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部(bù)门经理(lǐ)大(dà)还是总(zǒng)监大，部门经理大还是总监(jiān)大些

　　总监(jiān)只是部分业务，总(zǒng)经理是全(quán)面管理。

　　总监(jiān)，一般是一个(gè)公(gōng)司（或集团公司(sī)）的(de)最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的(de)一个方面，如销售总监、财务总监(jiān)等(děng)。

　　经理(lǐ)带有行政(zhèng)管理(lǐ)权，总监(jiān)更多是业务指导权；

　　职位的大小要从具体工作上(shàng)区分，同一(yī)部门可以同时(shí)设总(zǒng)监和经理，但工(gōng)作(zuò)上的可以区分为(wèi)，总监主要做某一业务领域的管理工作，而(ér)经理负责(zé)部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的主要职(zhí)责：

　　1、修订及执行公(gōng)司战略规划及与(yǔ)日(rì)常营运作相(xiāng)关的制度体(tǐ)系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规(guī)范、高效的(de)运(yùn)营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并(bìng)监(jiān)督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营(yíng)指标、年度发(fā)展(zhǎn)计划(huà)，推动并确保(bǎo)营业指标的顺利完成；

　　制(zhì)定运营中心(xīn)各部门(mén)的战略发展(zhǎn)和(hé)业务(wù)计(jì)划，协调各部(bù)门的工作(zuò)，建设和(hé)发展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完成(chéng)总经理临(lín)时交办的其他任务。

部门经(jīng)理大还是总监大

　　总监的职权(quán)大于经理(lǐ)。

　　一(yī)般在企(qǐ)业经(jīng)营权层次，“总监”这个岗位级(jí)别处于总经理和部门经理之间；在(zài)企业所有权(quán)层次。

　　但(dàn)是(shì)经理(lǐ)而属于总监下面，在上层领导目前并没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营(yíng)管(guǎn)理和行政(zhèng)事(shì)务(wù)的(de)负责(zé)人,由董事(shì)会(huì)决定聘任(rèn)或者(zhě)解聘,经理对董(dǒng)事会负责,可由(yóu)董事和自然人股东充任,也(yě)可由非股东的职(zhí)业(yè)经理人(rén)充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公司具有重要影响力(lì)或关系(xì)公司全局雹侍(shì)性的(de)工作(zuò)事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某项领域的第一监管扒老人,在企(qǐ)业中也是高小学生用HB还是2B铅笔好，小学生用hb铅笔还是2h铅笔层管理人(rén)员.在企(qǐ)业(yè)经(jīng)营权层面讲,总监的岗位级别介于(yú)总(zǒng)经理和部门经(jīng)理之间(jiān)。

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