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朱子家训是谁写的 朱子家训的作者是谁

朱子家训是谁写的 朱子家训的作者是谁 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的上海车(chē)展,宝马MINI因(yīn)为冰(bīng)淇淋成为众(zhòng)矢之的,不(bù)少车企趁势送起了(le)冰淇淋。小鹏汽车,自然没放过这波大好的营销(xiāo)机(jī)会。

  然而(ér)近期,小鹏还是因为一则动(dòng)画广告陷入了(le)舆论危机(jī)。部分(fēn)车友指(zhǐ)责(zé)小鹏,“不仅碰瓷特斯拉,还公(gōng)开侮辱科学家(jiā)。”

  在营销上过分卖力,凸显(xiǎn)的是小鹏(péng)背后的业绩压(yā)力(lì)。去(qù)年,小鹏(péng)成为“最(zuì)惨新(xīn)势力(lì)”,G9发布失利,不仅销(xiāo)量增长(zhǎng)缓慢,亏损幅度还在加剧,全(quán)年净亏损91.4亿(yì)元(yuán),同比扩大88.01%。

  何(hé)小鹏本人也在今年3月(yuè)财报(bào)电话(huà)会议上承认:我们业绩压力。

  虽(suī)然(rán)被嘲营销拉胯,但小(xiǎo)鹏作为(wèi)蔚小理中(zhōng)平均(jūn)售价最低(dī)的品(pǐn)牌(pái),却(què)创(chuàng)造了最高(gāo)的(de)销管(guǎn)费用率,去年达(dá)到了24.9%,而理想的仅为(wèi)12.5%,一直以“重营销”示人的蔚来,销(xiāo)管费(fèi)用率(lǜ)为21.4%,也低于(yú)小鹏。

  困(kùn)窘之下,小鹏请来了前长城(chéng)汽(qì)车的得力干将,在业内被(bèi)称为(wèi)“铁娘子”的王(wáng)凤英,负责公司的(de)产品规划、产(chǎn)品组合管(guǎn)理以(yǐ)及销(xiāo)售业务。王凤英(yīng)正式加入后,小(xiǎo)鹏(péng)随即(jí)开始(shǐ)对内部(bù)营销体(tǐ)系进行大刀阔斧的改革。

  但对于来势汹汹的(de)新能源(yuán)汽(qì)车大洗牌,王凤(fèng)英真(zhēn)的救得了(le)小鹏吗?

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  G6广告被指侮辱科学家

  骑在Model Y脸上输(shū)出?

  前不(bù)久(jiǔ),小鹏G6的一则动(dòng)画宣传广告,内容引发网友争(zhēng)议。视频中,一辆小鹏G6把交流电之父,尼古拉·特斯(sī)拉的巨幅海(hǎi)报上的钉子拔出,海报轰然倒地,随后小镇上的Y字(zì)马路合并成一(yī)条,画面也显(xiǎn)现出“拔掉钉(dīng)子,不(bù)走(zǒu)Y路”的广(guǎng)告(gào)语。

  不少网友(yǒu)认(rèn)为(wèi)这条广告不仅碰瓷特斯拉Model Y,还侮(wǔ)辱了著名科学家尼古拉·特斯拉(lā)。

  尼古拉·特斯(sī)拉,被称为(wèi)交流电之(zhī)父,拥(yōng)有近1000项重(zhòng)大发(fā)明专利,被(bèi)称为(wèi)“创造20世纪的人”,“唯一能与达·芬奇齐名的天(tiān)才”。马(mǎ)斯克将品牌命名为特斯拉(lā),也有向尼古拉特斯(sī)拉致(zhì)敬之(zhī)意(yì)。小鹏(péng)G6的广告,把(bǎ)尼古拉·特斯拉(lā)和特斯拉(lā)混为一谈,也(yě)引起不少网(wǎng)友的愤怒(nù)。

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯拉?请来(lái)两大营销高手,这波造势还(hái)是翻车了

  这(zhè)并不是(shì)小(xiǎo)鹏(péng)G6在营(yíng)销上第一次蹭上特斯拉Model Y。在上海车展前一天,小鹏(péng)汽车官微发(fā)布“事实求是,不(bù)要想Y”的小(xiǎo)鹏(péng)G6预热视频,疯狂输出了特斯拉 Model Y的槽点(diǎn):

  装(zhuāng)修房(fáng)子不够(gòu),还要装修车吗?

  明明有大屏,导航还要(yào)用(yòng)手机(jī)支架(jià);

  号称智能(néng)车(chē),却听(tīng)不懂人话;

  女儿会(huì)打(dǎ)酱油,加价的“智能软(ruǎn)件(jiàn)”还没上马;

  说好的续航,跑起(qǐ)来缩水拉垮(kuǎ);

  班都上完了,电还没充满,真想(xiǎng)开骂。

  在视频下方,小鹏(péng)汽车还求生欲满满地评论:“但还是respect,感(gǎn)谢所有(yǒu)可敬(jìng)的(de)友(yǒu)商(shāng),激励(lì)我(wǒ)们不断做得更好(hǎo)。”

  有网友(yǒu)在下(xià)方评论,这则视(shì)频“简(jiǎn)直是骑在Model Y脸上输出”。还(hái)有不(bù)少小鹏的粉(fěn)丝感叹,小鹏的营销团队终于开窍了吗?

  2

  营销频频(pín)翻车遭群嘲

  作为新(xīn)势力中(zhōng)最早实现交付和(hé)上市的“三傻”,很多人都不明白(bái),为什么小鹏从曾经的销(xiāo)量领先到如(rú)今一步步(bù)被反超?

  小鹏侮辱特斯(sī)拉?请来(lái)两大营(yíng)销高手,这波造(zào)势还是翻车了

  说到产(chǎn)品(pǐn)实力,小(xiǎo)鹏其实并不比(bǐ)蔚来、理想差。但营销(xiāo)方面,小鹏(péng)确实有些拉(lā)胯了。

  和传统车(chē)企不同,对于(yú)还(hái)没能(néng)实现盈(yíng)利(lì)的新势力来说(shuō),营销是(shì)一门必修(xiū)课,也是一个技术活。比如马斯克、李斌、李想等新势力创(chuàng朱子家训是谁写的 朱子家训的作者是谁)始(shǐ)人,多年来一直活(huó)跃在各大社交媒体(tǐ),为(wèi)各(gè)自(zì)品牌营销和公关,冲锋陷阵。

  相比之(zhī)下,小鹏的创(chuàng)始人就要低调(diào)许多了。但小鹏汽车(chē)自己(jǐ),却是(shì)一点都(dōu)不低调。虽(suī)然(rán)说新势力口碑基本上都呈(chéng)现出两(liǎng)极(jí)分(fēn)化,但(dàn)小鹏口碑负面(miàn)的原因(yīn),大多数都(dōu)是在(zài)营销上。

  一直以来,网上都存在对(duì)小(xiǎo)鹏的(de)营(yíng)销都(dōu)存在讨(tǎo)论(lùn)。甚至知乎上还有(yǒu)一个问(wèn)题:小鹏汽车的营销为什么这么拙劣(liè)?

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这(zhè)波造势(shì)还是翻车了(le)

  虽然目前(qián)这个问题因为提(tí)问不(bù)够客观,已(yǐ)经(jīng)被(bèi)知乎关闭。但问题下面(miàn)依(yī)旧能(néng)看(kàn)到(dào)不(bù)少回答吐槽。

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是(shì)翻车了

  除了上图中知乎网友列举的“笨拙营销”,小鹏还(hái)有不少营(yíng)销引(yǐn)起网友争议。比如2020年(nián)8月,小鹏(péng)刚登(dēng)录美股(gǔ)后不久,就有微博(bó)网友爆(bào)料小鹏P7的推送广告低俗营销。该广告(gào)封面(miàn)为一名女性从(cóng)小鹏P7副驾驶座下车的图(tú)片,并配有“有了小鹏(péng)P7,偷吃再(zài)也不怕被发现(xiàn)!”的广告语。即(jí)便(biàn)点进(jìn)去的内容实际讲(jiǎng)的(de)是偷吃零食,但还是遭到不少(shǎo)网友吐槽“擦(cā)边球”。

  去年10月(yuè),何小(xiǎo)鹏在微博(bó)上分享的一则故(gù)事,也被网友质疑是温(wēn)情(qíng)营销(xiāo)而翻车(chē)。博(bó)文中,何(hé)小鹏称,一为(wèi)西(xī)安(ān)的G3老车(chē)主置(zhì)换G9,但没和女(nǚ)儿商(shāng)量(liàng),女儿对G3很有感情,非常不舍,在现场泣(qì)不成声。用纸巾写下(xià)一(yī)段话留(liú)在(zài)车(chē)里。这(zhè)张纸巾被工(gōng)作人员发现后(hòu),大(dà)家相继传阅,在一天内传遍整(zhěng)个公(gōng)司(sī)......

  小(xiǎo)鹏侮辱特(tè)斯拉(lā)?请(qǐng)来两大营销高手,这波造势还是翻车(chē)了

  何(hé)小鹏借此(cǐ)表示,这张纸条激励了他们很(hěn)多人(rén),老车(chē)主的(de)支(zhī)持让他们(men)更加坚信做这件事情很有(yǒu)意义,后续还要(yào)更(gèng)加努力(lì),提升所有小鹏车主的满意度(dù)。

  虽然整(zhěng)个故事(shì)非(fēi)常温情(qíng)感人(rén),但网友(yǒu)却不买账(zhàng),认为这个营(yíng)销(xiāo)故事编的有些过了。

  小(xiǎo)鹏侮(wǔ)辱特斯拉(lā)?请(qǐng)来两大营销高手(shǒu),这波造势还是(shì)翻车了

  小鹏(péng)的口碑,也在这一(yī)次次翻车(chē)的(de)营销(xiāo)中,急(jí)速滑(huá)坡。

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  去年巨亏91亿,业(yè)绩(jì)承压(yā)

  王凤英能救得(dé)了小鹏吗(ma)?

  如今,摆(bǎi)在小鹏面前最大(dà)的问题,是业绩(jì)压力。

  2022年(nián),小鹏汽(qì)车可以说(shuō)是“最惨的新势力(lì)”。小鹏汽车2022年(nián)收(shōu)入268.6亿,同(tóng)比增长28%。但相比上一年度(2021年(nián))259%的增幅,失速颇(pǒ)多(duō)。

  2022年全年,“蔚小理(lǐ)”均未能完成(chéng)年初定下的销量目标。表现最弱(ruò)的是小鹏汽车,去(qù)年(nián)销(xiāo)量(liàng)约为12.07万辆,目(mù)标完成率仅为48.28%,远远低(dī)于(yú)其它造车(chē)新势(shì)力。

  其原因就在于(yú),被小(xiǎo)鹏寄予厚望的新车型小鹏G9,并没有(yǒu)像预想中一样,成为继(jì)小鹏P7之后的另一爆款。在上市后(hòu)不久,G9就因为冗杂的配置、过多的型(xíng)号(hào)、以及过(guò)高(gāo)的价格,被网友(yǒu)吐槽(cáo)不断,甚(shèn)至还传出发布(bù)会(huì)后大面积退单的消息。

  更加严峻的是,小鹏的亏损还在持续(xù)扩(kuò)大,净亏损从2021年(nián)的48.63亿,扩大至91.4亿,平均(jūn)每天要亏2500万元,亏损规模创下(xià)了2018年以来新高。

  其(qí)中很(hěn)大原(yuán)因,在于(yú)小鹏对(duì)成本控制的不到位。通过相关(guān)数据(jù)的对比可以发(fā)现(xiàn),“三傻”中营收规(guī)模最低(dī)的小鹏汽车(chē),投入的(de)销售、一般行(xíng)政开支(zhī)却比(bǐ)理想还高,销(xiāo)管费用率(lǜ)更是位居“三傻”之首。2022年(nián),小鹏的销(xiāo)管(guǎn)费用率达到24.9%,理(lǐ)想仅(jǐn)为(wèi)12.5%,一向在销售管理费用投入(rù)较(jiào)高的蔚来也低(dī)于小鹏的(de)水平,为21.4%。这(zhè)对于(yú)平(píng)均售(shòu)价(jià)还不到(dào)24万的小(xiǎo)鹏汽车来说,显然是不合理(lǐ)的。

  小鹏侮辱特(tè)斯拉?请来(lái)两(liǎng)大营销(xiāo)高手,这波造势还是翻车了

  何(hé)小鹏应(yīng)该也意识到了问题(tí)。去年10月(yuè),小(xiǎo)鹏开始内部(bù)组(zǔ)织结构调整。今(jīn)年1月,引入前长(zhǎng)城汽车总裁,“铁(tiě)娘子”王凤英和原吉利(lì)汽车高管(guǎn)易寒。其中(zhōng)王(wáng)凤英担任总裁,主要(yào)负责小鹏(péng)汽车的产(chǎn)品规划、产品矩阵和销售体(tǐ)系;易寒担任营(yíng)销副总,负责市场营销和公(gōng)关传播工作。

  这两位(wèi)都是善于营(yíng)销的高手。两(liǎng)位营销(xiāo)高(gāo)手加(jiā)入(rù)后,小鹏(péng)的(de)营销风格的确有了惊(jīng)人的变化。但仅靠营销,能否让小鹏,真正(zhèng)走(zǒu)出如(rú)今的困境(jìng)吗?

  新官(guān)上任三把火,王凤英(yīng)加(jiā)入小鹏后,第一(yī)把火就是立下一个大Flag:“三(sān)年小鹏销量达百万级别,五年小鹏市值(zhí)达千亿美元”。

  但小鹏今(jīn)年(nián)第一季度的成绩单,却(què)给了王(wáng)凤(fèng)英很(hěn)大的压力。

  2023年以来,小(xiǎo)鹏汽车的销(xiāo)量不断下(xià)滑(huá)。今(jīn)年1月,小鹏汽车(chē)共交付新车5218辆,环比下跌近(jìn)60%;2月,在国内新能源汽车市场开始回暖,众多新势力交(jiāo)付同比(bǐ)增长的(de)情况下,小鹏却依旧销量不(bù)佳(jiā),仅交付新(xīn)车6010辆,同比(bǐ)下滑3.45%。3月虽然交付了7002辆新车,但同比却下降了54.57%。整个第一季度(dù)累计(jì)交付(fù)18230辆,仅完成了全(quán)年(nián)销售目标的不到(dào)10%。

  王凤(fèng)英要想(xiǎng)实现(xiàn)她(tā)定下的目标,就意味着,在(zài)接下来的9个月时间(jiān),小鹏要完(wán)成18.1万(wàn)辆的(de)销售目(mù)标,平均(jūn)每个月必(bì)须(xū)要(yào)卖出2万辆,也就是要(yào)让3月的销售额,翻三倍。

  新(xīn)势(shì)力“洗牌”一说,频频被行业(yè)内外提及。多(duō)位车企(qǐ)高管和创始(shǐ)人也都预测过未来行业洗牌的惨(cǎn)烈局面(miàn)。何小鹏(péng)自己(jǐ)也认为:不(bù)管是10万(wàn)辆一年,还是50万辆、70万辆一年的汽车公司(sī)在5~15年(nián)之间(jiān)都存活不了。在中国能够(gòu)存活的(de)最(zuì)低(dī)都会达到每年300万辆(liàng)的规模。

  每年300万辆(liàng),不仅是小鹏(péng),也是目前(qián)国内所(suǒ)有新势力都遥不可及的数字(zì)。

  今年开年以来,随着特斯(sī)拉率先点燃了价格战的(de)硝烟,各大新势力品(pǐn)牌被迫(pò)卷入其中,而(ér)以东风汽(qì)车为代(dài)表的油车又将价格战(zhàn)推向一个(gè)高潮。威马汽车、自游家(jiā)、爱驰汽车等新势力品牌甚至在价格战之前,就已经相继倒在洗牌中。

  在竞(jìng)争更加激烈的(de)新能源汽车市场中朱子家训是谁写的 朱子家训的作者是谁,背负着巨额亏损造车(chē)的新势力们,谁也无法保证,自己不会成为下一个被洗牌出局(jú)的车企(qǐ)。

  如今(jīn)销量还在持续掉队的(de)小(xiǎo)鹏,又能否活过洗牌?

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