唐岩回(huí)归半年之后，陌陌(mò)正在筹划(huà)它的第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内部员工处(chù)获(huò)悉(xī)，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速(sù)启动了(le)三四个不同的出海项目，瞄准(zhǔn)中(zhōng)东、北非(fēi)等(děng)地市场，目前均已走到立项阶段。这些项目的领(lǐng)头人均(jūn)被视为(wèi)唐(táng)岩心腹，甚(shèn)至还包(bāo)括(kuò)唐(táng)岩(yán)的助理。在(zài)公司内(nèi)部，这(zhè)被普遍认(rèn)为是唐岩押注(zhù)出(chū)海决(jué)心的(de)体现(xiàn)。

　　从某种(zhǒng)程(chéng)度上来说，在国内社交格局基本已定、监管不断加强(qiáng)的当下，奋(fèn)力出(chū)海几乎是唐(táng)岩拯救陌(mò)陌的最佳选(xuǎn)择(zé)。

　　这家成立(lì)于2011年的陌生人(rén)社交巨头，已经(jīng)在舒适区里待了(le)太久。成立至今，陌陌几(jǐ)乎(hū)从未遭遇过(guò)战(zhàn)争，先(xiān)发(fā)优势让它(tā)在成立之初迅(xùn)速(sù)积累大量用户，稳坐陌(mò)生人社交(jiāo)赛(sài)道的头(tóu)把交椅，随(suí)后又及时转型(xíng)秀场直播，依靠庞大的用户体量(liàng)成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准则）计量标准下(xià)，自(zì)2015年实现盈利(lì)以来(lái)，陌陌已经(jīng)连续32个季(jì)度持续盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪个互联网公司能做(zuò)到如此，更何况它账上还(hái)趴着(zhe)133亿元现金和短期投资(zī)。

　　但(dàn)在(zài)平静的水面(miàn)之下，陌(mò)陌危机四伏。在产品端，公(gōng)司成立(lì)12年，主力(lì)产品还是陌陌App，这(zhè)款产(chǎn)品自2018年月活(huó)突破1亿以后几乎再(zài)无明显增(zēng)长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年(nián)四(sì)季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快(kuài)手等电商直(zhí)播强势(shì)崛(jué)起之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开始显露疲态，公司营收已(yǐ)经连续三年下滑，且始(shǐ)终未能(néng)找(zhǎo)到新(xīn)的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对此，公(gōng)司管理层也(yě)毫不避讳。王力(lì)两(liǎng)年前接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有什(shén)么特别的情感，整个公司都非(fēi)常平淡，就(jiù)像一(yī)个人平静地(dì)接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这(zhè)种衰老，王力推(tuī)动陌陌(mò)改名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这(zhè)样(yàng)的刺激(jī)还(hái)不足以(yǐ)给陌陌带来(lái)实(shí)质性(xìng)改变。

　　一年(nián)之后(hòu)，王力因健康原(yuán)因(yīn)辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身(shēn)入局，迷路的陌(mò)陌能找到正确的(de)航(háng)向吗(ma)？

　　大规(guī)模裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来(lái)了(le)。”这是唐(táng)岩回归(guī)后，陌陌员工的第(dì)一感受(shòu)。

　　在很长一段时间内，陌陌在北(běi)京(jīng)互联网行业都是中厂(chǎng)“小而美”的代(dài)名(míng)词。工(gōng)作时间稳定，朝(cháo)十晚(wǎn)七极少加(j情人把你拉黑了还有必要联系吗，婚外情拉黑是彻底分手吗iā)班，在(zài)陌陌工作的张超对时代财经表(biǎo)示(shì)，“曾经七点一过，领导就不可能在工位(wèi)上发现我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再(zài)叠加上(shàng)季度奖金，虽然(rán)比不过(guò)腾(téng)讯(xùn)、阿里、字(zì)节等(děng)大厂，但在同(tóng)量级企业里依旧保持竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌还(hái)会(huì)固定给每一位员工发(fā)一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本(běn)增效(xiào)大旗(qí)缩减福利的(de)2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还(hái)曾带领全球超1600名员(yuán)工(gōng)，从北京(jīng)、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市(shì)出发，搭乘82架(jià)次航班(bān)到(dào)日本东京(jīng)集中团(tuán)建，一次性(xìng)包下了当(dāng)地(dì)近800间酒店客(kè)房。这场(chǎng)盛大的(de)狂欢(huān)，吸引了(le)不少艳羡(xiàn)的(de)目光。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平(píng)”的日(rì)子(zi)结束了。回(huí)归的唐岩(yán)开始出现在(zài)具体的业务层会议上，直接听取来自一(yī)线的汇报，并不(bù)时做出辛(xīn)辣(là)点评，甚至(zhì)在会(huì)议上怒斥相关负责人。类(lèi)似情况在此前王力任期内几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较(jiào)peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深(shēn)员(yuán)工向时代财(cái)经(jīng)表示。

　　压力自上而下(xià)传导，员工(gōng)加班明显多了(le)起来。大量的需(xū)求随着会议袭来(lái)，张(zhāng)超现在每天最早也要(yào)九点才能离开(kāi)公司。

　　此(cǐ)外，陌陌(mò)还同步(bù)开启了(le)大规模的(de)裁员动作。去(qù)年10月，与唐岩(yán)一同回归的还有(yǒu)他的妻(qī)子张思川。她被任命为(wèi)挚文集团的COO，并(bìng)接手行政、采购等工作(zuò)，在其(qí)带领下，陌陌加速降本增效。多名(míng)陌陌(mò)员工对(duì)时代财经(jīng)证实(shí)，2023年公司启动裁员，范围覆盖大(dà)部分部门，一些(xiē)职(zhí)能部门甚(shèn)至直接被(bèi)砍(kǎn)、合并。

　　极力寻(xún)求业务(wù)增长(zhǎng)点(diǎn)的(de)唐岩(yán)，正在奋力推(tuī)动(dòng)公司创新齿轮转动。半年时间(jiān)内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创新事(shì)业(yè)部，并在公司内部发起三次创业(yè)营(yíng)活(huó)动，鼓励员工提出新的(de)创意，试图从中(zhōng)孵化(huà)出新的机会。

　　当公司不再是(shì)一(yī)滩(tān)死水，机会随之而来。张(zhāng)超告诉时代财经，如果不(bù)是唐岩的回归，他(tā)极有可能因没(méi)有发展前景而离职。但唐岩回归后的一(yī)系列举措，打(dǎ)消了(le)他的念头。他希(xī)望(wàng)再赌一把，看陌陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐岩(yán)的(de)人格魅力很强(qiáng)大，业务会(huì)上他都能一针见血地指出问题(tí)核心所(suǒ)在(zài)，对不同(tóng)业务的理(lǐ)解也都很透彻(chè)。我肯(kěn)定(dìng)更愿意跟着(zhe)唐岩一起(qǐ)干，起码大(dà)方向上感觉不会出错。相比之下，入(rù)职(zhí)这(zhè)么几年(nián)我基本没(méi)有接触(chù)过王力。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这(zhè)正是(shì)创始人与(yǔ)职业(yè)经理人的区别(bié)。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无(wú)到有；而后者(zhě)却是预算管理(lǐ)，风险控制，按(àn)部就班(bān)。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌(mò)陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可(kě)惜(xī)的是，其首战就(jiù)遭(zāo)遇不顺(shùn)。今年(nián)1月，挚文集团(tuán)正式推出的(de)虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图(tú)”和(hé)“动态(tài)捕捉(zhuō)”两大技术场景落地。然而，这一新作没能打响任何水花。据点点(diǎn)数据统计，上(shàng)线至(zhì)今该APP仅获得不到2万次下(xià)载(zài)。

　　事(shì)实上，被唐(táng)岩接管(guǎn)的创(chuàng)新事业部自成立(lì)以来，已先(xiān)后(hòu)孵化了照片交友软件咔咔(kā)、声音(yīn)交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区(qū)树莓、婚(hūn)恋交友(yǒu)软件对(duì)对等(děng)众多(duō)新项(xiàng)目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出海，前(qián)4次已经失败

　　如今(jīn)的业内共识是，社交寡头(tóu)格(gé)局(jú)已定，后(hòu)来者机(jī)会寥寥(liáo)。如今活跃在公众眼中的社交“第(dì)二(èr)梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙等(děng)，基本也都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市(shì)场突破难寻，唐(táng)岩将重心转(zhuǎn)向海外实属必(bì)然(rán)。可(kě)问(wèn)题(tí)在于(yú)，此前十年(nián)陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌(mò)再(zài)次重启出海战略能否成功(gōng)，还要打上一个问号。

　　陌(mò)陌的前两次出海发(fā)生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己(jǐ)的英文版(bǎn)复制品MO，以及将基(jī)于地(dì)理位(wèi)置匹配的聊(liáo)天室Blupe投(tóu)放到北美市场。然而，受限于(yú)文化差异(yì)，以及较发达地区(qū)相(xiāng)对老旧的产品形态，这些应用(yòng)并没(méi)有打开(kāi)海外陌(mò)生(shēng)人社交市场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商在东南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享出海(hǎi)红利之后(hòu)，陌(mò)陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地(dì)上线了一款功能上有些像(xiàng)早期陌陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形(xíng)态(tài)已经被(bèi)有“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本(běn)地化运营等多个方面均处于(yú)劣势，最后也以失败(bài)告终。

　　唯一至(zhì)今(jīn)留有火(huǒ)种的(de)是陌陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组(zǔ)建(jiàn)起一个(gè)50余(yú)人(rén)的出海业务部，推(tuī)出了(le)两款瞄准(zhǔn)中东市场的出海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一(yī)款游戏(xì)化社(shè)交产(chǎn)品。然(rán)而在中东，同类产(chǎn)品市场(chǎng)份额(é)早已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商分(f情人把你拉黑了还有必要联系吗，婚外情拉黑是彻底分手吗ēn)割完毕。玩法缺乏(fá)创新的(de)Voga没有任(rèn)何优势，迅速(sù)消失。

　　只有(yǒu)被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人语(yǔ)聊社交(jiāo)方式(shì)，避开了中东地区(qū)的宗教文化(huà)约束，在没(méi)有同类竞品(pǐn)的情况下迅速打开市场。据内部员工透露，目(mù)前Soulchill的产品规模至少可以排到中东(dōng)市场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在营收结构的症(zhèng)结。前(qián)陌陌员(yuán)工佳(jiā)睿(ruì)向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分(fēn)收(shōu)益用于与(yǔ)公会、主(zhǔ)播分成，以换取他们的合(hé)作，如(rú)此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾(céng)表示公司采(cǎi)取了降(jiàng)低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探探海外版还在(zài)情人把你拉黑了还有必要联系吗，婚外情拉黑是彻底分手吗持续(xù)运营。曾(céng)有(yǒu)消息(xī)指出，自2021年7月以来，探(tàn)探海外版在印尼市场下载(zài)及活跃用户(hù)规(guī)模已(yǐ)超越(yuè)Tinder，并在(zài)印度(dù)和马来西亚等(děng)东南亚市场(chǎng)勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌(mò)陌(mò)出海困难(nán)源于公司战略失误(wù)。长期以来(lái)，管理层对于出(chū)海业务(wù)并(bìng)不(bù)重视，乃至(zhì)于在很长一段时间内，公(gōng)司出海产品的优先级都要低(dī)于其(qí)他国(guó)内创新(xīn)产(chǎn)品。“陌陌在海(hǎi)外业(yè)务上的投资太慎(shèn)重了，好几个海外(wài)业务(wù)只投(tóu)了十几万元(yuán)试水(shuǐ)，看到没(méi)有(yǒu)水花就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在接(jiē)受采访(fǎng)时(shí)还在强调，“我其实不建议出海，因为我觉(jué)得(dé)国(guó)内市场还没有到一个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通美(měi)国市场，你的产品才有辐射能力，去(qù)做一(yī)个印度市(shì)场有什么用(yòng)呢？”

　　战略(lüè)上的失(shī)误导致陌陌错过了最好的(de)出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社(shè)交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐(táng)岩面前的，已是一(yī)个群狼环(huán)绕的红海市场，要从(cóng)中(zhōng)虎口(kǒu)夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投(tóu)入，在奋力(lì)突破文化壁垒(lěi)的同时(shí)，做出产(chǎn)品形态跟玩法上的创(chuàng)新，才(cái)有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现金流成为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌(mò)的境遇还远称不上是绝(jué)境。但面对摆在陌生人社交赛道(dào)眼(yǎn)前的限(xiàn)制和天花(huā)板，留给其试错和调整(zhěng)的时(shí)间已(yǐ)经不多了(le)。

　　（应受访者(zhě)要求，文中人物均为化名）

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