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值勤执勤的区别,值勤跟执勤的区别

值勤执勤的区别,值勤跟执勤的区别 新奥股份践行ESG精神:碳排放下降近三成,低碳清洁能源营收破百亿 值勤执勤的区别,值勤跟执勤的区别>

  4月20日,作为国内(nèi)规(guī)模(mó)最大的民营能源企业之(zhī)一的新(xīn)奥(ào)股份(600803.SH),披(pī)露了2022年度ESG报(bào)告。这份长达(dá)72页的社(shè)会责(zé)任报告,就公司环(huán)境、社会(huì)和管治三个维度展开详(xiáng)细汇报。新奥股份践行(xíng)ESG表现(xiàn)得(dé)到了(le)社会多方的认可,获得2022年WindESGA股(gǔ)最佳(jiā)实践奖、安(ān)永可(kě)持续发(fā)展(zhǎn)年度杰出企业奖等(děng)多个奖项(xiàng)荣誉。

  新(xīn)奥股份董事长王玉锁指出,ESG的(de)理念是推动人类(lèi)社会可(kě)持续发展,这个理念很(hěn)好地体(tǐ)现(xiàn)了企业(yè)公民的社(shè)会价值。作为一家以清洁(jié)能源为主(zhǔ)的企业(yè),理应有(yǒu)所作为,作出表率。

  推动低(dī)碳发展(zhǎn),碳排放强度下降28.3%

  在ESG报告中(zhōng),环(huán)境(Environment)这一维度举足轻重,特别是在(zài)国内“双碳”背景(jǐng)下,能源企业肩负(fù)重要使命。新奥股(gǔ)份一方面积极主动(dòng)履行低碳减排义务,承诺2030年实现(xiàn)碳达峰,2050年实现碳中和,带动产业(yè)绿色低碳(tàn)转型,为营造绿色生态贡(gòng)献力量。另(lìng)一方(fāng)面,公司始终(zhōng)坚(jiān)持“科学管理、绿色清洁、遵纪值勤执勤的区别,值勤跟执勤的区别守(shǒu)法、持续改进”的环境(jìng)管理方针(zhēn),不断(duàn)落实环保工(gōng)作主体(tǐ)责任(rèn),明确内部(bù)员工的环保职责。

  环境保护(hù)工作不只(zhǐ)是新奥股份领导层付(fù)诸实践(jiàn),公司的每一(yī)位员工都有相关意识、决心和(hé)实际举措(cuò)。为了更好落实环保工作,新(xīn)奥(ào)股(gǔ)份(fèn)持续加强员工节能(néng)环(huán)保意识(shí),发起低碳绿色办公的倡议活动,倡导各(gè)子公司组织开(kāi)展各类低(dī)碳节能主(zhǔ)值勤执勤的区别,值勤跟执勤的区别题宣贯活动,促进员工养(yǎng)成(chéng)低碳办(bàn)公及(jí)生活的(de)习(xí)惯,提升(shēng)了公司低碳节能(néng)领域(yù)的黏合度(dù)、契(qì)合度。

  截至(zhì)2022年底,新(xīn)奥(ào)股(gǔ)份碳(tàn)排(pái)放强度同比(bǐ)下降28.3%,综(zōng)合能(néng)耗消耗密(mì)度同比下降(jiàng)20.4%,全年无重(zhòng)大环境污染事(shì)件与违规行(xíng)为,新奥股份(fèn)及下属公司66家通(tōng)过ISO14001环境管理体系认证。新奥股份助力(lì)社会及用(yòng)户减排5288万吨,全年环保资金(jīn)投入6029万元(yuán)。

  此(cǐ)外,作为行(xíng)业(yè)气候(hòu)先锋企业,2022年新奥股份与国际(jì)权威第三方咨(zī)询机构合作,开(kāi)展了(le)领(lǐng)先披露天然气(qì)产品全生命周期碳排放范围(wéi)三测算(suàn)工作,成为国内(nèi)能源行业周期碳足(zú)迹的公司。

  综合能源营(yíng)收规(guī)模(mó)增至百亿,光伏(fú)发电装机规模共计4.25MW

  新奥(ào)股份ESG报告中的环(huán)境部分指出(chū),公司秉持(chí)绿(lǜ)色发展的(de)理念(niàn),全面(miàn)响应国家“30、60”双碳目(mù)标与能源(yuán)转型(xíng)战(zhàn)略,并结合(hé)公(gōng)司的业务范畴,全面探索低碳(tàn)能源与清洁能(néng)源(yuán)解(jiě)决(jué)方案,为促(cù)进能源、经济、社会与环境的协调(diào)发展贡(gòng)献力量。

  从新奥(ào)股份2020至(zhì)2022年的(de)年度报告中可以(yǐ)看(kàn)到,涉及低碳(tàn)能(néng)源与清(qīng)洁能源解决方(fāng)案(àn)的综(zōng)合(hé)能源销售及服务项(xiàng)目营收表现(xiàn)强劲的成(chéng)长性(xìng)。2022年这一业(yè)务实(shí)现营业(yè)收(shōu)入120.52亿元,同比增(zēng)长38.12%,营收增速超过公司平均水平。截至2022年(nián)底(dǐ),新奥(ào)股份共有60个综合能源项目完成建设并投入运营,累(lèi)计(jì)已投运综合能源项目达210个。

  图1:新奥股份2020至2022年(nián)综合(hé)能源销售及服(fú)务(wù)项目营(yíng)业收入(rù)

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  制(zhì)图:金(jīn)融界上市(shì)公司研究院(yuàn);数(shù)据来源:年度报告

  在综(zōng)合(hé)能(néng)源业务方面,公(gōng)司充(chōng)分运用数(shù)智技术,强化泛能(néng)理念牵引,紧(jǐn)抓政府、客户(hù)绿(lǜ)色低碳需求(qiú),聚(jù)焦低碳园区、低碳工厂、低(dī)碳建筑(zhù)、低碳交(jiāo)通四大业务矩阵,各业(yè)务组织(zhī)结合资源禀赋积(jī)极(jí)探索光伏(fú)、冷能发电可行性,力图最大化利用各厂(chǎng)区内楼顶(dǐng)、车棚、可利用地面等区域的太阳能资源和(hé)接收(shōu)站的冷能资源。

  具体到光伏领(lǐng)域,2022年(nián)新奥股份(fèn)于多地开展(zhǎn)自有建筑光伏发(fā)电项目(mù),装机(jī)规模共计(jì)4.25MW,可再生能源使用总(zǒng)量达到530.98万kWh。其中(zhōng),新奥股份2022年自身运营设(shè)施投(tóu)运(yùn)规模(mó)较(jiào)大的光伏设施位于舟(zhōu)山接收站,设计年发电量53.6万kWh,年减碳约424吨二氧化碳当量。

  依托安(ān)全数智化技术,职(zhí)业健康安全投入(rù)共计17.4亿元

  新奥股份ESG报告(gào)中(zhōng)的社会(huì)(Social)维度指出(chū),公司依(yī)托安全数智化,实现全(quán)业务场景下(xià)“看(kàn)得见、知重点、有人管(guǎn)”的安全智(zhì)慧运营管理(lǐ)体系,实(shí)现从生产(chǎn)安全和数智安全双(shuāng)向赋能,演进到“全场景安全”的实践和落(luò)地(dì)。

  截(jié)至(zhì)2022年底(dǐ),新奥股份职业健(jiàn)康(kāng)安全投入共(gòng)计17.4亿元,设置专职(zhí)安全管理人员1041名,信息安全培(péi)训时长共计4390小时和总人次554,333次,无重大信息安全(quán)事故。此外(wài),公(gōng)司员(yuán)工百万工时(shí)工伤事故率0.34,职(zhí)业病案例数(shù)0件,承包商百万工(gōng)时工(gōng)伤事故率0.15。

  新奥股份除了积极在安全生产方面树立公司品牌(pái)外,公司还积极开展以绿色(sè)工程、建校工程(chéng)、励志工程和素质工程为(wèi)核(hé)心的多个公(gōng)益(yì)慈(cí)善项目,并(bìng)参(cān)与乡(xiāng)村振兴行动。2022年以来,新奥股份及子公司(sī)开展慈善捐款共计(jì)2442万元。

  重(zhòng)视企(qǐ)业治理,客户满意度95.4分

  良好的企业(yè)治(zhì)理对于公司未来发展有着重要意义,新奥股份(fèn)在2022年ESG报告的(de)治理(Governance)部分(fēn)中表明,公司建立了(le)完善(shàn)的(de)企业(yè)治(zhì)理架构,不断提(tí)升董事会运作效率,持(chí)续加强风险管(guǎn)理机制(zhì)建设(shè),保障(zhàng)公(gōng)司的可持(chí)续发(fā)展。

  在(zài)制度体系方(fāng)面,新(xīn)奥股份严格遵守上市(shì)地的监管要求,持续(xù)完(wán)善(shàn)治(zhì)理架构及内部(bù)管(guǎn)控体系(xì)。在多元(yuán)化管(guǎn)制方面(miàn),公司以(yǐ)更(gèng)加全(quán)面综合的(de)视角理解市场和客户(hù)的需(xū)求,提升公司决策水平。其中,女性(xìng)董事占(zhàn)比(bǐ)由2021年的8%提(tí)升至2022年的18%,独立董事占比由2021年的33%提升至2022年(nián)的36%。在合(hé)规运营方面,公司不断加强风(fēng)险管控,建(jiàn)立完善的风险管控体系,保障公司稳(wěn)健经(jīng)营(yíng)和(hé)健康(kāng)发展(zhǎn)。

  另(lìng)外,新奥股份(fèn)重视(shì)客服团队综合素质,旨(zhǐ)在为客户(hù)提供专业、优质的服(fú)务。公司优化(huà)客户投(tóu)诉处理机(jī)制,增加了“客户满意”管(guǎn)理(lǐ)原则(zé),明确要求投诉调查过程须遵循客(kè)观性和真实(shí)性要求,对(duì)处理时效、处理流(liú)程与处理规则都进行(xíng)闭(bì)环监督,对所有投(tóu)诉事件进(jìn)行100%回访并收集最终客户评价,提(tí)升(shēng)客(kè)户(hù)体验感。2022年,新奥股份的客户(hù)满意度为95.4分(fēn),客户投(tóu)诉率为(wèi)0.02‰,投诉(sù)处理(lǐ)及时率(lǜ)90.9%,投诉办结率100%,投诉处理满意度达到94.6%。

  展望2023年,公(gōng)司表(biǎo)示将(jiāng)牢牢把握天然气大(dà)发展和(hé)产业数智升(shēng)级的(de)重大(dà)机遇,坚定推(tuī)进业务(wù)创新升级,在可持续发展理念引领下,探索(suǒ)落地公司(sī)在管治、环境及社会等多方面的高质(zhì)量发展(zhǎn)新模(mó)式,携手所有同仁(rén)和伙伴共同谱写中国式现代化(huà)的能源产(chǎn)业新篇章。

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