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顺丰首重是多少公斤多少钱,顺丰首重是多少公斤续重多少钱 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年之后(hòu),陌陌正在(zài)筹划(huà)它的第5次出海。

  时代财经从多位陌陌(mò)内部员工处(chù)获(huò)悉,近两个月内,陌陌已经迅速启动了三四个不(bù)同的(de)出海(hǎi)项目(mù),瞄(miáo)准(zhǔn)中(zhōng)东、北非等地市场,目前均已走到立项(xiàng)阶段。这些(xiē)项目(mù)的领头(tóu)人(rén)均被视为唐岩(yán)心腹,甚至还包括唐岩的助理。在公(gōng)司内部,这被(bèi)普遍认为是(shì)唐岩押注出海决心的体(tǐ)现。

  从(cóng)某种(zhǒng)程度上(shàng)来说,在国(guó)内社交格局基本已定(dìng)、监(jiān)管不断加强的(de)当下,奋力出(chū)海几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选择。

  这家(jiā)成立于2011年的陌生人社交巨头,已经在舒适区里(lǐ)待了太久。成立至今(jīn),陌陌(mò)几乎从未遭遇(yù)过战争,先(xiān)发优(yōu)势让(ràng)它在成立(lì)之初迅(xùn)速积累大量用户,稳(wěn)坐陌生人社交(jiāo)赛道的头把交椅(yǐ),随后又及时转型秀场(chǎng)直播,依靠庞(páng)大(dà)的用户体量成功抓住一只商业化的“现金(jīn)牛(niú)”。

  直(zhí)至今日,陌陌(mò)现金流(liú)依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP(非美(měi)国通用会计准(zhǔn)则)计(jì)量标准下,自(zì)2015年实现盈利以来(lái),陌陌已(yǐ)经连续(xù)32个季(jì)度持续盈利。放眼望去,没有哪个(gè)互联网公司能做到如此,更何(hé)况它账(zhàng)上还趴着133亿元现(xiàn)金和短(duǎn)期(qī)投(tóu)资(zī)。

  但(dàn)在平静(jìng)的水面之下,陌陌(mò)危(wēi)机四伏。在产品(pǐn)端,公(gōng)司(sī)成立12年(nián),主力产品(pǐn)还是陌陌App,这(zhè)款(kuǎn)产(chǎn)品自2018年月活突(tū)破1亿以后几乎再(zài)无明显(xiǎn)增长,甚至(zhì)开始(shǐ)出(chū)现(xiàn)下滑,2022年(nián)四季度(dù),陌陌App月活(huó)跌(diē)至9460万。抖音、快(kuài)手等电(diàn)商直播强势崛(jué)起之后,陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态,公司(sī)营(yíng)收已经连(lián)续三年下(xià)滑,且(qiě)始终(zhōng)未能(néng)找到新的增长点。

  毋庸置疑(yí),陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此,公司管理层也毫(háo)不避讳。王力(lì)两年前(qián)接任(rèn)陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点(diǎn)》表示,他对陌(mò)陌没(méi)有(yǒu)什么特别的情感(gǎn),整个公司都(dōu)非常平(píng)淡(dàn),就像一个人平静地(dì)接受(shòu)衰老,一天(tiān)比(bǐ)一天近(jìn)。

  2021年(nián)8月,为抵抗这种衰(shuāi)老(lǎo),王力推(tuī)动陌陌改名挚文(wén)集团,将产品与公司(sī)加以区隔,希望借此逐(zhú)渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依赖,找到新的增(zēng)长(zhǎng)曲线。只可惜,这样的刺(cì)激还不足以给(gěi)陌陌带来实质性改变。

  一(yī)年(nián)之后,王力因健康原因辞去公(gōng)司CEO一职(zhí),由董事长唐岩接(jiē)任(rèn)。创始人躬身入局,迷路的陌陌能找到正确的航向吗?

  大规模裁员(yuán),陌陌开始(shǐ)变卷

  “公司开(kāi)始(shǐ)卷起来(lái)了。”这(zhè)是唐岩回归后,陌陌(mò)员工的(de)第一感受。

  在很(hěn)长一段(duàn)时间内,陌(mò)陌在北京(jīng)互联网行(xíng)业都是中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工作时间稳定,朝十晚七极少加(jiā)班,在陌陌(mò)工(gōng)作(zuò)的(de)张超对时代(dài)财经表示,“曾(céng)经七点一过,领导就不可(kě)能在工位上(shàng)发现我了。”

  待遇上(shàng),公司稳定(dìng)的16薪(xīn)再(zài)叠加上季(jì)度奖金(jīn),虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂(chǎng),但在(zài)同量级企业里依旧保持竞争(zhēng)力。每年年会(huì),陌(mò)陌还会(huì)固定给每一位员工(gōng)发一(yī)台(tái)iPhone,即便在互(hù)联网(wǎng)大厂(chǎng)纷纷(fēn)高举降本增(zēng)效大(dà)旗(qí)缩减福利的(de)2022年,这项传统(tǒng)也(yě)没有改变(biàn)。

  在公司顶(dǐng)峰(fēng)的2018年,陌(mò)陌(mò)还曾带(dài)领全球超1600名员工,从北京(jīng)、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城(chéng)市出发,搭(dā)乘82架次航(háng)班(bān)到日本东(dōng)京集中团建,一次性包(bāo)下了当地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢,吸引了(le)不少艳羡(xiàn)的目(mù)光。

  但从(cóng)去年10月开(kāi)始,陌陌员(yuán)工“躺平”的(de)日子(zi)结束了。回归的唐(táng)岩开始出现在(zài)具体(tǐ)的(de)业务层会议(yì)上(shàng),直接听取(qǔ)来自一线的汇(huì)报(bào),并不时做出(chū)辛辣点评,甚至在会议上(shàng)怒斥相关负责(zé)人。类似情况在(zài)此前王力任(rèn)期(qī)内几乎从未发生(shēng)。

  “王老板比(bǐ)较(jiào)peace(温和(hé)),而且也(yě)不喜欢越级(jí)管理。”一名资(zī)深员工(gōng)向时代财经表(biǎo)示。

  压力自上而下传导(dǎo),员工(gōng)加班明显多了(le)起来。大(dà)量的(de)需求随(suí)着会议袭来,张超(chāo)现在(zài)每天最早也要九点才能离(lí)开(kāi)公(gōng)司。

  此外,陌陌还(hái)同步(bù)开启了大规模的(de)裁员动作(zuò)。去年(nián)10月,与(yǔ)唐岩一同(tóng)回归的还有他的妻子张思川(chuān)。她被(bèi)任命(mìng)为挚文(wén)集团的COO,并接手行政、采购等工作,在(zài)其(qí)带领(lǐng)下(xià),陌陌加速降(jiàng)本增效(xiào)。多名陌陌员(yuán)工对时代(dài)财经证实,2023年公司启动裁员,范(fàn)围覆盖(gài)大部分部(bù)门,一(yī)些(xiē)职能(néng)部门(mén)甚至直接被砍、合并。

  极力寻求(qiú)业务(wù)增长点(diǎn)的唐岩,正在奋力(lì)推动公司(sī)创新齿(chǐ)轮转动。半年时间内,唐岩(yán)接手了陌陌创(chuàng)新事业(yè)部,并在公司内部发起(qǐ)三次创业营(yíng)活(huó)动,鼓励员工(gōng)提(tí)出新的创意,试图(tú)从中孵化出(chū)新的机会。

  当公司不再是一滩死水,机(jī)会随之而来。张超告诉时代财经,如(rú)果不是唐岩的回归,他极有可能因没有发(fā)展前景而离职。但唐(táng)岩(yán)回(huí)归后(hòu)的一系列(liè)举措,打消(xiāo)了他的念头。他希望再赌一把(bǎ),看(kàn)陌陌能不能继续(xù)向上。

  “唐岩的人格魅力很强大,业务会(huì)上他都(dōu)能一(yī)针见(jiàn)血地指(zhǐ)出问题核(hé)心所在(zài),对不(bù)同(tóng)业(yè)务的理解(jiě)也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩一起(qǐ)干,起码大方(fāng)向上感觉不会(huì)出错。相比之(zhī)下,入职(zhí)这么(me)几年我基本没有(yǒu)接触过王力。”张(zhāng)超如此表(biǎo)示。

  某种(zhǒng)程(chéng)度(dù)上,这正是创始人与职(zhí)业经理人的区(qū)别。前者(zhě)往往代表着开疆拓土,打破陈规,从(cóng)无到(dào)有;而后者却是预算管(guǎn)理,风险控制,按部就班。唐(táng)岩通过自己的回归(guī),再(zài)次吹响了陌(mò)陌冲锋的号(hào)角。

  可惜的是,其首战(zhàn)就遭遇不顺(shùn)。今年(nián)1月,挚文集团正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”,主打“AI 绘(huì)图”和(hé)“动态捕捉”两大(dà)技术场景落(luò)地。然(rán)而(ér),这一新(xīn)作没能打(dǎ)响任何(hé)水花。据(jù)点点数据统(tǒng)计,上(shàng)线(xiàn)至今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载。

  事实上,被唐岩接管的(de)创新事业部自成立以来,已(yǐ)先后孵化了照片交(jiāo)友软件咔(kā)咔、声音交友软件赫兹(zī)、互动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软(ruǎn)件对(duì)对(duì)等众(zhòng)多新项(xiàng)目,但至今无一爆(bào)款(kuǎn)。

  5次出海,前(qián)4次已经(jīng)失败

  如(rú)今的业内共识是,社交寡(guǎ)头格局已定,后来者机会(huì)寥寥。如今活跃在(zài)公(gōng)众眼(yǎn)中的社交“第二梯队”创(chuàng)新(xīn)产(chǎn)品,如Soul、映宇(yǔ)宙等,基本也(yě)都诞(dàn)生(shēng)在2017年前(qián)后。

  国内市场(chǎng)突破难寻,唐岩将重心转向海外实属(shǔ)必然。可问(wèn)题在于,此前(qián)十年陌陌曾(céng)连续四次出海,几乎(hū)均为败局。如今陌陌再次重启出海战略能(néng)否成功(gōng),还(hái)要打上一个问(wèn)号。

  陌陌(mò)的前两次(cì)顺丰首重是多少公斤多少钱,顺丰首重是多少公斤续重多少钱出海发生在(zài)2012年(nián)、2014年,曾分别推(tuī)出自己(jǐ)的英文版复制品(pǐn)MO,以(yǐ)及(jí)将基于地理(lǐ)位置匹(pǐ)配(pèi)的(de)聊天室Blupe投放到北美(měi)市场。然而,受限于文化差异,以及较发达(dá)地(dì)区(qū)相(xiāng)对老旧的产品形态(tài),这些应用(yòng)并没(méi)有打开海(hǎi)外陌生人社交市场大门,草草收场(chǎng)。

  2019年(nián),在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂(chǎng)商在东南亚、中东等新兴(xīng)市场尽享出海红利之(zhī)后,陌陌(mò)迅速重(zhòng)启海(hǎi)外(wài)战略,在印尼(ní)、菲律宾等(děng)地上线(xiàn)了一款(kuǎn)功(gōng)能上有些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

  但类似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通,迎(yíng)头撞上的陌陌在市场认(rèn)知、本地化(huà)运营等多个方(fāng)面(miàn)均处于(yú)劣(liè)势,最后也以失(shī)败告(gào)终。

  唯一至今留(liú)有火(huǒ)种(zhǒng)的是陌(mò)陌的第四次(cì)出海。

  2020年初,陌陌(mò)再次组建起一个(gè)50余人的出海业务部(bù),推出了两款瞄准(zhǔn)中东(dōng)市场的出海陌生人社(shè)交产品Voga和(hé)Soulchill。其中,Vog顺丰首重是多少公斤多少钱,顺丰首重是多少公斤续重多少钱a是一款游戏(xì)化社交产品。然(rán)而(ér)在(zài)中(zhōng)东,同类产品(pǐn)市场份(fèn)额早已(yǐ)被(bèi)2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂(chǎng)商分(fēn)割完(wán)毕。玩法缺(quē)乏创新(xīn)的(de)Voga没有任何优势,迅速消失。

  只有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留(liú)存至(zhì)今。其依(yī)靠陌(mò)生人语(yǔ)聊社交方式,避开(kāi)了(le)中东地区的宗教文化(huà)约束,在没有同类(lèi)竞品的情况(kuàng)下迅速打开市场。据内部员工透露,目(mù)前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排到(dào)中东市场前三(sān)。

  这(zhè)一仅存的硕果(guǒ),却存(cún)在(zài)营(yíng)收(shōu)结构的症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代财(cái)经透露,Soulchill流水虽高(gāo),但其绝(jué)大部分收益用于与公会、主播分成,以(yǐ)换取(qǔ)他们的合作(zuò),如此一来(lái)产品(pǐn)便难以(yǐ)盈利。

  2022年6月,挚(zhì)文集团曾表示公司采取了降低分成比例的策略(lüè),Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩窄。

  而除此以外,陌陌出海业务只剩(shèng)一个收购(gòu)而来的探探(tàn)海外版还在持续运营。曾有消息指出,自(zì)2021年7月(yuè)以(yǐ)来,探探(tàn)海外版在印尼市场下载及活跃用户规模已超越Tinder,并在印度(dù)和马来西亚(yà)等东南亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

  在(zài)佳睿看来,陌陌出海困(kùn)难源(yuán)于(yú)公司战略失误。长期以来,管理层对于出海业务并不重视,乃至于在很长一段(duàn)时间内,公(gōng)司出海产品的优先级都(dōu)要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上(shàng)的投(tóu)资太(tài)慎重了,好(hǎo)几(jǐ)个海外业务只投了(le)十几万元试水,看(kàn)到没(méi)有水花就被放弃了。”

  哪怕(pà)到了2021年,王(wáng)力(lì)在接受采(cǎi)访时还在强调(diào),“我(wǒ)其(qí)实不建议出(chū)海,因为我觉得国(guó)内市场还没(méi)有(yǒu)到一个特别成熟的状态。”“只有打(dǎ)通美(měi)国市(shì)场,你(nǐ)的产品才有辐射能力,去做(zuò)一个印度市(shì)场有什么(me)用呢?”

  战略(lüè)上的失(shī)误导致(zhì)陌(mò)陌错过了最(zuì)好的出海时机。

  自2016年国内厂(chǎng)商冲(chōng)向社交赛道以来,7年时间(jiān)已(yǐ)过(guò),如今摆在唐岩(yán)面前的,已是(shì)一个群狼环(huán)绕的红海市(shì)场,要从中虎口夺食并不容(róng)易。缺乏积累(lèi)的陌陌必(bì)须加大(dà)各方(fāng)资(zī)源投入(rù),在奋力突破文化(huà)壁垒的同时(shí),做出产品形态跟玩(wán)法上(shàng)的创(chuàng)新,才有可(kě)能成功。

  于唐岩(yán)而(ér)言,充裕的(de)现金(jīn)流成为最后(hòu)的(de)底牌(pái),当下(xià)陌(mò)陌的(de)境遇(yù)还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社(shè)交赛(sài)道眼前的限制(zhì)和天花板,留给其试错和调整(zhěng)的时间(jiān)已(yǐ)经不多(duō)了(le)。

  (应受访者要求(qiú),文中人物均为化名)

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