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生理反应什么叫压枪，生理压枪是什么意思科长相当于什么级别？

　　科(kē)长相当于什么级别？是9-13级(jí)别的中层干部的。关于科长相当(dāng)于什么级别？以及国(guó)企的科长(zhǎng)相当于什么级别，法院科长相(xiāng)当于什么级(jí)别，日(rì)本的科长相(xiāng)当于什么级别(bié)，医院的(de)科长相当(dāng)于(yú)什么级别，大学保卫科(kē)科长相(xiāng)当于什么级别等问题，小编将为你整理以下的知识答案：

科长(zhǎng)相当(dāng)于什么级(jí)别？

　　是(shì)9-13级(jí)别的中层干部(bù)的。

　　公务员科长(zhǎng)在公(gōng)务员体系当中，一(yī)般对应了9-13级别的(de)中层干(gàn)部。

　　只不过，在(zài)单位性质不(bù)同的情况下，科长所在的科室(shì)职能，亦或者是(shì)掌握到的权力，会存(cún)在较(jiào)大区别。

　　科长既是职(zhí)级，也(yě)是职位。

　　在(zài)行(xíng)政机关中，科长是职位(wèi)，也是(shì)职级，是(shì)行政序列中(zhōng)处于(yú)最低的职(zhí)级(jí)。

　　在县级政府部门中，科长(zhǎng)不是职位，而是职级，相当于某某局(jú)局长，其职(zhí)级(jí)为正科级；在地（市）级政府(fǔ)部门中，科长(zhǎng)是(shì)中(zhōng)层干(gàn)部，即是职位，也是职级(jí)（有些地市级政府部门为(wèi)提升(shēng)档次(cì)，将科长称为处长，但其(qí)实质还是正科级）；在省（市）级政府部门(mén)中，不(bù)设科长(zhǎng)，最(zuì)小(xiǎo)的就是副处(chù)长（副处级）。

　　在企事业单位中，科长是职(zhí)位，不(bù)是职级，相当(dāng)于该单(dān)位的中层干部。

国(guó)家公(gōng)务(wù)员的级别(bié)分为十五级(jí)，职务(wù)与级(jí)别的对应关系是

　　1、国务院总理：一级(jí)。

　　2、国务(wù)院(yuàn)副(fù)总理，国(guó)务委员：二至三级。

　　3、部级(jí)正职，省级(jí)正(zhèng)职：三至四(sì)级。

　　4、部(bù)级副职，省级副职：四至五级。

　　5、司级(jí)正职，厅级正职(zhí)，巡(xún)视员(yuán)：五至七(qī)级。

　　6、司级(jí)副(fù)职，厅级副职(zhí)，助理巡视员：六至八级。

　　7、处(chù)级正职(zhí)，县级正职，调研员(yuán)：七(qī)至十级。

　　8、处级副职，县级副职(zhí)，助(zhù)理调(diào)研员：八(bā)至十一级。

　　9、科级正职，乡(xiāng)级正职，主(zhǔ)任(rèn)科员：九(jiǔ)至十二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任(rèn)科(kē)员：九(jiǔ)至十(shí)三级(jí)。

　　11、科(kē)员：九(jiǔ)至十四级。

　　12、办(bàn)事员(yuán)：十至十五级。

科长的工作职责

　　1、具备统筹规划的能力，可以负(fù)责好科室(shì)内的全部事务(wù)的安排(pái)与部署。

　　2、针对科室人员日常的出勤(qín)状(zhuàng)况，进行考核结果上的统计。

　　3、对于(yú)科室有关的(de)文件与规定制度，科长享有制定、修改的权力。

　　4、作为(wèi)科长的情况(kuàng)下(xià)，需(xū)要负责行政管理处(chù)在一些文件上的(de)起(qǐ)草、发(fā)送等工作。

财务科长工作职责

　　1、分(fēn)公司财务核算，组(zǔ)织编制和审核会计、统计(jì)报表;

　　2、组织财(cái)会(huì)人员做好会计核算，正确、及时(shí)、完整(zhěng)地记帐、算帐、报帐，及时提供真实会计核算资(zī)料;

　　加强财务(wù)管理，分月(yuè)、季(jì)、年编制(zhì)和(hé)执行财务计划，正(zhèng)确(què)合理利用资(zī)金(jīn)，提高资(zī)金使用效(xiào)率，指导(dǎo)各车间做好经济核算;

　　3、做(zuò)好资(zī)金管(guǎn)理，组织业务结(jié)算员按(àn)规定程序、手续及(jí)时做好(hǎo)资金回(huí)笼，准时进帐，保证日常合理开支需要的供给;

　　4、积极配合(hé)相(xiāng)关部门做好(hǎo)新(xīn)产品的报价工作及产品(pǐn)成本定额(é)工(gōng)作;

　　5、制(zhì)定(dìng)各部门的生产指标、成(chéng)本费用、专项资金和流动资(zī)金定额(é)，尤其做(zuò)好对(duì)销售(shòu)费用(yòng)、制造费用、管理费用的控制，精打细(xì)算，确保经济(jì)效益;

　　6、督促(cù)、检查分公司的(de)固定资产、低(dī)值易(yì)耗品、物料用品(pǐn)等财产、物(wù)资的使(shǐ)用、保管情(qíng)况，注意发现和处理财产、物资管(guǎn)理中存在的问题，确(què)保(bǎo)分公司(sī)财产、物资的合理使用和安全管(guǎn)理;

　　7、督促(cù)相(xiāng)关人员重视应收帐款的催(cuī)收工作，加速资金回笼;

　　8、负责审(shěn)查(chá)各项开支，密切(qiè)与(yǔ)各部门(mén)联(lián)系并(bìng)掌握成本和费(fèi)用水(shuǐ)平

　　9、组(zǔ)织财务人员(yuán)，定期开展财务(wù)分析(xī)工作(zuò)，考核经营成果，分(fēn)析经营(yíng)管理中存在的问题，

　　10、完成分管及公司领导交(jiāo)办的其(qí)他临时性工作。

科长是什(shén)么级别

　　科(kē)长(zhǎng)，是指一般行使政府给予的职能(néng)，属(shǔ)于有责任(rèn)的部门担(dān)任者，在中国国家(jiā)公务员体系中处于9-13级(jí)。

　　根据单(dān)位性质的不同，权利和(hé)科室的(de)职能差距很(hěn)大。

　　在企事业单(dān)位中，科长属于中层管理干部。

　　（一）国务院总理：一级；

　　（二(èr)）国务院副总理(lǐ)[1]，国务委员：二至三级；

　　（三）部级正职，省(shěng)级正职：三至四级；

　　（四）部(bù)级副职(zhí)，省(shěng)级副职(zhí)：四(sì)至五(wǔ)级；

　　（五）司级正职，厅(tīng)级正职，巡视员：五至七级(jí)；

　　（六）司级副职，厅级副职，助理巡视员：六至(zhì)八级；

　　（七）处级(jí)正职，县级正职，调研员：七至(zhì)十级(jí)；

　　（八）处(chù)级副职，县级(jí)副(fù)职，助理调研(yán)员：八至十一级；

　　（九）科级正职，乡级正职，主任科(kē)员：九至十二级；

　　（十）科级副职，乡级副职，副主任科(kē)员：九(jiǔ)至十(shí)三级；

　　（十一）科员(yuán)：九至十四级。

　　科长相当于什么(me)级别(bié)？是9-13级别的中(zhōng)层干部(bù)的。关于(yú)科长相(xiāng)当生理反应什么叫压枪，生理压枪是什么意思于什么级别？以及国企的科长相(xiāng)当于什么级(jí)别，法院(yuàn)科长相当于什么级别，日本的科长(zhǎng)相当(dāng)于(yú)什么级别，医院的科长相当于什么级(jí)别，大学(xué)保卫(wèi)科科长(zhǎng)相(xiāng)当(dāng)于(yú)什么级别等问题，小编将为你整(zhěng)理以下的(de)知识答案(àn)：

科长相(xiāng)当于什么级(jí)别？

　　是9-13级别的中(zhōng)层干部的(de)。

　　公务员科长在公务员体系当中，一般(bān)对应了9-13级别的中层干部。

　　只不过，在(zài)单位性质不同的情况下，科长所在的科室(shì)职能(néng)，亦(yì)或者是掌握到(dào)的权力(lì)，会存在较大(dà)区别。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在行政机关(guān)中，科长是(shì)职位，也是职级，是行政序(xù)列中处于最低(dī)的(de)职级(jí)。

　　在县级政(zhèng)府部门中，科(kē)长不是职位，而是职级，相(xiāng)当于某某局局(jú)长，其职(zhí)级为正科(kē)级；在地（市(shì)）级政府部门中，科长生理反应什么叫压枪，生理压枪是什么意思(zhǎng)是(shì)中层干部，即是职位，也是(shì)职级（有些地市(shì)级(jí)政府部门为(wèi)提升档次，将科长称为处长，但其实质还是正科级）；在(zài)省(shěng)（市）级政府部门(mén)中，不设(shè)科长，最小(xiǎo)的就是副(fù)处(chù)长（副(fù)处级）。

　　在企事业单位(wèi)中(zhōng)，科长是职位，不是职级，相(xiāng)当于该单(dān)位的中层干部。

国家(jiā)公务员的级别分为(wèi)十五级，职务与级别的对(duì)应关(guān)系是

　　1、国务院总(zǒng)理：一级(jí)。

　　2、国(guó)务院副总理(lǐ)，国务(wù)委员：二至(zhì)三级。

　　3、部级正(zhèng)职，省级正职：三至四(sì)级。

　　4、部级副职，省级(jí)副职(zhí)：四至五级。

　　5、司级正职，厅级(jí)正职，巡视员(yuán)：五(wǔ)至七级。

　　6、司级副职，厅级副职(zhí)，助理巡视员(yuán)：六至(zhì)八级。

　　7、处级正职，县级正职，调研员：七至十(shí)级。

　　8、处级副(fù)职，县(xiàn)级(jí)副职，助(zhù)理调研(yán)员：八(bā)至十一级。

　　9、科(kē)级(jí)正(zhèng)职，乡级正职，主任科员：九至十二(èr)级(jí)。

　　10、科级副职(zhí)，乡级(jí)副职，副主任科员：九至十(shí)三级。

　　11、科员(yuán)：九至十四级。

　　12、办事员：十至(zhì)十五级。

科长的(生理反应什么叫压枪，生理压枪是什么意思de)工作职责

　　1、具(jù)备统筹(chóu)规划(huà)的能力，可以负责好科(kē)室内的(de)全部事务的安排与部署。

　　2、针对(duì)科室人(rén)员日(rì)常的出勤状况，进行(xíng)考核结果上的统计。

　　3、对于科室有关的文(wén)件与规定制度(dù)，科长享(xiǎng)有制(zhì)定(dìng)、修改的权(quán)力(lì)。

　　4、作为(wèi)科长(zhǎng)的情(qíng)况下，需要负责(zé)行政管理处在一些文件上的起草、发送等工作。

财务科长工作职(zhí)责

　　1、分公(gōng)司财务(wù)核算，组织(zhī)编制和审核会计(jì)、统计报表;

　　2、组织(zhī)财会人员做好会计核算，正确、及(jí)时、完整地(dì)记帐、算帐、报帐，及(jí)时提(tí)供(gōng)真实会计(jì)核(hé)算(suàn)资料;

　　加强(qiáng)财(cái)务(wù)管理，分(fēn)月、季、年编制和执行财(cái)务计划(huà)，正确合理利(lì)用资(zī)金，提高(gāo)资金使(shǐ)用效率，指导各车间做(zuò)好经济核算;

　　3、做好资金管理，组织(zhī)业务结算员按规定程(chéng)序、手(shǒu)续及时做(zuò)好资金回笼，准时进帐(zhàng)，保证日常合(hé)理开支(zhī)需(xū)要(yào)的供给;

　　4、积(jī)极配合相(xiāng)关部门做好新产品的报价工作及(jí)产品成(chéng)本(běn)定(dìng)额(é)工作(zuò);

　　5、制定各部门的生产指标(biāo)、成本费用、专项资(zī)金和流动资金(jīn)定额(é)，尤其(qí)做好对(duì)销(xiāo)售费用、制造费用、管理(lǐ)费用的(de)控制，精(jīng)打细算，确保经济效益(yì);

　　6、督促(cù)、检查分公司(sī)的固定资产、低值易(yì)耗品、物(wù)料用(yòng)品(pǐn)等(děng)财产、物资的使用(yòng)、保管情况(kuàng)，注意发现和(hé)处理财(cái)产、物资(zī)管(guǎn)理中存在的问题，确保(bǎo)分(fēn)公司财产、物(wù)资的合理使(shǐ)用和安(ān)全管理;

　　7、督(dū)促相关人员(yuán)重视应收(shōu)帐款的催收(shōu)工(gōng)作，加速资金回(huí)笼;

　　8、负责审查(chá)各项开支，密切(qiè)与各部门(mén)联系并掌(zhǎng)握成本(běn)和费用水平

　　9、组(zǔ)织财务人员，定(dìng)期开展财务分析工作，考(kǎo)核(hé)经营(yíng)成果(guǒ)，分析经营管(guǎn)理中存在(zài)的(de)问题，

　　10、完成(chéng)分管及公司(sī)领导交办的其他(tā)临时(shí)性工作。