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都没戴口罩2米安全吗，不戴口罩2米的距离安全吗总监和经理哪个大

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总监和经理哪(nǎ)个(gè)大

　　是总经理大的。

总监和经理哪个(gè)大

　　总经(jīng)理大(dà)。

经理对(duì)董事会负(fù)责，行使下列(liè)职权

　　（一）主(zhǔ)持公司的生产经营管(guǎn)理(lǐ)工作，组织实施董事会决(jué)议；

　　（二）组(zǔ)织(zhī)实施公司年度经营计划和(hé)投资方案；

　　（三）拟订公司内(nèi)部管理机构(gòu)设置方案；

　　（四）拟(nǐ)订公(gōng)司的(de)基本管(guǎn)理制度(dù)；

　　（五）制定公司的具(jù)体(tǐ)规章。

总(zǒng)监(jiān)工作内容(róng)

　　修订及执行公司战略(lüè)规划及与日常(cháng)营运作相关(guān)的制度体系、业(yè)务流程；

　　策划推进(jìn)及组(zǔ)织(zhī)协调(diào)公司重(zhòng)大运营计(jì)划、进行市场发(fā)展跟踪和策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立规(guī)范、高效的运营管理体系并优(都没戴口罩2米安全吗，不戴口罩2米的距离安全吗yōu)化完(wá都没戴口罩2米安全吗，不戴口罩2米的距离安全吗n)善；

　　制(zhì)定(dìng)公司运(yùn)营标准并监督(dū)实施。

总监和总经理的区别

　　总经理通常(cháng)是(shì)整个组织中最高的管理者(zhě)和负责(zé)人(rén)。

　　而且如果型组织(如跨国企业)中，总经(jīng)理(lǐ)所(suǒ)扮(bàn)演的角色，通常是(shì)其所属事业单位或分支机(jī)构的最(zuì)高(gāo)负责(zé)人。

　　总监通(tōng)常是(shì)某一领域的(de)第一监管人员(yuán)，例如项(xiàng)目总监、财务总(zǒng)监、人(rén)力(lì)资源总监等等。

　　也是(shì)企业的(de)高(gāo)级管理人员。

　　总干事是在(zài)总经(jīng)理与(yǔ)部门(mén)经理之间的职位(wèi)等级。

总(zǒng)监和经理(lǐ)谁大？

　　总经理(lǐ)比总(zǒng)监的职务大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理(lǐ)通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。

　　而(ér)若(ruò)是在(zài)规模较大的组织里 (如跨国(guó)企业)，总经理所扮演的(de)角色，通常是(shì)旗下某个(gè)事(shì)业体或分支(zhī)机构的最高负(fù)责人。

　　2、总监(jiān)一般(bān)为(wèi)某项领域(yù)的第一监(jiān)管人，如项目工程总监，财务总监，人力资(zī)源总监等，在企业中也是(shì)高层管理人员。

　　总(zǒng)监的岗位级(jí)别(bié)介于总经理和部门经理之间。

　　3、总经理的主要都没戴口罩2米安全吗，不戴口罩2米的距离安全吗职责(zé)是(shì)负责公司(sī)日常业(yè)务的(de)经营管(guǎn)理(lǐ)，经(jīng)董(dǒng)事会(huì)授权，对(duì)外签订(dìng)合(hé)同和处(chù)理业(yè)务(wù)；组织经营(yíng)管(guǎn)理班子，提出任免副总经理(lǐ)、总经济师(shī)、总工(gōng)程师及(jí)部门经理等(děng)高级职员的人选，并报董事会批准；

　　定(dìng)期(qī)向董(dǒng)事会报告(gào)业(yè)务情(qíng)况，向董事会(huì)提(tí)交年(nián)度报告(gào)及各种(zhǒng)报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方(fāng)案、弥补亏损(sǔn)方案等。

　　4、总监的主要职责是修订及执行公司战略规划及与日(rì)常营运作相关的制度(dù)体系、业务流(liú)程；策划推进及组织协调(diào)公司(sī)重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；建立规范、高效的(de)运营管理体系(xì)并优化完(wán)善；制定公司(sī)运营标准(zhǔn)并监督(dū)实施；

　　制定公司运营(yíng)指标、年度发展(zhǎn)计划，推动并确保营业指(zhǐ)标的顺利(lì)完(wán)成(chéng)；制(zhì)定(dìng)运(yùn)营中心(xīn)各部门的战略发展和业务计划，协调(diào)各部门(mén)的(de)工作，建设和发(fā)展优秀的运营队伍(wǔ)；完成总经理临时交办的(de)其他任务。