部门经(jīng)理大还(hái)是总监大，部门经理大还是总监大些(xiē)是总经理大(dà)的。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还是总(zǒng)监大些

　　总监只是部分业务(wù)，总(zǒng)经理是全(quán)面(miàn)管(guǎn)理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的(de)最高领导层，负责公司(sī)（或集(jí)团公司）业(yè)务的一个方面，如销售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理带有(yǒu)行政管理权，总监更(gèng)多是业务(wù)指导权；

　　职位的(de)大小要从具体工作(zuò)上区分，同一部门可(kě)以同时设总监和经理，但工作上的可(kě)以区分为，总监主要(yào)做某(mǒu)一业(yè)务(wù)领域(yù)的管理工作，而(ér)经理负(fù)责(zé)部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要(yào)职责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略规划及与日(rì)常(cháng)营运作(zuò)相(xiāng)关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组织(zhī)协调公司(sī)重大运营计划、进行(xíng)市(shì)场发(fā)展(zhǎn)跟(gēn)踪和(hé)策略调(diào)整；

　　建立(lì)规范(fàn)、高效的运营管(guǎn)理体系并优(yōu)化完善；

　　制定(dìng)公司(sī)运营标准并(bìng)监督(dū)实施。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年度发展(zhǎn)计划，推(tuī)动并确保营业指标的顺(shùn)利完成；

　　制定运营(yíng)中(zhōng)心各部门(mén)的(de)战略(lüè)发展(zhǎn)和业(yè)务计划(huà)，协调各(gè)部门的工作，建设和发展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任(rèn)务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权大(dà)于经理。

　　一般在(zài)企(qǐ)业(yè)经(jīng)营权层次，“总监”这(zhè)个岗位级别处(chù)于总经理(lǐ)和部门经(jīng)理之间；在(zài)企(qǐ)业所有权层次。

　　但是(shì)经(jīng)理(lǐ)而属于总监下面，在上(shàng)层领导r在数学集合中是什么意思啊，r在数学集合中表示什么目前(qián)并没有什(shén)么话(huà)语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理和行政事务(wù)的负责人,由董事(shì)会决定聘任或者解聘,经理对r在数学集合中是什么意思啊，r在数学集合中表示什么董事会负责,可由(yóu)董事和(hé)自(zì)然人股东充任(rèn),也(yě)可由非股东的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具有重要(yào)影响(xiǎng)力或(huò)关系公司全局雹(báo)侍(shì)性的(de)工(gōng)作事务的(de)岗位职务(wù)者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第(dì)一(yī)监管扒老人,在企业(yè)中(zhōng)也是高层(céng)管理人(rén)员.在企业(yè)经(jīng)营权(quán)层面讲,总监的岗位级别介于总经理和部门经理之(zhī)间。

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