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总(zǒng)监和经理哪个大(dà)

　　是总(zǒng)经理大的(de)。

总监和经(jīng)理哪个大

　　总经理(lǐ)大。

经理对(duì)董事会负责，行使下列职权

　　（一）主持公司的(de)生产(chǎn)经(jīng)营管理工(gōng)作(zuò)，组织实施董(dǒng)事(shì)会决议；

　　（二(èr)）组(zǔ)织实(shí)施公(gōng)司年度(dù)经(jīng)营计(jì)划和投资方案；

　　（三）拟订公司内部管理(lǐ)机构设置方案(àn)；

　　（四）拟订公司的基(jī)本管(guǎn)理制(zhì)度；

　　（五）制(zhì)定公司的(de)具体规章。

总监工作内容

　　修订(dìng)及执行(xíng)公司战略(lüè)规(guī)划及与日(rì)常营运(yùn)作相关的制度(dù)体系、业(yè)务流程(chéng)；

　　策(cè)划推(tuī)进及组织协调公司重大运营(yíng)计划、进(jìn)行市场发(fā)展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效的运营(yíng)管理体(tǐ)系并优化完善(shàn)；

　　制定(dìng)公司运营标准并监督实施。

总监和总经(jīng)理的(de)区别(bié)

　　总(zǒng)经(jīng)理通常是整个组织中最高的(de)管理者和负责人。

　　而且如(rú)果型组织(如(rú)跨国企(qǐ)业)中，总经理所扮(bàn)演的(de)角色，通常是其(qí)所属事业单位或分支机构的最高(gāo)负责人。

　　总(zǒng)监(jiān)通(tōng)常是某一领域的第一监管人员(yuán)，例如项目(mù)总监、财务(wù)总监、人(rén)力资源总监等等。

　　也是企业的高级管(guǎn)理人员。

　　总干事(shì)是(shì)在(zài)总经理(lǐ)与部门经理之(zhī)间的职位等级。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监的(de)职(zhí)务大。

　　总监(jiān)和总经(jīn希思黎什么档次的品牌，希思黎和雅诗兰黛哪个档次高g)理的(de)区别：

　　1、总经(jīng)理通常就(jiù)是整个组(zǔ)织里职务(wù)希思黎什么档次的品牌，希思黎和雅诗兰黛哪个档次高最高的管理者与负责人(rén)。

　　而若是在(zài)规模较大的组织里 (如(rú)跨国企业)，总(zǒng)经理(lǐ)所(suǒ)扮演的角色，通(tōng)常是旗下某(mǒu)个事业体(tǐ)或分支机构(gòu)的(de)最高负责人。

　　2、总监(jiān)一般为某项领(lǐng)域的第一监(jiān)管人(rén)，如(rú)项目工程总监，财务总监，人(rén)力(lì)资源(yuán)总监等，在企业中也(yě)是高(gāo)层管理人员。

　　总监(jiān)的岗位级别介于(yú)总经理和部门经(jīng)理之(zhī)间。

　　3、总经(jīng)理的(de)主(zhǔ)要(yào)职(zhí)责是负(fù)责公司日(rì)常业务的经营管理，经董事会授(shòu)权，对外(wài)签订合同和(hé)处理业务；组织经营管理班子，提出任(rèn)免副总经(jīng)理(lǐ)、总经济师、总工程师及部门经理等(děng)高(gāo)级职员的(de)人选，并报董事会(huì)批准；

　　定期向董(dǒng)事(shì)会报告业务情况，向董事会(huì)提交年度(dù)报(bào)告及各种报表、计划、方案，包括(kuò)经营计划、利(lì)润分(fēn)配方案、弥补亏损方案(àn)等。

　　4、总监的主要职责(zé)是修订及(jí)执行公司战略规划及与日常营运作(zuò)相关的制度体系、业务流程；策划推进及组(zǔ)织协调公司重大(dà)运营(yíng)计(jì)划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调整；建立规(guī)范、高(gāo)效的运(yùn)营管理体(tǐ)系并(bìng)优(yōu)化(huà)完善；制定公司(sī)运(yùn)营标(biāo)准并监督实施；

　　制定公司运营(yíng)指标、年(nián)度发展计划(huà)，推动并确保营(yíng)业指标的顺利(lì)完成；制定运营中心各部门的战略发展和业(yè)务(wù)计划，协调各部门(mén)的工作，建设和发展(zhǎn)优(yōu)秀的运(yùn)营(yíng)队(duì)伍；完成总经理临时交办的其他任务。

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