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　　部门经理大(dà)还是总监大，部门经理大还是总监大些是总经理大的。

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部门经(jīng)理大还是总监大，部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)些

　　总经理大。

　　总监(jiān)只是部分业务，总经(jīng)理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或集团公(gōng)司）的最高领(lǐng)导层，负责公司(sī)（或集团公司）业(yè)务的眉飞色舞是什么生肖眉飞色舞是神态描写吗一个方(fāng)面，如销售(shòu)总监(jiān)、财务总监(jiān)等。

　　经理带有行政管(guǎn)理权，总监更(gèng)多是业(yè)务指导权；

　　职位的(de)大小要从具体工作(zuò)上区(qū)分，同一(yī)部门(mén)可以同时设总监和经理，但(dàn)工作上的可以区(qū)分为(wèi)，总监主要做(zuò)某一业务领域(yù)的管理工作，而经理负(fù)责部门的全(quán)面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及(jí)执行(xíng)公司战(zhàn)略规(guī)划(huà)及与(yǔ)日常营运作相关的(de)制(zhì)度体系(xì)、业务流(liú)程；

　　策划推进(jìn)及(jí)组织协(xié)调公(gōng)司重(zhòng)大运营计划(huà)、进行市(shì)场(chǎng)发展跟(gēn)踪和策(cè)略(lüè)调整；眉飞色舞是什么生肖眉飞色舞是神态描写吗p>

　　建(jiàn)立规范、高(gāo)效的运(yùn)营管理(lǐ)体(tǐ)系并优化完(wán)善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司(sī)运营指(zhǐ)标、年度(dù)发展(zhǎn)计(jì)划，推(tuī)动并(bìng)确保营业指标的顺(shùn)利(lì)完成(chéng)；

　　制定运营中心各部门的战略发展和业(yè)务(wù)计划，协调各部(bù)门的工(gōng)作，建设(shè)和发(fā)展(zhǎn)优秀的运营队伍(wǔ)眉飞色舞是什么生肖眉飞色舞是神态描写吗；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部门经理(lǐ)大还是(shì)总(zǒng)监大

　　总监(jiān)的职权(quán)大于经(jīng)理。

　　一般在企业经(jīng)营(yíng)权(quán)层次，“总监”这个岗位级别处于总经(jīng)理和部门经理之间(jiān)；在企(qǐ)业(yè)所有权层次。

　　但是经理(lǐ)而(ér)属于总监(jiān)下面，在上(shàng)层领导目(mù)前并没有什么(me)话语(yǔ)权。

　　1、经理是(shì)公司的日(rì)常经源此吵(chǎo)营管理和行政事务的负责人,由董事会决定(dìng)聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由董事和自(zì)然人股东充任,也可由非股(gǔ)东的职业经理人充任(rèn)。

　　2、总监是(shì)指(zhǐ)承担对公司具(jù)有重要(yào)影响力或关系公司全局雹侍性的工作事务的(de)岗(gǎng)位职(zhí)务(wù)者。

　　一般为(wèi)某项领(lǐng)域的第一监管(guǎn)扒老人,在企业(yè)中也(yě)是高层(céng)管理人员.在企(qǐ)业经(jīng)营权(quán)层(céng)面讲(jiǎng),总(zǒng)监的(de)岗(gǎng)位(wèi)级别(bié)介(jiè)于总(zǒng)经理和部(bù)门经(jīng)理之间。