雪豹(bào)财经社(shè)独家获悉，京(jīng)东高级副总裁(cái)、自有品牌负责人王笑松于近日退休。他是在京东供(gōng)职15年的老兵，曾(céng)掌管GMV贡献占比(bǐ)最(zuì)高的业务(wù)。

　　京(jīng)东(dōng)市(shì)值最(zuì)高的子集团京东健(jiàn)康进行(xíng)了近年来(lái)最大的(de)组织变(biàn)革，新成立即(jí)时(shí)零(líng)售部和线下(xià)医(yī)疗业务部，原(yuán)数字健康(kāng)业务部和(hé)政府事务(wù)部更名为企业业务(wù)部和(hé)公共事务与合规部。

　　刘强(qiáng)东掀起的人事巨变背(bèi)后，是京(jīng)东(dōng)在存量竞争(zhēng)环境下，从(cóng)开(kāi)疆拓土(tǔ)到以守为攻的战(zhàn)略转换。

　　作者丨闫学功(gōng)

　　每一次刘强东从幕后(hòu)回归(guī)台前，都会带来整(zhěng)个京(jīng)东巨(jù)大的人事变动(dòng)，最近的这(zhè)一次也不例外。从(cóng)集团到子(zi)公(gōng)司(sī)，从CEO到各(gè)大高(gāo)管，这场(chǎng)震动(dòng)还在持(chí)续。

　　雪豹财(cái)经(jīng)社独家获悉，原京东集(jí)团高级副总裁、自有品(pǐn)牌负责人(rén)王笑松于近日卸(xiè)任，与前CEO徐雷同日退(tuì)休。京东副总裁、惠寻业务负(fù)责人汤恒(héng)晟出任(rèn)京东自(zì)有品牌代(dài)理负责人(rén)，向(xiàng)京东集团董事会主席(xí)刘强东(dōng)和(hé)京(jīng)东CEO许冉汇报。京东的(de)自有(yǒu)品牌业务主要包括京(jīng)东京(jīng)造和惠寻。

　　京(jīng)东市值(zhí)最大(dà)的子(zi)公司京东健(jiàn)康，也(yě)迎来了近年来最(zuì)大的架构调整。雪(xuě)豹财经社独(dú)家获悉，京东健康(kāng)近日新成立即时零售部(bù)和(hé)线(xiàn)下医疗业务部，将原数(shù)字健康业务部和政府(fǔ)事务部更名(míng)为企(qǐ)业业(yè)务部和(hé)公共事务与合规部。

　　“刘强(qiáng)东从未离开”，在京东内部，从前CEO徐(xú)雷到普通员(yuán)工都对这句话深(shēn)信不(bù)疑。去年底，刘强东用(yòng)一(yī)次严厉(lì)的高管批评会议(yì)宣告(gào)回(huí)归后，一名(míng)内部员工评(píng)价称，“随(suí)着一系(xì)列调整，东哥的影(yǐng)子无处不在。”

　　刘强东曾三次(cì)“放权”，但当他认为(wèi)公司遭(zāo)遇(yù)危急时刻(kè)，便(biàn)强势回归，带着变(biàn)革决心推动(dòng)这(zhè)架巨大(dà)机器(qì)上的齿轮继续转动。

　　上(shàng)一次是在京东内部被称为(wèi)“至(zhì)暗时刻”的(de)2018年，刘强东(dōng)换下了(le)大批(pī)高(gāo)管(guǎn)，将徐雷推上前台。如今，多次直言京(jīng)东(dōng)遭(zāo)遇危机的(de)刘强东打起了低价战争，并(bìng)又一次推动(dòng)了自上而(ér)下的人事变革，原(yuán)CFO许冉被他推到前台。

　　时隔4年的两次巨大(dà)变革(gé)背后，京东到底发生了什么？

　　高级副(fù)总裁(cái)王笑(xiào)松与徐雷同日退休

　　徐雷“荣休(xiū)”的消(xiāo)息在京东今年Q1财报发布当日传出，迅速发酵(jiào)，但这只是京(jīng)东人事巨变最引人瞩目(mù)的一个缩影，下(xià)面(miàn)还有更(gèng)大的暗流(liú)汹涌。

　　京东在一封内(nèi)部信中称，高(gāo)级副总裁、自有品牌负(fù)责人(rén)王笑松(sōng)因个人(rén)原因提出退休申请，管理层批(pī)准后同(tóng)意。公(gōng)司对王笑松多年来(lái)为京(jīng)东作出的(de)贡献表(biǎo)示感(gǎn)谢，肯(kěn)定(dìng)了他(tā)在3C业务、生鲜业务(wù)及自有品(pǐn)牌业务的(de)成绩。王(wáng)笑松(sōng)退休的原因与徐雷一样。

　　多名京东内部人士告诉雪豹(bào)财经社，针(zhēn)对高层的变动还将继(jì)续。

　　很多京(jīng)东员工对王笑松的退休并不感到(dào)意外。一名员工评价(jià)称，“他从中心一路(lù)走到边缘。”另(lìng)一名(míng)员工透(tòu)露，在去年底的(de)京(jīng)东(dōng)内部(bù)会议上(shàng)，刘强东(dōng)批评的高管(guǎn)中有王笑松(sōng)。

　　王(wáng)笑松于2008年加入京(jīng)东，比徐雷正式加入还早一年，在京(jīng)东工作15年。他曾是京东最年(nián)轻的副总裁，历(lì)任3C事业(yè)部、生鲜(xiān)事业部负责人，颇受刘强东器重。

　　2018年(nián)初，京东组(zǔ)建三大事业群(qún)：大快(kuài)消事(shì)业群、电子文娱事业群、时尚(shàng)生活(huó)事业群，其(qí)中大快消(xiāo)事业(yè)群(qún)由生鲜事业部、消费品事业部(bù)以及新通路(lù)事业部构成。王(wáng)笑(xiào)松(sōng)担任(rèn)大快消事业群总裁(cái)，同时(shí)升任京东高级副总裁，他手握京东GMV贡献占(zhàn)比最大的业务。

　　也是在同一年(nián)，京东经历内部公认的(de)“至暗时(shí)刻”，股价震荡下(xià)行，用(yòng)户(hù)数被拼多多(duō)超越(yuè)。

　　当(dāng)时，阿里(lǐ)旗下(xià)的(de)盒(hé)马(mǎ)在(zài)新零售(shòu)赛道不(bù)断开疆拓土，曾带队组建京东自营生鲜(xiān)超市(shì)7FRESH的王笑松被(bèi)派去打这场硬仗。王(wáng)笑松曾(céng)对媒(méi)体表示，从2家到1000家门店，7FRESH只用(yòng)3~5年(nián)。但事实上，7FRESH的这场仗打得并不顺利，一年时(shí)间内仅开店十余家，不到(dào)盒(hé)马同期的1/10。

　　是年底(dǐ)，刘(liú)强东强势(shì)主导了京东的人(rén)事变革，王笑松在新一(yī)轮调整中“地盘”缩水，只负责生鲜事(shì)业部（7FRESH被(bèi)并(bìng)入生鲜(xiān)事业(yè)部）。也(yě)是(shì)在这一(yī)年(nián)，徐雷被推到前(qián)台，出任京东零售CEO。

　　此(cǐ)后，王笑松(sōng)一路被边缘化(huà)，2019年从(cóng)生(shēng)鲜事业部离任，2020年出任自(zì)有品牌负责人。自(zì)有品牌业务(wù)主要包(bāo)括京东(dōng)京造和(hé)惠(huì)寻(xún)，在(zài)京东(dōng)内(nèi)部相对边(biān)缘，营收占比(bǐ)不(bù)高(gāo)。

　　此次接任(rèn)王笑松的是他的直系下(xià)属汤恒晟，后(hòu)者拥有丰富(fù)的京东(dōng)自有品牌业(yè)务经(jīng)验，曾先后担任(rèn)京东京造总(zǒng)经(jīng)理和(hé)惠寻负责人。

　　京东健康(kāng)近年来最大的组织变革

　　雪豹财经(jīng)社独家(jiā)获悉，京东市值最高的子集团(tuán)京东(dōng)健康迎来了(le)近年来最大的组织(zhī)变(biàn)革：新成立即时零售部和(hé)线下医疗业务部(bù)，将原数字健康业务部(bù)和政府(fǔ)事务部更名为企(qǐ)业业务部和公共事务(wù)与合规部(bù)。

　　此(cǐ)外，京东健康发公告称原CFO曹冬已辞任，将在(zài)京东(dōng)集团担任新(xīn)的职务，接任他(tā)的是京东集团(tuán)投(tóu)资支(zhī)持(chí)部负责人及自有(yǒu)品牌业务部(bù)财(cái)务负(fù)责人(rén)邓卉。

　　京东健康的前身是京东大药(yào)房(fáng)，从一(yī)家自(zì)营网店逐步成长为(wèi)京(jīng)东旗(qí)下专注(zhù)于医疗(liáo)健康(kāng)业(yè)务(wù)的子集团，2020年底登陆港交所。目前市值(zhí)约为1700亿港元，是京东(dōng)系公司中，除京东(dōng)集团外市值最(zuì)高的上市(shì)公司(sī)。今年(nián)一季度，京东健(jiàn)康营收同比增长54.2％至139.5亿元，非国际(jì)财务报告(gào)准则经营利润(rùn)同(tóng)比(bǐ)增长107.8％至11.6亿(yì)元。

　　据官(guān)网介(jiè)绍(shào)，京(jīng)东健康是(shì)医疗健康(kāng)商品、服(fú)务、解决方案(àn)提供商，产品及服务覆盖医药(yào)健(jiàn)康(kāng)实(shí)物产业(yè)链(liàn)、医(yī)疗流(liú)程、健康场景。刘(liú)强东是京东健康(kāng)最大的股东，持股近70％。

　　本(běn)次组织架(jià)构调整(zhěng)主要包括(kuò)：1）成立即(jí)时零售部，由原医药部负责(zé)人王一婷负责；成立(lì)线下医(yī)疗业务部，负(fù)责人暂未披露；2）原综合部(bù)负责人宋志瑞接任医药部(bù)负责人；原(yuán)综合服务部供(gōng)应链(liàn)提(tí)升部负责人王海(hǎi)华，出(chū)任(rèn)综合(hé)服(fú)务部负责人；原数(shù)字健康业务部更名为(wèi)企(qǐ)业业务部(bù)，由原药京采负责人(rén)周新元负责；原政府事务部(bù)更名为公共事务与合规部，负责人暂未披露。

　　上述所有负(fù)责人均向CEO金恩林汇(huì)报。

　　新成立(lì)即时零售部和线下医疗业务部是(shì)动作最大的调整，二(èr)者都瞄准了线(xiàn)下(xià)履约能力。其中(zhōng)即时零售(shòu)部是(shì)此(cǐ)次(cì)调整中的(de)首位，一名京东员工向雪豹财经社透露(lù)，“因为美团在即时配送端(duān)有优(yōu)势(shì)，用户经常会在京东健(jiàn)康(kāng)上看病，去美团下单买药。”因(yīn)此，京(jīng)东健康也(yě)要加强自己的即(jí)时配(pèi)送(sòng)能力。

　　京东健康CEO金恩林在2022年财报(bào)中提到，要进一步提升“快速送药”能力。京(jīng)东健康此前(qián)选择的方式(shì)是(shì)复用达(dá)达快(kuài)送和京东到家(jiā)的配(pèi)送(sòng)能力。

　　线上线下一体化建设是金(jīn)恩林的战略目(mù)标(biāo)。在京东健康2022年报CEO寄(jì)语中，“加速(sù)推(tuī)进线上线下一体(tǐ)化、打造新型(xíng)医(yī)疗(liáo)健康服务(wù)体(tǐ)系(xì)”被(bèi)放在首(shǒu)位。

　　据(jù)2022年财报，京东健康(kāng)目前(qián)自营医(yī)疗商(shāng)品零售(shòu)占营收超过85％，其中对物流配送时(shí)间更(gèng)不敏感(gǎn)的(de)非药品(pǐn)类（比(bǐ)如保(bǎo)健品）贡(gòng)献过半。京东零(líng)售一直努力摆脱“大药房”的形象，线上(shàng)线下结(jié)合“医+药”的转型不(bù)可避免(miǎn)。

　　事实上，这(zhè)套打(dǎ)法早已成为大健康赛(sài)道的共识(shí)。今(jīn)年3月(yuè)，美团(tuán)买药slogan由“买药(yào)上美(měi)团”变为(wèi)“24小时看病买(mǎi)药”。

　　目(mù)前，大(dà)健康赛道呈现一超多强(qiáng)的(de)市场格局(jú)。从(cóng)市(shì)值、营(yíng)收维(wéi)度看，京东(dōng)健康暂(zàn)时领先，早期与京东健康(kāng)、阿里健康三(sān)足鼎立的平安(ān)好(hǎo)医生掉队明显(xiǎn)。不(bù)过，随(suí)着美团强势入(rù)局，新一轮洗牌或(huò)将加(jiā)剧。据(jù)O2O Mind数据(jù)，2021年1月至2022年3月，美团在(zài)医药健康O2O领域累计(jì)营收(shōu)105.4亿元。王兴也(yě)多次表示对美团买药的(de)增长潜力充满信心。

　　刘强(qiáng)东需要的人：会算账，忠(zhōng)诚(chéng)度高

　　大环境变了(le)，能够(gòu)站在刘强(qiáng)东身(shēn)边(biān)的人也变(biàn)了。

　　2018年，京东面(miàn)临的困境是营收增(zēng)速下降，与高速发展的电商(shāng)行业格(gé)格不(bù)入(rù)，被阿(ā)里越甩(shuǎi)越远，又被后(hòu)来(lái)者拼多多迫近。强敌(dí)环伺，刘(liú)强(qiáng)东(dōng)亟(jí)需开疆拓(tuò)土的大将。在(zài)2019年2月(yuè)一场内部高管(guǎn)会(huì)上，刘(liú)强(qiáng)东痛斥“混日(rì)子的人太多”，他需(xū)要“能拼杀(shā)的兄弟”。

　　在(zài)随(suí)之而来的组织变革中，能打仗(zhàng)的徐雷走向(xiàng)前台，出师不利的王(wáng)笑松和另(lìng)一位(wèi)高级副(fù)总裁胡胜利（当时主管时尚(shàng)生活事(shì)业群）则被换下(xià)。2019-2021年(nián)，京东连续(xù)3年净收(shōu)入同(tóng)比增(zēng)长26％以上，活(huó)跃用户也从3.05亿增长至5.8亿。<俯首甘为孺子牛的含义是什么意思，俯首甘为孺子牛的上句是什么/p>

　　但(dàn)如今，在残(cán)酷的存(cún)量竞争时期，刘强东(dōng)需要的是以守为攻(gōng)的人才。

　　从京东(dōng)此轮人事(shì)变动中不难看出，刘强(qiáng)东认(rèn)为守成之人必须(xū)具备两(liǎng)个条件：会算账，忠诚度高。

　　京东集团的(de)新CEO许冉(rǎn)曾担任CFO，在财务方面有(yǒu)丰富经验。不(bù)仅如此，CFO线在整个京东(dōng)人事变(biàn)动中都处(chù)于C位。京(jīng)东零售中最重要的3C事业(yè)群被拆分成家电家居事业群和电脑通(tōng)讯事(shì)业群(qún)，其(qí)中家(jiā)电家具事业群(qún)由原京东(dōng)零售CFO李帅负(fù)责，原京(jīng)东健(jiàn)康CFO曹(cáo)冬也将在集团担任新(xīn)的职务。

　　雪豹财(cái)经社曾独家报道京东科(kē)技(jì)原销(xiāo)售负责人徐丰升任总(zǒng)裁，他同(tóng)样(yàng)是(shì)对收支敏感的高管。（详见《京东(dōng)科技(jì)迎来(lái)新总裁，销售中心(xīn)负责人徐丰升(shēng)任》）

　　多(duō)名京东内部员工评价称，互(hù)联网(wǎng)公司都变(biàn)得更加务实，京(jīng)东(dōng)也不例外，“找最会算(suàn)账的人(rén)当家，才能赚到更多的钱(qián)”。

　　从去(qù)年年底开始，刘强东多(duō)次在(zài)内部提及低价(jià)战略，目的都是为(wèi)了守住被拼多多等竞对不断蚕食的(de)存量用户，再用低价去争夺(duó)更(gèng)多(duō)用户。（详见《刘(liú)强东回归烧了(le)三把火，想抢(qiǎng)回被拼(pīn)多多“劫走”的(de)用户》）

　　打低价战争需要(yào)子弹(dàn)，CFO出身(shēn)的许(xǔ)冉是提供弹药的最佳人(rén)选。今年Q1，京东的经营(yíng)利(lì)润和自由(yóu)现金(jīn)流均同(tóng)比(bǐ)大幅增长，这部分得(dé)益(yì)于降本(běn)增效措施。徐雷在近日财报电话(huà)会上对(duì)许冉的评价也印证(zhèng)了(le)这一点：“许(xǔ)冉能带领京东走进(jìn)下(xià)一阶段，更(gèng)加(jiā)注重业务(wù)健(jiàn)康度和发(fā)展质量。”

　　刘强东追(zhuī)求对(duì)公(gōng)司的(de)绝(jué)对控制权，而高管的忠诚度是保证变革能否顺利(lì)推进的(de)先(xiān)决条件(jiàn)。

　　在此次京东变革中，两种类型(xíng)的高管(guǎn)得(dé)到(dào)重用：一种(zhǒng)是(shì)刘强东多(duō)年(nián)来亲自培养的管(guǎn)培生，另一种是在京东内部没有(yǒu)复(fù)杂人际关系的职业经(jīng)理人。

　　京(jīng)东(dōng)零售(shòu)新(xīn)任电(diàn)脑通讯事业群负(fù)责人(rén)吴(wú)双喜、时尚美妆事(shì)业群负责人(rén)孔祥莹、全球购事(shì)业部负责人杨啓焜和(hé)京(jīng)东健康医疗部负(fù)责人宋志(zhì)瑞，均(jūn)是管(guǎn)培生出身(shēn)。多(duō)名内部(bù)人士称，管培生是(shì)刘强(qiáng)东(dōng)的绝对嫡系(xì)，拥有诸(zhū)多特权，包括周报直接抄(chāo)送刘(liú)强(qiáng)东，能(néng)参(cān)加高(gāo)级别(bié)的高管会议，一般至少由业务部门(mén)的副总裁亲自指导等。

　　此外，据多家媒(méi)体报道，刘强东在(zài)近几年开始倚重专(zhuān)业能力强且在京东内部(bù)没有复杂人(rén)际关(guān)系(xì)的职业(yè)经理人，许冉便(biàn)是典型代表。她于2018年加入京东(dōng)，内部人(rén)士(shì)认(rèn)为她(tā)“安静，耐心，十分服从刘强东下(xià)达(dá)的命令”。

　　接手京东零售大商(shāng)超全渠道事(shì)业群的姚彦中，是京东零售三个重(zhòng)要品类事(shì)业群(qún)中唯一一个没有离开的副总裁级(jí)别高管。刘强东(dōng)曾(céng)在(zài)内部会议上评价他，“整个京东(dōng)零(líng)售，只有1.5个人(rén)在会上说真话、提(tí)问题。0.5是缪(móu)钦，1是姚彦中(zhōng)。”缪钦也是2020年(nián)才加入(rù)京东(dōng)的职业经理人，目前担任(rèn)京东零售(shòu)生活服务(wù)事(shì)业群负责(zé)人。

　　带(dài)领(lǐng)自己亲自摆(bǎi)放位置并信任的这群人(rén)，刘强东即将开(kāi)打(dǎ)一场新(xīn)的(de)仗。市(shì)场并不(bù)担心不懂业务的许冉出任(rèn)CEO，因为所有人(rén)都知(zhī)道，无(wú)论公告上的CEO名单如何更替(tì)，京东真正的掌舵(duò)人(rén)只有一俯首甘为孺子牛的含义是什么意思，俯首甘为孺子牛的上句是什么个(gè)。

未经允许不得转载：市场调查|社会调查|问卷调查|市场执行|店面验收|神秘客|满意度-提供最专业的市场信息咨询服务-宁波信恒新市场信息咨询有限公司 俯首甘为孺子牛的含义是什么意思，俯首甘为孺子牛的上句是什么