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为什么风流女人看指甲

为什么风流女人看指甲 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有(yǒu)小朋友,那么很可(kě)能买过(guò)或吃过奶酪(lào)棒。要选择奶酪棒,一定(dìng)绕不过“妙可(kě)蓝(lán)多”。

  随着演员孙(sūn)俪在(zài)电(diàn)视广告里一(yī)遍又一遍的重(zhòng)复着“奶酪就选 妙(miào)可蓝多”时,妙可(kě)蓝多也(yě)成为近几年消费领域杀(shā)出来的一匹大黑马。

  这(zhè)匹黑(hēi)马硬是在伊利、蒙牛、光明(míng)等乳业巨(jù)头中,以一己之(zhī)力在即食(shí)奶酪这(zhè)一细分品(pǐn)类杀出了一(yī)条血路(lù)。

  然而,爆(bào)火几年后(hòu),妙可蓝多突然失速。

  刚刚公布的2023年一季(jì)报,妙可(kě)蓝多业绩可(kě)谓“暴雷”,其中营收(shōu)下滑20%,扣非净利润更是暴跌91%。二(èr)级市场,妙可蓝多曾在2021年(nián)5月达到(dào)约435亿市值(zhí),如今(jīn)仅剩135亿(yì)市值;粗略(lüè)计算(suàn)一下,市值蒸(zhēng)发了300亿(yì),蒸发了近(jìn)7成(chéng)。

  这匹(pǐ)消费新黑马,究竟怎么(me)了?

  1

  营收10亿,扣非(fēi)净利润(rùn)仅586万(wàn)

  4月(yuè)25日,妙可蓝(lán)多发布(bù)2023年一(yī)季报。公司(sī)营(yíng)业收(shōu)入10.23亿元(yuán),同比下降(jiàng)20.47%;归属于上市公司股东的(de)净利润2420.23万元,同比(bǐ)下降67.08%。扣非净利(lì)润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国(guó)食品(pǐn)产业分析(xī)师朱丹蓬对深蓝财(cái)经表示(shì),主因还是“赛道(dào)太拥挤”,稀释(shì)了(le)妙可蓝多的市(shì)场份额。

  经过财(cái)报拆解,我们发现,妙(miào)可蓝多其实从(cóng)去(qù)年第二季(jì)度已(yǐ)经出现(xiàn)“暴(bào)雷”征兆。

  2022年第二季(jì)度,妙可(kě)蓝多营收增速从(cóng)一季度的35%下(xià)滑至25%,扣非净利(lì)润增(zēng)速(sù)从一季度的118%下滑至4%。到了(le)第三季度,营收增速进一步下滑(huá)至21%,扣非净利润增速直接变成-38%。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  在2022年年报(bào)中,妙可蓝多解释了原因(yīn):受疫情影响(xiǎng),一是公司高毛利零售(shòu)产品(pǐn)增速有所放缓,二(èr)是原辅材料价格上涨,从而导致整体毛利率有所下(xià)降(jiàng)。同时,妙(miào)可蓝多自己也(yě)承认,随着海(hǎi)外奶酪(lào)品牌大举(jǔ)进军中国、国内大型乳(rǔ)制品企业纷纷关注奶(nǎi)酪领域(yù)。

  一言以蔽之,就是市场“太(tài)卷了”。

  深蓝财经(jīng)注意到,目前国内奶酪市场,除了传统(tǒng)乳业大厂伊(yī)利、君乐(lè)宝、光明等,还(hái)有传(chuán)统海外大牌百吉福(fú),另外众(zhòng)多新(xīn)创业品牌(pái)裹挟(xié)资本杀入赛道,比如奶(nǎi)酪博士、妙飞、吉士(shì)汀、酪神世(shì)家等。

  据(jù)东方证券此前的研报,妙可蓝多的克(kè)单价是(shì)比较高(gāo)的(de),常(cháng)规产(chǎn)品克单价(jià)为0.15元,高于百吉福(fú)、妙飞等,与(yǔ)伊利(lì)、蒙牛持(chí)平。但是金装的(de)产品(pǐn)克单价达(dá)到0.25元,远超市场平(píng)均水平。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  奶酪产品并不是高科(kē)技产(chǎn)品,本身技术门槛不高,企业(yè)也很(hěn)难构建技(jì)术壁垒。这一点和“王(wáng)老吉”、“可口可乐”等产(chǎn)品还不太一样,他们有自(zì)己独家的(de)配方,即使(shǐ)竞(jìng)争对手模仿,也很难(nán)做出口感一(yī)致的产品(pǐn)。

  竞争(zhēng)加剧,必然带来的是“阵(zhèn)痛(tòng)”。

  2

  缔(dì)造奶酪神话(huà)的女人(rén)

  妙可蓝多的故事要从(cóng)其创始人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林(lín)延边人。大学毕业后(hòu),柴琇被分配到国企上班。闲(xián)不住的柴琇遂下海经商。从代理休闲食品开始(shǐ),她(tā)赚到了第一桶(tǒng)金。

  2001年,柴琇成立广(guǎng)泽乳业(yè),正式进入乳制品行(xíng)业。2006年,广泽牛奶成为(wèi)吉林省最大的乳企。

  2007年,一次偶然(rán)的出(chū)国考(kǎo)察机会(huì),柴琇注意到奶酪这个细分市场。

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  经过8年的(de)准(zhǔn)备,2015年她收购了妙可蓝多(天津)食(shí)品公司,全力进军(jūn)奶酪这(zhè)一细(xì)分赛道。

  2016年,广(guǎng)泽乳(rǔ)业成功借壳华联矿业A股上市。此时的广泽乳业,仍(réng)是个名不见经传的小乳企。广(guǎng)泽股份2017年财(cái)报显示,当年广泽(zé)乳(rǔ)业(yè)营(yíng)收8.13亿(yì),净利润6709.91万;妙可蓝(lán)多营(yíng)收2.25亿(yì),净利润仅有(yǒu)653.37万。

  此时(shí),奶酪产品在国(guó)内消费者(zhě)中认知(zhī)依然严重不足,销量迟迟打不(bù)开。

  经(jīng)过一番决定后,柴(chái)琇决定(dìng)重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央(yāng)视、分众传媒等渠道。《两(liǎng)只(zhǐ)老虎》的魔(mó)性背(bèi)景,配合重复的(de)宣讲,妙可蓝多成(chéng)功(gōng)出圈。短短几年,“奶酪就选(xuǎn)妙可蓝多”成功的植入了消费者脑海,尤(yóu)其是(shì)小(xiǎo)朋友的脑海里(lǐ)。

  销量,瞬(shùn)间(jiān)打(dǎ)开了。

  当年(nián),公司营业收(shōu)入17.44亿(yì),同(tóng)比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增(zēng)长(zhǎng)80%。借着(zhe)这股(gǔ)东风,2019年,上市公(gōng)司(sī)广泽乳业(yè)正式更(gèng)名(míng)妙可蓝多(duō)。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角的妙可蓝多很快被巨头(tóu)“盯上了”。蒙牛(niú)伸出了橄榄枝。

  接受“招安”,还是独(dú)自打(dǎ)拼?这是摆在柴琇(xiù)面前的选择题。

  一(yī)个可参考的案例(lì)就是莫(mò)斯利(lì)安。

  当年,光明(míng)的(de)“莫斯利安”也是(shì)凭借“长寿(shòu)村的(de)神奇秘密(mì)”开辟出了“常温酸奶”这(zhè)一品类。2015年莫斯利(lì)安做到60亿销售额,成为(wèi)常温酸奶超级单品(pǐn)。但在伊利、蒙牛等巨头的围(wéi)攻之下,莫斯(sī)利安最终败给了(le)安慕希、纯甄。

  如(rú)今,安慕希占据常温酸奶一半的市(shì)场份(fèn)额,年(nián)销售额200多亿。莫斯利安(ān)市场份额只剩下个位数。一个超(chāo)级(jí)单品,就这(zhè)样被巨头们“围剿”的渣(zhā)都不剩。

  以(yǐ)广(guǎng)泽的实(shí)力,在两(liǎng)大巨头面前,如同蝼(lóu)蚁。如果(guǒ)不(bù)投奔巨头,会不会重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇很(hěn)快(kuài)接(jiē)受招安。

  2020年1月(yuè),蒙牛作为战略投资方,以14元/股的价格受让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当(dāng)时柴琇在(zài)给员工的信中表示,这对妙(miào)可蓝多是“巨大的(de)利(lì)好”。

  随后(hòu),妙可蓝多向蒙牛定增募资30亿元。定(dìng)增(zēng)完成后,蒙牛对妙(miào)可蓝多的持股比例上升至28.46%,成为第一大股东(dōng)。柴琇(xiù)让出了控股权。

  据说,当时(shí)柴琇经常(cháng)面对外界这样的质疑(yí):你(nǐ)不(bù)是控股股东了,在这个(gè)企(qǐ)业你还有(yǒu)话语权(quán)吗?你会不会觉(jué)得难过?为此她(tā)曾几次(cì)面对媒体采访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙(méng)牛又增持了一(yī)部分股(gǔ)票。到(dào)目前为止(zhǐ),蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司(sī)吉林省东秀商贸有限公(gōng)司持股1.03%。

  随着(zhe)品(pǐn)牌的出(chū)圈,蒙(méng)牛的入(rù)主(zhǔ),二级市场投资(zī)者为之疯狂(kuáng)。2019年到2021年,妙(miào)可蓝多股价暴(bào)涨超过800%!成为(wèi)消费(fèi)领域的(de)大牛股(gǔ)。

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  蒙牛(niú)的进入,让妙可蓝多有(yǒu)了(le)更多(duō)资本“烧钱”。

  在(zài)广告导向之下,妙可蓝多(duō)的(de)销售费用(yòng)暴增。2018年到(dào)2021年分别(bié)为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿(yì)元和11.59亿(yì)元,短短(duǎn)4年暴增(zēng)4.6倍。

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  与此同时,业绩也得到“狂飙(biāo)”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业(yè)收入分别为12.26亿元、17.44亿(yì)元(yuán)、28.47亿元和44.78亿元。

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  妙可蓝多(duō)成功出圈,以一己之(zhī)力,带火了一个新(xīn)的赛(sài)道(dào)。

  从毛利率指标来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一(yī)路提升至2021年的38%,可见公司的产品(pǐn)定价还是(shì)“蛮(mán)高的(de)”。

  当(dāng)然,“烧钱(qián)”的代(dài)价就(jiù)是收入上去了,但是利润还是(shì)很低。

  以净利率指标来(lái)看,2021年公司净利(lì)率(lǜ)仅4.33%,但同年伊利股份(fèn)的净利(lì)率水平稳定在7.9%的水平。

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  4

  第一战“汪汪队立大功”,后(hòu)面呢(ne)?

  在妙可蓝多的包装上,印着现在小朋友很喜欢(huān)的《汪汪队立大功》的(de)动画(huà)片卡通形(xíng)象(xiàng),而且(qiě)在内部独(dú)立包(bāo)装上,也印(yìn)着“汪汪(wāng)队”。每一个奶酪棒(bàng)上(shàng)面,还有(yǒu)趣味知识(shí),小朋友可(kě)以和大人互动。

  现(xiàn)在看来(lái),“汪汪队(duì)”的确为妙可蓝多“立(lì)了大功”!

  但是,友(yǒu)商都学会了这招儿(ér)。

  百吉福有“哆啦A梦(mèng)”、伊利(lì)有(yǒu)“迪士尼”、蒙牛有“熊出(chū)没”、妙飞(fēi)有“超级飞(fēi)侠”......有(yǒu)网友戏言,再这么下去,动画片(piàn)都不够了。

  在产品(pǐn)方面,光明推出“不加(jiā)水的纯奶酪(lào)棒”;奶酪博士主打母(mǔ)婴人群;君乐宝(bǎo)入股思克奇奶(nǎi)酪棒,主打高钙(gài);妙飞奶(nǎi)酪棒(bàng)主打“0蔗糖(táng)”等(děng)等(děng),反正竞争是越来越白(bái)热化了。

  截止今年第一季度,妙可蓝多的市场份额(é)已经接近40%,牢牢把守(shǒu)中(zhōng)国奶酪行业第一品(pǐn)牌。但是,所有人都知道,妙可蓝多的(de)护城河很(hěn)低。

  2023年一季报显示(shì),妙可蓝多毛利率(lǜ)进一步(bù)降至32.69%(去年(nián)同(tóng)期为(wèi)38.82%);销售净利率降至(zhì)3.35%(去年(nián)同期(qī)为6.31%)。存(cún)货(huò)周转天数升至98.9天(tiān)(去年(nián)同期为58天)。为什么风流女人看指甲

  结合上面的营(yíng)收(shōu)、扣非净利润下(xià)滑等数据综合来看,妙(miào)可蓝多其实已经“不妙”了(le)!

  该(gāi)如(rú)何应对呢(ne)?

  2022年,妙可(kě)蓝多创始(为什么风流女人看指甲shǐ)人柴琇提(tí)出了所谓三大战(zhàn)役:奶酪棒(bàng)之战(zhàn)、第二增长曲线之战(奶酪(lào)进中餐战(zhàn)役)以及寻找第(dì)三条(tiáo)增长曲线。

  所以,儿童(tóng)奶酪棒只是第(dì)一(yī)战(zhàn)。

  第(dì)二战役就(jiù)是——把奶酪端上(shàng)中(zhōng)国人(rén)的(de)餐桌。为(wèi)此(cǐ),妙可蓝多力推奶(nǎi)酪片,倡导“营养早餐加一片”,谋求(qiú)早餐场景的突(tū)破(pò)。后面的(de)所(suǒ)谓(wèi)第三条增(zēng)长曲线,就(jiù)是比(bǐ)如(rú)奶酪(lào)零食化、成人即食奶(nǎi)酪、B端餐(cān)饮供(gōng)应链等(děng)。

  目前(qián),上市公司妙可蓝多的法人代(dài)表和总经理,依然是柴琇。虽然不是控股股(gǔ)东,但还是第(dì)二大股(gǔ)东。

  虽然妙可蓝(lán)多成功的打(dǎ)响(xiǎng)了儿(ér)童奶酪(lào)棒这一战,但(dàn)是后(hòu)面的所(suǒ)谓第二、第三(sān)曲(qū)线,既需要消费(fèi)者教育,又需要持续不断的投(tóu)入。持续(xù)投(tóu)入,又要烧钱。持(chí)续烧钱(qián)就没有利润(rùn),而且烧钱(qián)本身风险也(yě)大。

  真实(shí)的商业竞(jìng)争就是(shì)这样(yàng),一着不慎满盘皆输。商场的战役从来都(dōu)不轻松。

  虽(suī)然背靠蒙牛这(zhè)棵大树,但是蒙牛持股比(bǐ)例仅35%,蒙牛会不会全(quán)力投入?还是未知数。蒙牛自有品牌奶(nǎi)酪产(chǎn)品(pǐn)也在全(quán)力冲击市场。而众多(duō)友商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还能(néng)守住(zhù)老(lǎo)大(dà)的(de)位(wèi)置多久?

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