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novo化妆品属于什么档次，拼多多novo是正规品牌吗总监和经理哪个大

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总监和经(jīng)理(lǐ)哪个大

　　是总经理大的。

总监(jiān)和(hé)经理哪个大

　　总(zǒng)经理大。

经(jīng)理对董事(shì)会负责，行使下列(liè)职权

　　（一）主持公司的生产经(jīng)营(yíng)管理工作，组织实施董事会决议；

　　（二）组织实施公司年度(dù)经营计划和投(tóu)资方案(àn)；

　　（三）拟(nǐ)订公司(sī)内部管(guǎn)理(lǐ)机构设置(zhì)方案；

　　（四）拟订公(gōng)司(sī)的基本管理制度；

　　（五(wǔ)）制定公司的具体规章(zhāng)。

总(zǒng)监工作(zuò)内容

　　修订及执(zhí)行公司战略规划(huà)及(jí)与日常营(yíng)运作(zuò)相关的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司(sī)重大运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营(yíng)管理体系并优(yōu)化(huà)完善；

　　制定公司运营标准并(bìng)监督实施(shī)。

总监和(hé)总经理的区(qū)别

　　总经理通常是(shì)整(zhěng)个组织(zhī)中最高(gāo)的管理(lǐ)者和(hé)负责人。

　　而且如果型组织(如跨国企业)中，总经理所(suǒ)扮演的角色，通(tōng)常是其所(suǒ)属(shǔ)事业单(dān)位(wèi)或(huò)分支机构的最高负(fù)责人(rén)。

　　总监通常是某一领域的第一监管人员，例如项目总监、财务总监、人力(lì)资源(yuán)总监(jiān)等等(děng)。

　　也是企业(yè)的高(gāo)级管理人员(yuán)。

　　总干事是在总经理与部门经理之(zhī)间的职位等级。

总监和经理(lǐ)谁大？

　　总经理(lǐ)比总监(jiān)的职务大。

　　总监(jiān)和总经理的区别：

　　1、总经理通常(cháng)就(jiù)是(shì)整个组织里职务最高的(de)管(guǎn)理者与负责(zé)人。

　　而若是(shì)在规模较大的组织里 (如跨国企(qǐ)业(yè))，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业(yè)体或分(fēn)支机(jī)构的最高负责人。

　　2、总监一般为某(mǒu)项领域的(de)第一监管人，如项目工程总监(jiān)，财务总监，人力资源总(zǒng)监等，在企(qǐ)业中也是(shì)高层管理人(rén)员。

　　总监的(de)岗位级别介于总经(jīng)理和部门经理(lǐ)之间(jiān)。

　　3、总经理的主要(yào)职责(zé)是负责公(gōng)司日常业务的经(jīng)营管理，经董事会授权(quán)，对外签(qiān)订合同和处(chù)理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部(bù)门经理等高级职(zhí)员的(de)人选(xuǎn)，并报(bào)董事会批(pī)准；

　　定期向董事会(huì)报告业务情况，向董事会提(tí)交年度报告及各(gè)种报表、计划、方案，包括经营计划、利(lì)润分配方案、弥补(bǔ)亏损方案(àn)等。

　　4、总监的主要职(zhí)责是(shì)修订及执行公司战略规划及与日常营运作相(xiāng)关的制度体系、业(yè)务流(liú)程(chéng)；策(cè)划推(tuī)进(jìn)及组(zǔ)织协调公司(sī)重大运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略(lüè)调整(zhěng)；建(jiàn)立(lì)规范、高(gāo)效的运(yùn)营管理体系(xì)并优化完善；制定公司运营标(biāo)准并(bìng)监督(dū)实施；

　　制定公司运营指标、年(nián)度发展计划，推动并确(què)保营业指(zhǐ)标的顺利完成；制(zhì)定运营中心各部门的战略发展和(hé)业(yè)务计划，协调(diào)各部门(mén)的(de)工作，建(jiàn)设和发展(zhǎn)优秀(xiù)的运营(yíng)队伍；完(wán)成总经(jīng)理临时交办的其他(tā)任(rèn)务。