唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财(cái)经从多位陌陌内部(bù)员工处获悉，近两个月内，陌陌已经(jīng)迅速启动(dòng)了三四个(gè)不(bù)同的出海项目(mù)，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市场，目(mù)前(qián)均已走到立项阶(jiē)段。这些项目的(de)领头人均(jūn)被视为唐岩(yán)心腹，甚(shèn)至(zhì)还包括唐岩的(de)助理。在公司(sī)内部，这被(bèi)普遍认为是唐岩押注出海决心的(de)体现。

　　从某种程度(dù)上来(lái)说，在国(guó)内社(shè)交格局基本已(yǐ)定、监管不(bù)断加强的当下，奋力出海(hǎi)几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的(de)陌生人(rén)社交巨(jù)头(tóu)，已经在舒(shū)适区(qū)里待了(le)太久。成立至今(jīn)，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过战(zhàn)争，先发优势让它在成立(lì)之初迅速积累大量用户(hù)，稳坐陌(mò)生人社(shè)交赛道的头把(bǎ)交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的(de)用户(hù)体量成功抓住(zhù)一(yī)只商业化的(de)“现(xiàn)金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定(dìng)、充(chōng)足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准则(zé)）计(jì)量(liàng)标准(zhǔn)下，自(zì)2015年实现盈利以来，陌陌(mò)已经(jīng)连续32个季度持续盈(yíng)利。放(fàng)眼望(wàng)去，没(méi)有哪个(gè)互联网公司能做到如此(cǐ)，更(gèng)何况它账上还趴着133亿(yì)元现金(jīn)和(hé)短期(qī)投资。

　　但在平静(jìng)的水面之(zhī)下(xià)，陌陌危机(jī)四伏(fú)。在产品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破(pò)1亿以后几(jǐ)乎再(zài)无(wú)明显(xiǎn)增长(zhǎng)，甚至开(kāi)始出(chū)现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开始显露疲(pí)态，公司营收(shōu)已经连续三年下滑(huá)，且始终未能找到新的(de)增(zēng)长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在(zài)走向(xiàng)暮年。对此，公(gōng)司管理层也(yě)毫不(bù)避讳。王力两年前接(jiē)任陌陌(mò)CEO时(shí)就曾对《晚点》表示，他对(duì)陌陌没有什么特别的情感，整个公司都(dōu)非(fēi)常平(píng)淡，就像一个人(rén)平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵(dǐ)抗这(zhè)种衰(shuāi)老，王力(lì)推动陌(mò)陌改(gǎi)名挚(zhì)文集团(tuán)，将产品与公司(sī)加以区隔，希望借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖(lài)，找(zhǎo)到新的增(zēng)长曲线。只可惜，这样的(de)刺(cì)激还不足以给(gěi)陌陌带(dài)来实质性改变。

　　一(yī)年之(zhī)后，王力因(yīn)健康原因辞去公司CEO一职，由(yóu)董事(shì)长唐岩接任。创始人(rén)躬身入局，迷路(lù)的(de)陌陌能(néng)找到正确的航向(xiàng)吗(ma)？

　　大规(guī)模裁员(yuán)，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷(juǎn)起来了。”这是(shì)唐(táng)岩回归后，陌陌(mò)员工的第一(yī)感受。

　　在(zài)很(hěn)长一段(duàn)时间内，陌陌(mò)在北京(jīng)互联网(wǎng)行业都是中厂“小而美”的代名(míng)词。工作时间稳定，朝十(shí)晚七极少加班(bān)，在陌陌工作的张(zhāng)超(chāo)对时代财经表示，“曾(céng)经七点一过，领导就不可能在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的16薪再(zài)叠(dié)加上季度奖(jiǎng)金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但在同量级(jí)企业里依旧保(bǎo)持竞(jìng)争(zhēng)力。每年(nián)年会，陌陌还会固定给每一(yī)位员工(gōng)发一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂(chǎng)纷纷(fēn)高举降本增(zēng)效大旗缩减福利的2022年，这(zhè)项传统(tǒng)也(yě)没有(yǒu)改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球超1600名员(yuán)工(gōng)，从北(běi)京、上海、成(chéng)都、新德(dé)里(lǐ)、吉隆(lóng)坡(pō)等(děng)多(duō)个城(chéng)市出发，搭乘82华大基因有国家背景吗架次(cì)航班(bān)到日本(běn)东京集中团建，一(yī)次性包(bāo)下(xià)了当(dāng)地(dì)近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大(dà)的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从(cóng)去(qù)年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归(guī)的唐(táng)岩开始出(chū)现在(zài)具体的(de)业务层会议上，直接听取(qǔ)来自一(yī)线的汇报(bào)，并(bìng)不时做出辛辣点评，甚至在会议上(shàng)怒斥相关(guān)负责人。类似情况在(zài)此前王力任(rèn)期(qī)内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和(hé)），而且也不喜(xǐ)欢越级管理。”一名资深员工向时(shí)代(dài)财经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传导(dǎo)，员工(gōng)加班明显多了起来(lái)。大量的需求(qiú)随着(zhe)会(huì)议(yì)袭(xí)来，张超(chāo)现在每天最(zuì)早也(yě)要九(jiǔ)点才能(néng)离(lí)开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启了大规模的裁员动作。去年(nián)10月，与唐岩一同回(huí)归的还有他的妻子张思(sī)川。她被任(rèn)命为挚文集团(tuán)的COO，并接手行政、采购等(děng)工作，在(zài)其带领下，陌陌加(jiā)速降本(běn)增效。多名陌(mò)陌员工对时代财经证实(shí)，2023年公司启动裁员，范围(wéi)覆盖大部分(fēn)部门，一些职(zhí)能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点(diǎn)的唐岩，正(zhèng)在奋力推(tuī)动(dòng)公司创新齿(chǐ)轮(lún)转(zhuǎn)动(dòng)。半年(nián)时间内，唐岩接手了陌陌创新事(shì)业部，并在(zài)公(gōng)司内部发起三次创业营活动(dòng)，鼓励员工提出新的创意，试图(tú)从(cóng)中孵化出新的机会。

　　当公司不(bù)再是一滩(tān)死水(shuǐ)，机会随之而来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩(yán)的回(huí)归，他极有可(kě)能因(yīn)没有发展前景而(ér)离职。但唐岩回归后(hòu)的一系列(liè)举措(cuò)，打消了他的念头。他希望再赌一把(bǎ)，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很(hěn)强大，业务会上他都能(néng)一针见血地(dì)指出问题核心(xīn)所在，对不(bù)同业务的理解也都很透(tòu)彻(chè)。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩一(yī)起干，起码(mǎ)大方向上感觉不会(huì)出错。相比(bǐ)之下，入职(zhí)这(zhè)么几年我基本(běn)没有接触过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这(zhè)正是(shì)创始人与职业经理(lǐ)人的区(qū)别。前(qián)者往(wǎng)往(wǎng)代表着开(kāi)疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是预算管理，风险控制，按部(bù)就班。唐(táng)岩通过自己的(de)回归(guī)，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态(tài)捕捉”两(liǎng)大技(jì)术场景(jǐng)落地。然而(ér)，这一(yī)新作(zuò)没能(néng)打响(xiǎng)任何水花。据点点数(shù)据统计，上(shàng)线(xiàn)至(zhì)今该APP仅获(huò)得不(bù)到2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的创(chuàng)新事业部自成立以(yǐ)来，已(yǐ)先后(hòu)孵化了照片交友软件咔咔、声音交友(yǒu)软(ruǎn)件赫兹、互(hù)动(dòng)拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓(méi)、婚恋交友软(ruǎn)件对对等众多新项(xiàng)目，但至今无一(yī)爆(bào)款。

　　5次(cì)出(chū)海，前4次已经失败

　　如(rú)今的(de)业内(nèi)共识(shí)是(shì)，社交寡(guǎ)头格局已(yǐ)定，后来者机会寥寥。如(rú)今活跃在(zài)公众眼中的社(shè)交“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年(nián)前(qián)后(hòu)。

　　国内市(shì)场(chǎng)突破难寻(xún)，唐岩(yán)将重心(xīn)转(zhuǎn)向海外(wài)实属必(bì)然。可问题在于，此前十年(nián)陌陌曾连续(xù)四次出海，几(jǐ)乎均为(wèi)败局。如今(jīn)陌(mò)陌再次重启(qǐ)出(chū)海战(zhàn)略能否(fǒu)成功，还(hái)要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾(céng)分别推出自(zì)己的(de)英文版复制品(pǐn)MO，以及(jí)将(jiāng)基(jī)于(yú)地理位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投(tóu)放到北美市场。然而，受限于文(wén)化差异(yì)，以及较发达地区相对(duì)老旧的产(chǎn)品形态，这些应(yīng)用并没(méi)有打开海外陌生华大基因有国家背景吗人(rén)社(shè)交市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内(nèi)社交(jiāo)厂(chǎng)商在东南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享出海红利(lì)之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地(dì)上线了一(yī)款(kuǎn)功(gōng)能(néng)上有些像(xiàng)早期陌(mò)陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的(de)产品形(xíng)态已经被有(yǒu)“海外版陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上(shàng)的陌陌在(zài)市场认知、本地化运(yùn)营等多个(gè)方(fāng)面(miàn)均处于劣势，最(zuì)后也以(yǐ)失败告终。

　　唯一至今留(liú)有(yǒu)火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余(yú)人的出(chū)海业务部，推(tuī)出了(le)两款瞄(miáo)准中东市场的(de)出海陌(mò)生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中(zhōng)东(dōng)，同类产品市(shì)场份额早已被(bèi)2016年(nián)开始出海(hǎi)的Y华大基因有国家背景吗alla等(děng)国产厂商分(fēn)割(gē)完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任何(hé)优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人(rén)语聊社交(jiāo)方(fāng)式(shì)，避开(kāi)了中东地区的宗教文化(huà)约束，在没(méi)有同类竞(jìng)品(pǐn)的情况下迅速打开市场。据内部员工透(tòu)露(lù)，目前Soulchill的产品(pǐn)规模(mó)至少(shǎo)可以(yǐ)排(pái)到中东市场前三。

　　这(zhè)一(yī)仅存的硕果，却(què)存(cún)在营收结构的症结。前陌(mò)陌(mò)员工佳睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益(yì)用于与公会、主播(bō)分成(chéng)，以换取他们的合(hé)作，如此(cǐ)一(yī)来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示(shì)公司(sī)采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才(cái)环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业(yè)务只剩(shèng)一个收购(gòu)而来的探探海外版还在持续运营。曾(céng)有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在(zài)印(yìn)尼(ní)市(shì)场下载及活跃用(yòng)户规(guī)模已(yǐ)超(chāo)越Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚等东南亚市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来(lái)，陌(mò)陌(mò)出海(hǎi)困难(nán)源于公司战(zhàn)略失误。长期以来，管理层对(duì)于(yú)出海(hǎi)业(yè)务(wù)并不重视(shì)，乃至于(yú)在(zài)很长一段时(shí)间内，公(gōng)司(sī)出海(hǎi)产品的优(yōu)先级都要低于其他国(guó)内创新(xīn)产品(pǐn)。“陌陌(mò)在海外业务(wù)上的(de)投资太慎重了，好几个海外(wài)业(yè)务只投了(le)十几万元试水，看到没有水(shuǐ)花就被放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接(jiē)受采访时还在(zài)强调(diào)，“我其实不(bù)建议出海，因为我觉得国内(nèi)市场(chǎng)还没(méi)有到一个特别成熟的(de)状态(tài)。”“只有打通美国市场，你的产品才(cái)有辐射能力，去(qù)做一个印(yìn)度(dù)市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌陌(mò)错过(guò)了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年(nián)国(guó)内厂商冲向社交赛(sài)道以来，7年时间已过，如(rú)今摆在唐岩面前的，已是(shì)一个(gè)群狼环(huán)绕的红海市(shì)场，要(yào)从中虎口夺食(shí)并不容(róng)易。缺乏积累的陌陌(mò)必须加大(dà)各(gè)方资源投入，在奋(fèn)力突破文(wén)化壁垒(lěi)的同时，做出(chū)产品形(xíng)态跟玩法(fǎ)上的创新，才有可能成功(gōng)。

　　于唐(táng)岩而言，充(chōng)裕的(de)现金流成(chéng)为最后的底牌，当下(xià)陌陌的境遇还远称不上是绝境(jìng)。但面对摆在(zài)陌生人(rén)社交(jiāo)赛道眼前(qián)的(de)限(xiàn)制(zhì)和天花板，留给其(qí)试错和调(diào)整的时间已经(jīng)不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均(jūn)为化名(míng)）

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