唐岩(yán)回归半年之后，陌陌(mò)正(zhèng)在筹划它的第5次出海。

　　时(shí)代财经从(cóng)多位陌(mò)陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三四(sì)个(gè)不同(tóng)的出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市场(chǎng)，目前均已走到立项阶段。这些项目的领头(tóu)人均被视为唐岩(yán)心腹，甚至还包括唐(táng)岩的助理。在(zài)公(gōng)司(sī)内部(bù)，这被(bèi)普遍认为是(shì)唐岩押注(zhù)出海决心的体现。

　　从某(mǒu)种程(chéng)度上来(lái)说，在国内社交(jiāo)格局基本已定、监(jiān)管不断加强(qiáng)的当下，奋(fèn)力出海几(jǐ)乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的(de)最佳选择。

　　这家成立(lì)于2011年的(de)陌生人社交巨(jù)头，已经在舒适区里待了(le)太久。成立至今，陌陌(mò)几乎从未遭(zāo)遇(yù)过战争，先发(fā)优(yōu)势让它在成立之初迅速积(jī)累大量用户(hù)，稳坐陌生人社交赛道的头把(bǎ)交椅，随后又及时转型秀(xiù)场(chǎng)直播，依靠(kào)庞大的用户体(tǐ)量成(chéng)功抓住一(yī)只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流(liú)依(yī)然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来(lái)，陌陌已经连续32个(gè)季(jì)度持续盈(yíng)利。放(fàng)眼望(wàng)去，没有(yǒu)哪(nǎ)个(gè)互联(lián)网公司能做到如此，更何况(kuàng)它账上还趴着133亿元现金和短期投(tóu)资(zī)。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在(zài)产品端(duān)，公司成立12年，主力产品还(hái)是陌陌(mò)App，这款产品自2018年月(yuè)活突破1亿以后(hòu)几乎(hū)再无明(míng)显增长，甚至开始出现下滑，2022年(nián)四(sì)季(jì)度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等(děng)电商(shāng)直播强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗的(de)秀场直播开始显露(lù)疲态，公司营收已经连续三(sān)年下滑(huá)，且(qiě)始终(zhōng)未能找(zhǎo)到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸(yōng)置(zhì)疑，陌(mò)陌正(zhèng)在(zài)走向暮年。对此，公司管理层(céng)也毫(háo地铁的时速一般是多少公里，地铁的时速一般是多少码)不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾(céng)对(duì)《晚点(diǎn)》表示，他对(duì)陌陌(mò)没(méi)有什么(me)特别的情感(gǎn)，整个公(gōng)司(sī)都非常平淡，就像(xiàng)一(yī)个人(rén)平静地接(jiē)受衰(shuāi)老，一(yī)天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这(zhè)种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌(mò)改名挚(zhì)文(wén)集团，将产品与公(gōng)司(sī)加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的(de)依(yī)赖，找(zhǎo)到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样(yàng)的刺激(jī)还不足以给(gěi)陌陌带来实质性改变(biàn)。

　　一年之后，王力(lì)因健康原因辞去公(gōng)司(sī)CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接任(rèn)。创始人躬(gōng)身入局，迷路的(de)陌陌能(néng)找到正确(què)的航向吗？

　　大(dà)规模裁(cái)员，陌陌开始(shǐ)变(biàn)卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌员工的第一感(gǎn)受(shòu)。

　　地铁的时速一般是多少公里，地铁的时速一般是多少码在很长一段时(shí)间内，陌陌在北京互(hù)联网行业(yè)都是(shì)中厂“小而美”的(de)代名(míng)词。工(gōng)作时间稳定，朝十晚(wǎn)七极少加班，在陌陌工(gōng)作的张超对时代财经表(biǎo)示，“曾经七点一过，领导就不可能在工位上发现我(wǒ)了(le)。”

　　待(dài)遇上，公司(sī)稳(wěn)定的16薪再叠加上(shàng)季度奖金，虽然比不过腾讯、阿(ā)里(lǐ)、字节等大厂，但在同量级企业里依旧保持竞争力。每年(nián)年会，陌陌还会固定给每(měi)一位员工发一台iPhone，即(jí)便(biàn)在互联网大厂纷纷高举降本(běn)增效大(dà)旗缩减福利的(de)2022年，这(zhè)项传统也没有改变。

　　在公司(sī)顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北(běi)京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等多个城市(shì)出(chū)发，搭乘(chéng)82架(jià)次(cì)航(háng)班到日(rì)本(běn)东京集中团建，一次性(xìng)包下了当地近800间酒店(diàn)客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸(xī)引了(le)不少艳羡的目光(guāng)。

　　但(dàn)从(cóng)去年10月(yuè)开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日子结束了。回归(guī)的唐岩开始(shǐ)出现在具体的(de)业(yè)务层会(huì)议(yì)上，直接(jiē)听取来自(zì)一线的汇报，并不时做(zuò)出辛(xīn)辣(là)点评，甚至在会议上怒(nù)斥相关(guān)负责人。类似情况在(zài)此前王(wáng)力任期内(nèi)几乎从(cóng)未发生(shēng)。

　　“王老板(bǎn)比(bǐ)较peace（温和），而(ér)且(qiě)也不喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深(shēn)员(yuán)工(gōng)向时代财(cái)经(jīng)表示。

　　压力自上而(ér)下(xià)传(chuán)导，员(yuán)工加(jiā)班明显多了起来。大量的需求随着(zhe)会议袭(xí)来(lái)，张超现在每天最早也要九点才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启(qǐ)了(le)大规模(mó)的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回(huí)归的还有他(tā)的(de)妻子张思川。她被任命为挚(zhì)文集团的COO，并(bìng)接手行政、采(cǎi)购等工作，在其带领下(xià)，陌(mò)陌加速降本增效。多名陌陌员(yuán)工(gōng)对时代财经(jīng)证实，2023年公司启动裁员，范(fàn)围覆盖(gài)大部分部门，一些职能部门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务增(zēng)长点(diǎn)的唐岩，正在(zài)奋力推动公司(sī)创新齿轮转动。半(bàn)年时(shí)间内，唐(táng)岩接手了陌陌创新事业(yè)部，并在公司内部发起三(sān)次(cì)创业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵化(huà)出新的机会(huì)。

　　当(dāng)公(gōng)司不再是一滩死水，机会随之(zhī)而来。张超(chāo)告诉(sù)时(shí)代财经，如果不是唐(táng)岩的回(huí)归，他极有(yǒu)可能因没有发展前(qián)景而离职。但唐(táng)岩回归后(hòu)的一系列举(jǔ)措(cuò)，打消(xiāo)了他(tā)的念(niàn)头。他希望再赌一把(bǎ)，看陌陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强大，业务会上他(tā)都能一针(zhēn)见血地指出问题核(hé)心(xīn)所在(zài)，对不同业务的理解也都很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一(yī)起干(gàn)，起码大方向(xiàng)上感觉不会出错。相比之下，入(rù)职这么(me)几年我(wǒ)基本没有接触过(guò)王力。”张超(chāo)如(rú)此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经(jīng)理人的区别。前者往往代表(biǎo)着开疆拓土，打破陈(chén)规(guī)，从无到(dào)有；而后者却是预算管理，风险控(kòng)制，按部就班。唐岩(yán)通过(guò)自己(jǐ)的回归，再次吹(chuī)响了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集团(tuán)正式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉(zhuō)”两大(dà)技术场景落地。然而(ér)，这一新作没能打响(xiǎng)任何水花。据点点数据统(tǒng)计，上线至(zhì)今该(gāi)APP仅获(huò)得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部(bù)自(zì)成立以来，已先后孵化(huà)了照片(piàn)交友软件咔咔、声音交友软件赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋交友软件对对等众多(duō)新项目，但至(zhì)今无一爆(bào)款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败(bài)

　　如今(jīn)的业(yè)内共识是(shì)，社交寡头格局已定地铁的时速一般是多少公里，地铁的时速一般是多少码，后来(lái)者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二(èr)梯(tī)队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等(děng)，基本(běn)也(yě)都(dōu)诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩(yán)将重心转向海外(wài)实属必然。可问题在于，此前十(shí)年陌陌曾连(lián)续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌(mò)再(zài)次(cì)重启出海战略能(néng)否成功，还(hái)要打上一(yī)个问号。

　　陌(mò)陌的前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出(chū)自己的(de)英文版(bǎn)复制品MO，以及(jí)将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市(shì)场。然而，受限于文化差(chà)异，以及较(jiào)发(fā)达(dá)地区(qū)相对老旧(jiù)的产(chǎn)品形(xíng)态(tài)，这些应用(yòng)并没(méi)有打开海外陌生人社交(jiāo)市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商在东南亚、中东等新兴市场尽享出(chū)海红(hóng)利之(zhī)后(hòu)，陌陌迅(xùn)速重启(qǐ)海外战略，在(zài)印尼、菲律宾(bīn)等(děng)地上线(xiàn)了一款功能(néng)上有些(xiē)像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已经被(bèi)有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌在市场认(rèn)知、本地化运营等多(duō)个方面均处于劣势，最(zuì)后(hòu)也(yě)以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四次出(chū)海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海(hǎi)业务部，推出了两款瞄准中东市场的出海(hǎi)陌生人社交产(chǎn)品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然(rán)而在中东，同类产品市(shì)场份(fèn)额早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国(guó)产厂商(shāng)分(fēn)割完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依(yī)靠陌生(shēng)人语(yǔ)聊社(shè)交方式，避(bì)开了中东地区的宗教文化约束，在没有(yǒu)同类竞品的情况下迅(xùn)速打(dǎ)开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以(yǐ)排到中(zhōng)东市(shì)场前三(sān)。

　　这一仅存的(de)硕(shuò)果(guǒ)，却(què)存(cún)在营收结构的症结。前(qián)陌陌(mò)员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部分收(shōu)益用于与公会、主(zhǔ)播分成(chéng)，以换取(qǔ)他们的(de)合作，如此(cǐ)一来产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示(shì)公司采取了(le)降低分成比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业(yè)务只剩一个收购而来(lái)的探探海外版(bǎn)还在持续运营。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探(tàn)海外版在(zài)印尼市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚等东南亚市场勉(miǎn)强(qiáng)站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看(kàn)来，陌(mò)陌出海困难(nán)源(yuán)于公司战略失误。长期以来，管理层对(duì)于出海(hǎi)业务并不(bù)重视，乃至(zhì)于在很长一段(duàn)时间内，公司出海产品的优先(xiān)级都要(yào)低于其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在海外业务上(shàng)的投资太慎重(zhòng)了，好几(jǐ)个海外业务只投了十几万(wàn)元试(shì)水，看到没(méi)有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到(dào)了2021年，王力在接受采访时还在强调(diào)，“我其实(shí)不建议出海，因(yīn)为我觉得国内市(shì)场还没有到一个特别成熟的(de)状态。”“只有打通美国市场(chǎng)，你的产(chǎn)品(pǐn)才有辐(fú)射能力，去(qù)做一个印度市场(chǎng)有什么用(yòng)呢？”

　　战略上的失误(wù)导(dǎo)致陌陌错过了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向(xiàng)社交赛道以来，7年(nián)时(shí)间(jiān)已(yǐ)过，如(rú)今摆在唐岩面前的，已是一(yī)个群(qún)狼环(huán)绕的红海市场(chǎng)，要从中(zhōng)虎口(kǒu)夺食并不容易(yì)。缺乏积累的陌陌必须加(jiā)大各方资源(yuán)投(tóu)入，在奋力突(tū)破文(wén)化壁(bì)垒的同时，做出产品(pǐn)形态跟(gēn)玩法上的(de)创(chuàng)新，才(cái)有可(kě)能成功(gōng)。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现(xiàn)金(jīn)流成为最后的底牌(pái)，当下(xià)陌(mò)陌的(de)境(jìng)遇还远称不上(shàng)是绝(jué)境。但面对摆(bǎi)在(zài)陌生(shēng)人社交赛道眼前的限制和天花板(bǎn)，留给其试(shì)错和调整的时(shí)间已经(jīng)不多了。

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