部门经(jīng)理(lǐ)大还是(shì)总监大，部门经理大还是总(zǒng)监大些是总经(jīng)理大的。

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部门经理大还是总监大，部门(mén)经理大(dà)还是总监大些

　　总监只是部分(fēn)业务，总(zǒng)经理是全(quán)面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一(yī)个公(gōng)司（或(huò)集团公司(sī)）的(de)最高(gāo)领导层，负责公司（或集团(tuán)公司）业务的一个方(fāng)面，如(rú)销(xiāo)售(shòu)总监、财务总监等。

　　经理带有(yǒu)行(xíng)政管理权，总监更多是业(yè)务指导(dǎo)权(quán)；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体工(gōng)作上区分，同一部门可以同时(shí)设总监和经理，但工(gōng)作上脱离了低级趣味那句原话怎么说的纪念白求恩，低级趣味是什么意思的可以区分为(wèi)，总监主要(yào)做某(mǒu)一业务领域的管(guǎn)理工作(zuò)，而经理(lǐ)负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主要(yào)职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略规划及与日常营运(yùn)作相关的制度体系、业务(wù)流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立(lì)规范、高效的运营管理体系(xì)并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司(sī)运营(yíng)指标、年度发展计(jì)划(huà)，推(tuī)动(dòng)并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的战(zhàn)略发(fā)展和(hé)业务计划，协调各部门的(de)工作，建设和发展优(yōu)秀的(de)运营队伍；

　　完成总经(jīng)理(lǐ)临时交办(bàn)的其(qí)他任务。

部门经理大还(hái)是(shì)总监大

　　总(zǒng)监的职(zhí)权大于经理。

　　一般在企业经(jīng)营权层次，“总(zǒng)监”这个岗(gǎng)位级别处于总(zǒng)经理和部门经理之间；在企业所有(yǒu)权层次。

　　但(dàn)是经理而属于(yú)总监下面脱离了低级趣味那句原话怎么说的纪念白求恩，低级趣味是什么意思，在上层领导目(mù)前并没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理和行政事(shì)务的负责(zé)人,由董事(shì)会决定聘任或者解聘,经(jīng)理对董事会(huì)负责,可由董(dǒng)事(shì)和自然人股东充任,也可由非股(gǔ)东的(de)职业经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承(chéng)担对公司具(jù)有重要影响力(lì)或(huò)关系公司全局雹侍性的工作事(shì)务的岗位职务者(zhě)。

　　一般(bān)为某项领(lǐng)域(yù)的第(dì)一监管(guǎn)扒老人,在企业中(zhōng)也是高层管理人员.在企业经营权层面讲(jiǎng),总监(jiān)的岗位(wèi)级(jí)别介(jiè)于总经理和(hé)部门经(jīng)理(lǐ)之(zhī)间。

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