总经理通常是(shì)整(zhěng)个组织中(zhōng)最高的管理者和负(fù)责人。

　　而且如(rú)果(guǒ)型(xíng)组织(如(rú)跨国企业)中，总经理所扮演的角色，通常(cháng)是(shì)其所属事(shì)业(yè)单位或分(fēn)支(zhī)机构(gòu)的最高负责人(rén)。

　　总监通(tōng)常是某一领域的第一(yī)监管(guǎn)人员，例如项目总监、财务总监(jiān)、人力资源总监等(děng)等。

　　也是企业的高(gāo)级(jí)管理人员(yuán)。

　　总干(gàn)事是在总经理与部(bù)门经(jīng)理(lǐ)之间的职位等级。

总监和经理(lǐ)谁大？

　　总(zǒng)经理比总监的职务大。

　　总监和(hé)总经(jīng)理的区(qū)别：

　　1、总经理通常就是整个组织里职务(wù)最高的管(guǎn)理者(zhě)与负(fù)责人。

　　而若是在规模(mó)较大的(de)组(zǔ)织里 (如跨国(guó)企业)，总经理所扮(bàn)演的角(jiǎo)色，通常是旗下某个事业(yè)体或分支机构的最高负责(zé)人。

　　2、总(zǒng)监一般为某项领域(yù)的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人(rén)力资源总监等，在企业中(zhōng)也是高层(céng)管(guǎn)理人员。

　　总监(jiān)的岗位级(jí)别杀害一只斑鸠是什么罪，打死一只斑鸠会定什么罪介于总经理和部门(mén)经理之间。

　　3、总经理的主要职责是(shì)负(fù)责(zé)公司日常业务(wù)的经营管理，经董事会(huì)授(shòu)权，对外(wài)签订合同和处理业务(wù)；组织经(jīng)营管理班子(zi)，提出(chū)任免副总(zǒng)经理、总经济师(shī)、总(zǒng)工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准；

　　定(dìng)期向董事会报告业务情况，向董事会提交年(nián)度报(bào)告及(jí)各种报表、计划、方案，包括经营计划(huà)、利(lì)润分配方案、弥补亏(kuī)损(sǔn)方案等。

　　4、总监(jiān)的主要职(zhí)责(zé)是修订(dìng)及执行公司战略(lüè)规划(huà)及与(yǔ)日常营运作(zuò)相关(guān)的制(zhì)度体系、业务(wù)流程(chéng)；策划推进及组织(zhī)协调(diào)公司重大运(yùn)营(yíng)计(jì)划(huà)、进行(xíng)市(shì)场发展跟踪(zōng)和策(cè)略调整；建立规(guī)范、高效的运营管理体系并优化完善(shàn)；制定公司(sī)运营(yíng)标准并监(jiān)督实施(shī)；

　　制定公司(sī)运营(yíng)指标(biāo)、年度发展计划，推动并确(què)保(bǎo)营(yíng)业(yè)指标的顺(shùn)利完成；制定运营中(zhōng)心各部门的战(zhàn)略发展和业务计(jì)划，协调各部门的(de)工作(zuò)，建(jiàn)设和发展优秀的运营(yíng)队伍；完成总经理(lǐ)临时交办的其他任务。

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