唐岩回(huí)归半年之后，陌陌正在筹划它(tā)的第(dì)5次出海。

　　时代(dài)财经(jīng)从多位(wèi)陌(mò)陌(mò)内部员工(gōng)处获悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三四个不同(tóng)的(de)出海项目，瞄(miáo)准中东、北非等地(dì)市场，目前(qián)均已走到立项(xiàng)阶段(duàn)。这些项目的领头人均被视为唐(táng)岩心腹，甚(shèn)至还包括(kuò)唐岩的助理。在公(gōng)司内部，这被普遍(biàn)认为是唐(táng)岩押注出海决心的(de)体(tǐ)现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局(jú)基本已(yǐ)定、监管不(bù)断加强的(de)当下，奋力出海(hǎi)几(jǐ)乎是(shì)唐岩拯救陌(mò)陌的最(zuì)佳选择。

　　这家(jiā)成立(lì)于(yú)2011年(nián)的陌生人(rén)社交(jiāo)巨头，已经(jīng)在(zài)舒(shū)适区里待了太久。成立至(zhì)今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过(guò)战(zhàn)争，先(xiān)发(fā)优势让它在成立之(zhī)初迅速积(jī)累(lèi)大(dà)量用户，稳(wěn)坐陌生人社交赛道(dào)的(de)头(tóu)把交椅(yǐ)，随后又及时转型秀场直播(bō)，依靠庞大的用户(hù)体量成功抓住(zhù)一只(zhǐ)商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流(liú)依然(rán)稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则）计量标准下，自2015年实现(xiàn)盈利以(yǐ)来(lái)，陌陌已经连续32个季度(dù)持(chí)续盈利(lì)。放眼望去(qù)，没有哪个互(hù)联(lián)网(wǎng)公司能做到(dào)如此，更何况(kuàng)它账上还趴着133亿元(yuán)现比玉皇大帝还大的是谁，比玉皇大帝还厉害的是谁金和短期投资(zī)。

　　但(dàn)在平(píng)静的(de)水面之下，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品端，公(gōng)司成(chéng)立12年，主力产(chǎn)品还是陌(mò)陌(mò)App，这款产品自2018年月活(huó)突破(pò)1亿以后(hòu)几乎(hū)再无明显增长，甚至(zhì)开(kāi)始出现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商(shāng)直播强(qiáng)势(shì)崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播(bō)开始显(xiǎn)露疲态，公司(sī)营收已经连续三(sān)年下滑，且始终未(wèi)能找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸(yōng)置(zhì)疑(yí)，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对(duì)此，公司管理层也(yě)毫不避讳。王力两年前接(jiē)任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没有什么特别的情感，整个公司(sī)都非(fēi)常平(píng)淡，就(jiù)像(xiàng)一个人平静地接受衰老(lǎo)，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这(zhè)种衰老(lǎo)，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品(pǐn)与公司(sī)加以区(qū)隔，希(xī)望(wàng)借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产(chǎn)品的依赖，找(zhǎo)到新的增长曲线。只可惜，这样的刺(cì)激还不足以给陌陌带来实(shí)质(zhì)性(xìng)改变(biàn)。

　　一年(nián)之(zhī)后，王力因健(jiàn)康原因辞(cí)去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人(rén)躬(gōng)身入局，迷路的陌陌(mò)能找到正确(què)的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了(le)。”这(zhè)是(shì)唐岩(yán)回(huí)归后，陌(mò)陌员工的第一(yī)感受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌(mò)陌(mò)在北京互联网(wǎng)行(xíng)业都是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定(dìng)，朝十(shí)晚七极少(shǎo)加班，在陌(mò)陌工作的张(zhāng)超(chāo)对时(shí)代财经表示(shì)，“曾(céng)经七(qī)点一过，领导就(jiù)不可能在工位上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠(dié)加上(shàng)季度(dù)奖金，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但在同量级企业里依(yī)旧保持竞争力。每年(nián)年会，陌陌还会固定给(gěi)每(měi)一位员工发一台(tái)iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷纷(fēn)高(gāo)举降本(běn)增效(xiào)大旗缩减福(fú)利的(de)2022年，这项传(chuán)统也没有(yǒu)改(gǎi)变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全(quán)球超1600名员工，从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉(jí)隆坡(pō)等多(duō)个城市出发，搭乘82架(jià)次航班(bān)到日本(běn)东京(jīng)集中团建，一次性包下了当(dāng)地近(jìn)800间酒店(diàn)客房。这场盛(shèng)大的(de)狂欢(huān)，吸引了不少(shǎo)艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的(de)日子结束了(le)。回归的(de)唐岩开始出现在具体的业务层会议(yì)上，直接听取来自一(yī)线的汇(huì)报，并不时做出辛辣点评，甚(shèn)至在会(huì)议上怒斥相(xiāng)关负责人。类似情况在此前王力任期内几乎(hū)从(cóng)未发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和(hé)），而且(qiě)也不(bù)喜欢越级管理。”一(yī)名资深员工向(xiàng)时代财经表示。

　　压力自上(shàng)而下(xià)传导(dǎo)，员工加班明显多了起(qǐ)来(lái)。大量(liàng)的需(xū)求(qiú)随着会议袭(xí)来，张超现在每天(tiān)最(zuì)早(zǎo)也要九点才能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启了大规模的裁员动作(zuò)。去年(nián)10月，与唐岩一同回归(guī)的还有他的妻子张思(sī)川(chuān)。她被(bèi)任命(mìng)为挚(zhì)文集(jí)团的COO，并接(jiē)手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本(běn)增(zēng)效(xiào)。多名(míng)陌(mò)陌(mò)员工(gōng)对时代财经证实，2023年(nián)公司启动裁员(yuán)，范围覆盖大(dà)部分部门，一(yī)些职(zhí)能部(bù)门(mén)甚(shèn)至直接被砍(kǎn)、合并(bìng)。

　　极(jí)力寻求(qiú)业务(wù)增长点的唐岩(yán)，正(zhèng)在奋力推动公司创新齿(chǐ)轮转动(dòng)。半(bàn)年时间内，唐岩(yán)接手了陌陌创(chuàng)新事业部，并(bìng)在公(gōng)司内部发起三次创业营活(huó)动(dòng)，鼓励员工提出新的创意，试图从(cóng)中(zhōng)孵(fū)化出新的机会。

　　当公司(sī)不(bù)再是一滩死水，机会随之(zhī)而(ér)来。张(zhāng)超告诉时代财(cái)经，如(rú)果不是唐岩的回归，他极有可能因没有发展前景而离职。但唐(táng)岩(yán)回归后(hòu)的一系列(liè)举措，打消了他的念(niàn)头(tóu)。他希望再赌一把，看陌陌(mò)能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强大，业务(wù)会上他都(dōu)能(néng)一(yī)针见血地指出问题核(hé)心所在(zài)，对不同业(yè)务的理(lǐ)解也都(dōu)很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大(dà)方(fāng)向上(shàng)感觉(jué)不(bù)会出(chū)错。相比之下，入职(zhí)这么几年我基本没有(yǒu)接触过王力。”张超如(rú)此表示。

　　某种程度(dù)上(shàng)，这(zhè)正是创始人与(yǔ)职业经理人的(de)区别。前(qián)者往往代表着(zhe)开疆拓(tuò)土，打破陈规，从(cóng)无到有；而后(hòu)者却(què)是预算管理(lǐ)，风险控(kòng)制(zhì)，按部就班。唐岩通过自(zì)己的回归，再次吹响了陌陌(mò)冲锋(fēng)的(de)号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇不(bù)顺。今(jīn)年(nián)1月(yuè)，挚文集团正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳(ké)儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉(zhuō)”两大技术场景落地(dì)。然而(ér)，这(zhè)一新作没能打(dǎ)响任(rèn)何水花。据点点数据统计，上(shàng)线至今该APP仅(jǐn)获(huò)得不到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的创新事业部自成(chéng)立以(yǐ)来，已先后孵(fū)化了照片交友(yǒu)软件咔咔、声音交(jiāo)友(yǒu)软件(jiàn)赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴(tiē)贴(tiē)、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树(shù)莓(méi)、婚恋交友软(ruǎn)件对对等众多新(xīn)项目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的业内共识是(shì)，社交(jiāo)寡头格局已定，后来者(zhě)机会寥寥。如今(jīn)活跃在公(gōng)众眼中(zhōng)的(de)社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将(jiāng)重心(xīn)转向海外实(shí)属必然(rán)。可问(wèn)题(tí)在于，此(cǐ)前(qián)十年陌陌曾(céng)连(lián)续四次出海，几乎均为败局。比玉皇大帝还大的是谁，比玉皇大帝还厉害的是谁如今陌陌(mò)再次重启出海战(zhàn)略(lüè)能否成功，还要打上一个(gè)问(wèn)号。

　　陌陌的(de)前两(liǎng)次(cì)出海(hǎi)发(fā)生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己的英文版复(fù)制品(pǐn)MO，以及(jí)将基(jī)于地理位(wèi)置(zhì)匹配的(de)聊天(tiān)室Blupe投(tóu)放到北美市场。然(rán)而(ér)，受限于文化差(chà)异，以及(jí)较发达地区(qū)相(xiāng)对老旧的产品形态，这(zhè)些应用(yòng)并没有打开海外(wài)陌生人(rén)社(shè)交市场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众(zhòng)国内社(shè)交(jiāo)厂商在东南亚(yà)、中东等新(xīn)兴市场(chǎng)尽(jǐn)享出海红(hóng)利之(zhī)后，陌陌(mò)迅速重启海外战略(lüè)，在印(yìn)尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一款功能上有些像早期陌(mò)陌的陌(mò)生(shēng)人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已经被(bèi)有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑通(tōng)，迎头撞(zhuàng)上的陌(mò)陌在市场认(rèn)知、本地化运营等多(duō)个方面均处于(yú)劣势，最后也(yě)以(yǐ)失败告终(zhōng)。

　　唯一至今(jīn)留有(yǒu)火(huǒ)种的是陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组(zǔ)建起一个50余人的出(chū)海业务部，推出(chū)了两款瞄准中东市场的出海陌生人(rén)社交产(chǎn)品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社交产品。然而在(zài)中东，同类产(chǎn)品(pǐn)市场份(fèn)额早已被2016年开(kāi)始出(chū)海的Yalla等国(guó)产厂商(shāng)分(fēn)割完(wán)毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没有任何优势(shì)，迅速(sù)消失。

　　只有(yǒu)被(bèi)认为(wèi)是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存(cún)至(zhì)今。其(qí)依靠陌生人语聊社交方式，避(bì)开了中(zhōng)东地区的(de)宗(zōng)教文(wén)化约束(shù)，在(zài)没有同(tóng)类(lèi)竞品的情况下迅速打开(kāi)市场。据内部(bù)员(yuán)工透露(lù)，目前Soulchill的(de)产品规(guī)模(mó)至少可(kě)以(yǐ)排到(dào)中(zhōng)东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的(de)硕果，却(què)存(cún)在营收结(jié)构的症结(jié)。前(qián)陌陌(mò)员工佳睿(ruì)向(xiàng)时代财经透露(lù)，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但(dàn)其绝大部(bù)分(fēn)收益用于与公(gōng)会、主播分成，以换(huàn)取他们(men)的合作，如此一(yī)来产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示公司采取了降(jiàng)低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比(bǐ)大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌出海业务只剩一个收购而来的(de)探(tàn)探海外版还在持续运(yùn)营。曾有(yǒu)消息指出，自2021年7月以来(lái)，探探海外版在印(yìn)尼市(shì)场下(xià)载及活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳(jiā)睿看(kàn)来，陌(mò)陌出海困(kùn)难源于公(gōng)司战略失误(wù)。长期以(yǐ)来，管理(lǐ)层对(duì)于(yú)出(chū)海业务并不重(zhòng)视，乃至于在很长一(yī)段时间内，公司(sī)出海产品的(de)优先级(jí)都要低于其他国内(nèi)创新(xīn)产品。“陌陌在(zài)海外业务(wù)上的投资太慎重了，好几个海外业务只投(tóu)了十(shí)几万元试水，看到(dào)没有(yǒu)水花就被放(fàng)弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在接(jiē)受采访时还在强调，“我其(qí)实不建议出海，因为我觉得国内市场还没有到一个(gè)特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通美(měi)国市场，你的产品才有辐射能力(lì)，去做一个印度市场有什么用(yòng)呢(ne)？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的失误导致陌陌错过了最好(hǎo)的出海时(shí)机。

　　自2016年国(guó)内厂(chǎng)商冲(chōng)向社(shè)交赛道以来，7年时(shí)间已过(guò)，如今摆(bǎi)在唐岩面前的，已是一个群狼环绕(rào)的红海市场，要从中(zhōng)虎口夺食(shí)并不容易。缺乏积累的陌陌必须加(jiā)大各方资源投(tóu)入，在奋力突破文化壁垒的同(tóng)时，做出产(chǎn)品(pǐn)形态跟玩法上的创新，才有可(kě)能成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的(de)现金流成(chéng)为最后(hòu)的底牌(pái)，当下(xià)陌陌的境遇(yù)还(hái)远称(chēng)不(bù)上(shàng)是绝境。但面对(duì)摆在陌(mò)生人社交赛道眼前的限制和天(tiān)花板，留给其试(shì)错和调整的时(shí)间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人物均为化名）

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