唐(táng)岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时(shí)代财经从多位陌陌(mò)内(nèi)部员工处获悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市场，目前均(jūn)已走到立(lì)项阶段。这些项目(mù)的(de)领头人均被(bèi)视为唐岩心腹，甚至还包(bāo)括唐岩的(de)助理。在公司内部，这(zhè)被(bèi)普(pǔ)遍认(rèn)为是(shì)唐岩押注出海决心的体现(xiàn)。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在国内社交(jiāo)格局基本(běn)已(yǐ)定(dìng)、监管(guǎn)不断加强的当下，奋力出(chū)海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过战争，先发(fā)优势让(ràng)它在(zài)成立之初迅速(sù)积(jī)累大量用(yòng)户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后又及时(shí)转型秀场直播，依靠庞(páng)大(dà)的用(yòng)户体量(liàng)成功抓住(zhù)一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自(zì)2015年实现盈(yíng)利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪个互联(lián)网公司能做到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金(jīn)和短(duǎn)期(qī)投资。

　　但在(zài)平静的水面之下，陌陌(mò)危机四伏(fú)。在(zài)产品端，公司成(chéng)立12年(nián)，主力产品还是(shì)陌陌(mò)App，这款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显(xiǎn)增长，甚至(zhì)开始出(chū)现下滑，2022年(nián)四(sì)季度，陌陌(mò)App月活(huó)跌(diē)至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播强势(shì)崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播开始显(xiǎn)露疲态(tài)，公司营收(shōu)已经连续(xù)三年(nián)下(xià)滑(huá)，且始终(zhōng)未能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑(yí)，陌(mò)陌正在走向(xiàng)暮年。对(duì)此，公(gōng)司管(guǎn)理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚(wǎn)点》表示，他对(duì)陌陌没有什么特别的情感，整个公司都非常平淡(dàn)，就像一(yī)个人平(píng)静地(dì)接(jiē)受衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌(mò)陌改名(míng)挚(zhì)文集团，将产品与(yǔ)公司加(jiā)以区隔，希(xī)望借(jiè)此逐(zhú)渐摆脱对陌(mò)陌App单一(yī)产(chǎn)品的(de)依赖，找到新的增(zēng)长曲线。只可惜，这(zhè)样的刺激还不足以(yǐ)给陌陌带来实质(zhì)性改变(biàn)。

　　一年之(zhī)后(hòu)，王力因健康(kāng)原(yuán)因辞去公司CEO一(yī)职，由董事长(zhǎng)唐(táng)岩接(jiē)任。创始人躬(gōng)身入局，迷路的陌(mò)陌能找到正确(què)的(de)航(háng)向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌(mò)开始变卷

　　“公(gōng)司(sī)开始卷(juǎn)起(qǐ)来了。”这是(shì)唐岩回归后，陌(mò)陌(mò)员工的第(dì)一(yī)感受。

　　在很长一段时间内，陌(mò)陌在北京互联网行业都是中厂“小而美”的代名词。工退位减法是什么意思请解释一下，20以内退位减法是什么意思作时间稳定，朝(cháo)十晚七极少加班，在陌(mò)陌工作的张超对(duì)时代(dài)财经表示(shì)，“曾经(jīng)七点一过，领导就不可能在工位(wèi)上发现(xiàn)我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加(jiā)上季度奖金(jīn)，虽然(rán)比不(bù)过腾讯、阿里、字节等(děng)大厂，但(dàn)在同量级(jí)企(qǐ)业(yè)里依旧保(bǎo)持(chí)竞争(zhēng)力。每年年(nián)会，陌陌还会固定给每一位(wèi)员工发(fā)一台iPhone，即便在互联(lián)网大厂纷纷高举(jǔ)降本(běn)增效大旗(qí)缩(suō)减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在(zài)公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还(hái)曾(céng)带领全球超1600名员工，从北京(jīng)、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多个城市出(chū)发，搭乘82架次航(háng)班到日本东京集(jí)中团建，一次性包下了当地(dì)近800间酒店客房(fáng)。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸引(yǐn)了(le)不少艳羡的(de)目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌员工“躺平”的日子(zi)结(jié)束(shù)了。回归(guī)的唐岩开始出现在具(jù)体的业(yè)务层会(huì)议上，直接听取来(lái)自一线的汇报，并不时做出(chū)辛辣点评(píng)，甚至在会议上怒斥(chì)相(xiāng)关负责(zé)人。类似情况在此前(qián)王力(lì)任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也不(bù)喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深员(yuán)工(gōng)向时(shí)代财经表(biǎo)示。

　　压(yā)力(lì)自上而下(xià)传导，员工加(jiā)班(bān)明显多了起来。大量的需(xū)求(qiú)随着会议袭(xí)来，张(zhāng)超现在每天最早(zǎo)也要九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开启了(le)大规模的裁员动作。去年10月，与(yǔ)唐(táng)岩一同回归的还(hái)有(yǒu)他的妻子张思川。她被任命为挚文集(jí)团的COO，并接(jiē)手行政(zhèng)、采购等工作，在其带领下，陌(mò)陌加速降本增效。多名陌陌(mò)员工(gōng)对(duì)时代财经证实，2023年公司启动裁(cái)员，范围覆盖(gài)大部分部(bù)门，一些(xiē)职能部门甚至(zhì)直接(jiē)被砍(kǎn)、合(hé)并。

　　极力寻(xún)求业务(wù)增长点的(de)唐岩(yán)，正在奋力推动公司创新(xīn)齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐岩接手了陌(mò)陌创新(xīn)事(shì)业(yè)部(bù)，并在公司内部(bù)发起(qǐ)三(sān)次创业营活动，鼓励员(yuán)工提出(chū)新的创意，试(shì)图从中孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司不再是一滩死水(shuǐ)，机会随之而来。张超告诉时(shí)代(dài)财经，如果不(bù)是唐岩的(de)回归，他极有(yǒu)可(kě)能(néng)因没有发展前景而离职。但唐(táng)岩(yán)回归后的一系列举措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看(kàn)陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一针见血地指出(chū)问题核心所在，对不同(tóng)业务的理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟(gēn)着唐岩一起干，起码大方向(xiàng)上感觉不(bù)会出错。相比之下(xià)，入职这(zhè)么几年我基本(běn)没有(yǒu)接(jiē)触过王力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这(zhè)正是创始人与职业经理(lǐ)人的区别。前者往往代表(biǎo)着开(kāi)疆拓土，打破陈规，从(cóng)无到有；而后者却是预(yù)算管(guǎn)理，风险(xiǎn)控(kòng)制(zhì)，按部就班(bān)。唐岩(yán)通(tōng)过自己的回归(guī)，再次吹响了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜的(de)是，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文(wén)集团(tuán)正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动(dòng)态(tài)捕捉”两(liǎng)大技(jì)术场景落地(dì)。然而，这(zhè)一(yī)新作没能(néng)打响任(rèn)何水花。据点(diǎn)点(diǎn)数据统计，上线至今该APP仅获得不(bù)到2万次下载(zài)。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的(de)创新(xīn)事业(yè)部自成立以来，已(yǐ)先后孵化了照片交友软件咔咔、声音(yīn)交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交友(yǒu)软(ruǎn)件对对等众多(duō)新(xīn)项目，但至今无(wú)一(yī)爆(bào)款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的业内(nèi)共识是，社交(jiāo)寡头格(gé)局已(yǐ)定(dìng)，后(hòu)来(lái)者机(jī)会寥寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中的(de)社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都(dōu)诞(dàn)生在(zài)2017年前(qián)后。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐岩将重(zhòng)心(xīn)转向海外(wài)实属必然(rán)。可问题在于(yú)，此前十年陌陌曾连(lián)续四次出海，几乎(hū)均为(wèi)败局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的退位减法是什么意思请解释一下，20以内退位减法是什么意思前(qián)两次(cì)出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己(jǐ)的(de)英文版复制品MO，以及将基于(yú)地理(lǐ)位置匹配的聊天室(shì)Blupe投放到北(běi)美市场。然而，受限(xiàn)于文化差异，以及较发达地区相(xiāng)对老旧的产品形态，这些应用并没(méi)有打开(kāi)海(hǎi)外陌生人社交(jiāo)市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂(chǎng)商在东(dōng)南亚(yà)、中东等新兴(xīng)市(shì)场尽享出海红(hóng)利之(zhī)后(hòu)，陌陌迅速重启海外战略，在印尼(ní)、菲律宾等地上线(xiàn)了一款(kuǎn)功能上有些像(xiàng)早期陌陌(mò)的陌(mò)生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已经被(bèi)有“海外版(bǎn)陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌(mò)陌(mò)在市场认知、本地化运(yùn)营等多个(gè)方面(miàn)均(jūn)处于劣势(shì)，最后也以(yǐ)失败告终。

　　唯一(yī)至今(jīn)留有火(huǒ)种(zhǒng)的(de)是陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建(jiàn)起一个50余人的(de)出海业务部，推出了两款瞄(miáo)准中东市(shì)场(chǎng)的出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游(yóu)戏化社交产品(pǐn)。然(rán)而(ér)在中东，同类产品市场(chǎng)份额早已(yǐ)被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有(yǒu)被(bèi)认为(wèi)是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语(yǔ)聊社交方式，避开了中东地区(qū)的(de)宗教文化约束，在没有同类竞品的情(qíng)况下(xià)迅(xùn)速打开市(shì)场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到中东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的(de)硕(shuò)果，却存在营收(shōu)结(jié)构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳(jiā)睿向时(shí)代(dài)财(cái)经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于与公会(huì)、主播分成(chéng)，以换(huàn)取(qǔ)他(tā)们的合作，如此一来产品(pǐn)便难(nán)以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示(shì)公司采取了(le)降(jiàng)低分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模(mó)才环(huán)比大(dà)幅缩(suō)窄。

　　而除(chú)此以(yǐ)外，陌陌出(chū)海业务只剩(shèng)一个(gè)收购而(ér)来的探探(tàn)海外版(bǎn)还在(zài)持续(xù)运营。曾有消息指(zhǐ)出，自(zì)2021年7月以(yǐ)来，探探海外版在印尼市场下(xià)载(zài)及活跃用(yòng)户规(guī)模已超越(yuè)Tinder，并在印(yìn)度和(hé)马来西亚等东南亚(yà)市场勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌(mò)出海困(kùn)难源于公司战略失误。长期以来(lái)，管理层对于出海业务并不(bù)重视(shì)，乃至于在很长一段(duàn)时间(jiān)内，公司出海产品(pǐn)的优先级都(dōu)要(yào)低于(yú)其他国(guó)内创新产品(pǐn)。“陌陌在海(hǎi)外业务上的投资(zī)太(tài)慎重了，好(hǎo)几个(gè)海外业务只投了十几万元试水，看到没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年(nián)，王力在接受采访(fǎng)时还在强调，“我(wǒ)其(qí)实不建议出海(hǎi)，因为我觉得国(guó)内市场还(hái)没有到一(yī)个(gè)特别成熟(shú)的状(zhuàng)态。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐射(shè)能力(lì)，去(qù)做一个印(yìn)度市场(chǎng)有什么用(yòng)呢？”

　　战(zhàn)略上的(de)失误导(dǎo)致(zhì)陌(mò)陌错过了最好(hǎo)的出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向(xiàng)社交(jiāo)赛道以来，7年时间已过，如今摆(bǎi)在唐(táng)岩面(miàn)前的，已是一个群狼环绕的红(hóng)海市场，要从中虎口(kǒu)夺食并不容(róng)易。缺乏积(jī)累的陌陌(mò)必(bì)须加大各方(fāng)资(zī)源投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出(chū)产品(pǐn)形(xíng)态(tài)跟玩(wán)法(fǎ)上的(de)创新，才有可能成(chéng)功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现金流成为(wèi)最后(hòu)的底牌，当下陌陌的境遇还远称(chēng)不上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生人社交赛道眼(yǎn)前的限(xiàn)制(zhì)和(hé)天花板，留给其(qí)试错和调整的时(shí)间已经(jīng)不多了。

　　（应受(shòu)访者(zhě)要求，文中人物均为化名）

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