(dǎo)目前并(bìng)没有什么话语权。

　　1、经理是公司的(de)日常经源(yuán)此吵营管理和行(xíng)政事务(wù)的(de)负责人,由(yóu)董事会决定聘任(rèn)或者解(jiě)聘,经理对董(dǒng)事(shì)会负责,可由董事和自然人股东(dōng)充任(rèn),也可由非(fēi)股东的职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司具(jù)有重要影响力或(huò)关系(xì)公司全局(jú)雹侍(shì)性的工作事务(wù)的(de)岗位职(zhí)务(wù)者。

　　一(yī)般为某项(xiàng)领(lǐng)域的第一(yī)监管扒老(lǎo)人,在企业中(zhōng)也是高层管理(lǐ)人员.在(zài)企业经营权层面讲,总监(jiān)的岗位级别(bié)介(jiè)于(yú)总经理和部门经理之(zhī)间。

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