市场调查|社会调查|问卷调查|市场执行|店面验收|神秘客|满意度-提供最专业的市场信息咨询服务-宁波信恒新市场信息咨询有限公司市场调查|社会调查|问卷调查|市场执行|店面验收|神秘客|满意度-提供最专业的市场信息咨询服务-宁波信恒新市场信息咨询有限公司

一公里大概多少步 一公里大概要走几分钟

一公里大概多少步 一公里大概要走几分钟 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋(péng)友(yǒu),那(nà)么很可能买过或吃过奶酪棒。要选择奶酪棒(bàng),一定绕不过“妙可(kě)蓝(lán)多”。

  随着演员孙俪在电视广(guǎng)告里(lǐ)一遍又(yòu)一遍的重复着“奶酪就选(xuǎn) 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成为(wèi)近几年消费领域杀出来的一匹大黑马。

  这匹黑马硬是(shì)在伊利、蒙牛、光明等(děng)乳业巨(jù)头中(zhōng),以一己之力在即(jí)食奶酪这一(yī)细分品类杀出(chū)了一条(tiáo)血路。

  然而,爆火几年后,妙可蓝多(duō)突然失(shī)速。

  刚(gāng)刚公布(bù)的2023年一季报,妙可蓝多业绩可谓(wèi)“暴雷(léi)”,其中(zhōng)营(yíng)收下滑20%,扣非(fēi)净利润更是(shì)暴跌91%。二(èr)级市场,妙可(kě)蓝多曾在2021年5月(yuè)达到约(yuē)435亿(yì)市值,如(rú)今(jīn)仅剩135亿(yì)市值;粗略计(jì)算一(yī)下(xià),市值(zhí)蒸(zhēng)发了300亿,蒸发(fā)了近7成。

  这匹消(xiāo)费新黑马,究竟怎么了(le)?

  1

  营收(shōu)10亿,扣非净(jìng)利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布(bù)2023年(nián)一(yī)季报。公司(sī)营业收入(rù)10.23亿(yì)元,同比下降20.47%;归属于上市公(gōng)司股东的净利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净(jìng)利润仅586.88万元,同比暴(bào)跌91%。

  中(zhōng)国食品产业分析师朱丹蓬对深蓝(lán)财(cái)经表示,主因还是“赛道太拥挤”,稀(xī)释了妙(miào)可蓝多的(de)市场(chǎng)份额。

  经(jīng)过财(cái)报(bào)拆解(jiě),我们(men)发现,妙可蓝多(duō)其实从(cóng)去(qù)年第二季度已(yǐ)经(jīng)出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙(miào)可(kě)蓝多(duō)营收增速从一(yī)季度的(de)35%下滑至25%,扣非净利润增速从(cóng)一季度的118%下滑至(zhì)4%。到了第三季(jì)度,营收增速进一步下滑(huá)至21%,扣非净利润增速直接(jiē)变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在(zài)2022年年报中(zhōng),妙(miào)可(kě)蓝多解释了(le)原因:受疫情影响,一(yī)是公司高(gāo)毛利(lì)零售产(chǎn)品增(zēng)速有所放缓(huǎn),二是原(yuán)辅材料价格(gé)上涨(zhǎng),从(cóng)而导致整体毛利率(lǜ)有所下(xià)降。同时,妙可蓝多自己也承认,随着海外奶酪品(pǐn)牌(pái)大举进军中(zhōng)国、国(guó)内大型乳制(zhì)品企业纷(fēn)纷关注奶酪领域。

  一言以蔽之,就是市场(chǎng)“太卷了”。

  深蓝财经注意到,目前国(guó)内奶酪(lào)市场,除(chú)了(le)传统乳业(yè)大厂伊利、君乐宝、光(guāng)明等,还(hái)有传统海外大牌(pái)百吉福,另外众多新创业品(pǐn)牌裹挟资本杀(shā)入赛道,比如奶酪(lào)博士、妙飞(fēi)、吉(jí)士汀、酪(lào)神世家等。

  据东方证券此前的(de)研(yán)报,妙可蓝多的克(kè)单(dān)价是比较高的,常规(guī)产品克(kè)单价为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛持平(píng)。但(dàn)是金(jīn)装的产品(pǐn)克(kè)单(dān)价达到0.25元,远(yuǎn)超市(shì)场平均水平。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失速

  奶酪产品并不(bù)是高(gāo)科技(jì)产品,本身技(jì)术门槛(kǎn)不高(gāo),企业也很难构(gòu)建技术壁垒。这一点(diǎn)和(hé)“王老(lǎo)吉”、“可口可乐(lè)”等产品还不太一样,他们有自己(jǐ)独家的配(pèi)方,即(jí)使竞争对手模仿,也很难做出(chū)口感一致的产品。

  竞争加剧,必然带来的(de)是(s一公里大概多少步 一公里大概要走几分钟hì)“阵痛”。

  2

  缔造(zào)奶酪神话的女人

  妙(miào)可蓝多(duō)的故事(shì)要从其创(chuàng)始人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边(biān)人。大学毕业后,柴琇(xiù)被分配到国企上(shàng)班。闲不住的柴琇(xiù)遂(suì)下(xià)海经商。从代理(lǐ)休闲食品(pǐn)开始,她赚到了(le)第一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳(rǔ)业,正式进入乳制品行业。2006年,广泽牛奶成为吉林省(shěng)最大的乳企(qǐ)。

  2007年(nián),一次偶然的出(chū)国考察机会,柴琇注意到奶酪这(zhè)个细分(fēn)市场。

  经过8年的(de)准备,2015年她收购了妙可蓝多(duō)(天(tiān)津)食品公司(sī),全力进军奶酪这(zhè)一细分赛道(dào)。

  2016年,广(guǎng)泽乳业成功(gōng)借壳华联矿业A股上市。此时的广泽乳业,仍是个名不见(jiàn)经传(chuán)的小乳企。广泽股份2017年(nián)财报显示,当年广泽乳(rǔ)业营收8.13亿(yì),净利润6709.91万;妙(miào)可(kě)蓝多营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此(cǐ)时,奶(nǎi)酪产(chǎn)品在国内消费者中认知(zhī)依然严重不足,销(xiāo)量迟迟打不开。

  经过一番决定后,柴(chái)琇决定重金“出(chū)圈”。

  2019年,妙(miào)可蓝多广告(gào)登录央视、分众传媒等渠道(dào)。《两只老(lǎo)虎》的魔性背景,配合重复的宣讲,妙可蓝多成功出圈(quān)。短短几(jǐ)年,“奶酪就选妙(miào)可蓝(lán)多”成功的(de)植(zhí)入了(le)消费者脑海,尤其(qí)是小朋友的脑海里(lǐ)。

  销量(liàng),瞬间打(dǎ)开了。

  当年,公司营业收(shōu)入(rù)17.44亿,同比(bǐ)增(zēng)长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万,同(tóng)比(bǐ)增长(zhǎng)80%。借(jiè)着这(zhè)股东风,2019年,上市公司(sī)广泽乳业正式更名妙(miào)可蓝多(duō)。

  3

  接受巨头“招(zhāo)安”

  崭露头角的妙可蓝(lán)多很快被巨头(tóu)“盯上了”。蒙牛伸(shēn)出了橄(gǎn)榄枝(zhī)。

  接受“招安”,还是独(dú)自打拼?这是摆在柴琇面前(qián)的(de)选择题。

  一个(gè)可参考的案(àn)例就(jiù)是莫斯(sī)利安。

  当年(nián),光明的“莫斯利安”也是凭借“长(zhǎng)寿(shòu)村的神奇秘密”开辟出(chū)了(le)“常温(wēn)酸奶”这(zhè)一(yī)品类。2015年莫斯利安(ān)做到60亿销售额,成(chéng)为常温(wēn)酸奶超级(jí)单品(pǐn)。但在伊利、蒙牛等巨(jù)头的围(wéi)攻之下,莫斯利安最终败给了安(ān)慕希、纯甄。

  如今,安慕希占据常温酸(suān)奶(nǎi)一半的(de)市场份(fèn)额,年销售额200多亿(yì)。莫(mò)斯利安市场份额只剩下个位数。一个超级(jí)单品(pǐn),就这(zhè)样被巨头们“围剿(jiǎo)”的(de)渣都(dōu)不剩。

  以广泽(zé)的(de)实力,在(zài)两大(dà)巨头面前,如同蝼(lóu)蚁。如果不投奔(bēn)巨头(tóu),会不会(huì)重蹈莫斯利安(ān)的(de)覆辙(zhé)?

  柴琇很快接受(shòu)招(zhāo)安。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资方,以14元/股的价格受让(ràng)妙可蓝多(duō)2.05亿股(gǔ)(占比(bǐ)5%)。据说当(dāng)时(shí)柴琇在给(gěi)员工的(de)信中表示,这对妙可蓝多是“巨(jù)大的利好(hǎo)”。

  随后(hòu),妙可蓝多向蒙牛(niú)定(dìng)增募(mù)资30亿元。定增完成后,蒙(méng)牛对妙可蓝多的(de)持股比例(lì)上(shàng)升至28.46%,成(chéng)为第(dì)一(yī)大股东(dōng)。柴琇(xiù)让出(chū)了(le)控股(gǔ)权(quán)。

  据说(shuō),当时柴(chái)琇经常面对外界这样的质疑(yí):你不(bù)是控股股东了,在(zài)这个企业你还有话语权(quán)吗?你会不会(huì)觉得难过?为此(cǐ)她曾几次(cì)面对(duì)媒(méi)体采(cǎi)访(fǎng)时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又增持了(le)一部分(fēn)股票。到目前为止,蒙(méng)牛持股(gǔ)比(bǐ)例为35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关联公司(sī)吉林省(shěng)东秀商贸有限公(gōng)司持股1.03%。

  随着品牌的出圈(quān),蒙牛的入(rù)主,二级市(shì)场(chǎng)投资者为之疯狂。2019年到2021年,妙(miào)可蓝多股价暴(bào)涨超(chāo)过800%!成为(wèi)消费领域(yù)的大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙牛的(de)进入,让妙可(kě)蓝多(duō)有了更多(duō)资(zī)本“烧钱(qián)”。

  在广告导(dǎo)向(xiàng)之下,妙可蓝多的销售费用(yòng)暴(bào)增。2018年到2021年分别为(wèi)2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元(yuán)和11.59亿元,短(duǎn)短(duǎn)4年(nián)暴(bào)增4.6倍(bèi)。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  与(yǔ)此同时,业绩(jì)也得到“狂(kuáng)飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙可蓝(lán)多营业收(shōu)入(rù)分别(bié)为12.26亿元、17.一公里大概多少步 一公里大概要走几分钟44亿(yì)元、28.47亿元和44.78亿元。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失速(sù)

  妙(miào)可蓝多成功出(chū)圈,以一己之力,带火(huǒ)了(le)一个新(xīn)的(de)赛道。

  从毛利率指(zhǐ)标来(lái)说,妙可蓝多从(cóng)2018年的26.96%一路提升至(zhì)2021年的(de)38%,可见(jiàn)公司的产(chǎn)品(pǐn)定(dìng)价还是“蛮高的”。

  当(dāng)然,“烧钱”的(de)代价就是收入上去了,但是(shì)利润还是(shì)很低。

  以净利(lì)率(lǜ)指(zhǐ)标来看,2021年公司净(jìng)利率仅(jǐn)4.33%,但同年伊(yī)利(lì)股份的净利率水平稳定在7.9%的水(shuǐ)平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  4

  第一战“汪(wāng)汪(wāng)队立大功”,后面呢?

  在妙可(kě)蓝多(duō)的包(bāo)装上(shàng),印着现在小朋友很喜欢的(de)《汪汪队立大功》的动画片(piàn)卡通形象,而且在内部独立包装上,也印着“汪汪队”。每一个奶酪(lào)棒上(shàng)面一公里大概多少步 一公里大概要走几分钟,还有趣味知识,小朋友可以(yǐ)和大人互(hù)动。

  现在看(kàn)来,“汪汪队”的确为妙可蓝多“立(lì)了大功(gōng)”!

  但是,友商都学会了这招儿。

  百(bǎi)吉福有“哆啦A梦”、伊利有“迪(dí)士(shì)尼”、蒙(méng)牛有“熊出(chū)没”、妙飞有“超(chāo)级(jí)飞侠”......有(yǒu)网(wǎng)友戏言,再这么下去,动画(huà)片(piàn)都不够(gòu)了。

  在产品方面,光明推出(chū)“不加(jiā)水(shuǐ)的纯奶(nǎi)酪棒”;奶酪(lào)博士主打母(mǔ)婴人群;君乐宝(bǎo)入股思克奇奶酪(lào)棒,主打高钙;妙(miào)飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反正竞(jìng)争(zhēng)是越来越白热(rè)化了。

  截(jié)止今(jīn)年第一(yī)季度,妙(miào)可蓝多的市场份额已(yǐ)经接近40%,牢(láo)牢(láo)把守(shǒu)中国(guó)奶酪(lào)行业第一品牌。但是,所有人都知道,妙(miào)可蓝(lán)多的(de)护城河(hé)很低。

  2023年一季报显示(shì),妙可蓝多毛利率进一步降至(zhì)32.69%(去年同期为38.82%);销售净利率(lǜ)降(jiàng)至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周(zhōu)转(zhuǎn)天(tiān)数升至98.9天(去(qù)年同期为58天)。

  结(jié)合上(shàng)面的营收、扣(kòu)非净(jìng)利润(rùn)下滑等(děng)数据综合来看,妙(miào)可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何(hé)应(yīng)对呢?

  2022年(nián),妙可蓝(lán)多创始人柴琇提出了(le)所谓三(sān)大战(zhàn)役:奶(nǎi)酪棒之战、第二增长曲线之战(奶酪进中餐(cān)战役(yì))以及(jí)寻找(zhǎo)第三条增(zēng)长曲线。

  所以,儿童奶酪棒只(zhǐ)是第一(yī)战。

  第二战役(yì)就(jiù)是(shì)——把奶(nǎi)酪(lào)端(duān)上中国人(rén)的餐桌。为此(cǐ),妙(miào)可(kě)蓝多力推奶(nǎi)酪片,倡导“营养早(zǎo)餐加(jiā)一片(piàn)”,谋求(qiú)早餐场景的突(tū)破(pò)。后面(miàn)的所谓第三条增(zēng)长曲线,就是(shì)比(bǐ)如奶酪零食化、成(chéng)人(rén)即食奶酪、B端(duān)餐饮供应链等。

  目(mù)前(qián),上市公(gōng)司(sī)妙(miào)可蓝多(duō)的法人代表(biǎo)和(hé)总经(jīng)理,依然是柴琇。虽然(rán)不(bù)是控股股东,但还是(shì)第二大股东。

  虽然妙可蓝多成(chéng)功的打响了儿童奶酪棒这一战,但是后(hòu)面的所谓(wèi)第二、第三曲线,既需(xū)要消(xiāo)费者教育,又需要持续(xù)不断的投入(rù)。持续投入,又(yòu)要(yào)烧钱。持续烧钱就没有(yǒu)利润,而且烧钱本身风险(xiǎn)也(yě)大。

  真实的商业竞争就是(shì)这(zhè)样,一着不(bù)慎(shèn)满盘皆(jiē)输。商场的战役从来都不轻松。

  虽然背(bèi)靠蒙牛这棵大树,但是蒙牛持股(gǔ)比例仅35%,蒙牛(niú)会不会全力投(tóu)入?还是未(wèi)知数(shù)。蒙(méng)牛(niú)自有品牌奶酪产品也(yě)在全力冲击市(shì)场(chǎng)。而众多友商(shāng)又步步紧逼......

  妙可蓝多,还能(néng)守住老大的(de)位置多久?

未经允许不得转载:市场调查|社会调查|问卷调查|市场执行|店面验收|神秘客|满意度-提供最专业的市场信息咨询服务-宁波信恒新市场信息咨询有限公司 一公里大概多少步 一公里大概要走几分钟

评论

5+2=