雪豹财经(jīng)社独家获悉(xī)，充当各业务技术中(zhōng)台的阿里CTO线近日完成了组(zǔ)织架构的(de)调整。原先CTO线中的业务中台、供应链(liàn)中台等核心团队并入CDC（国内数字商业板块，包含(hán)天猫、淘宝等(děng)），其(qí)余团(tuán)队少数(shù)并入各(gè)子公司(sī)，大(dà)部(bù)分团队被纳入爱(ài)橙技术。

　　爱橙(chéng)技术属于阿里拆分后“1+6+N”中的N，是阿(ā)里巴巴旗下提供专业(yè)技术(shù)服(fú)务的全资子公(gōng)司。

　　知情(qíng)人士(shì)称(chēng)，原阿(ā)里CTO吴泽明（花(huā)名范禹）将出(chū)任爱橙CEO，继续向(xiàng)集团CEO张勇(yǒng)（花(huā)名逍遥子(zi)）汇报(bào)。随着这次调(diào)整，集(jí)团CTO这个(gè)岗位也成(chmine是什么词性物主代词，my是什么词性物主代词英语éng)为历史(shǐ)。阿(ā)里其他职能线（CRO线、CFO线(xiàn)等(děng)）也将与CTO线一(yī)样被“化(huà)整为零”。

　　多(duō)位内部员工评价(jià)称，这意味着(zhe)阿(ā)里的技(jì)术大(dà)中(zhōng)台(tái)将彻底(dǐ)成为历史，取而代之的(de)是进入具体(tǐ)业务，变成(chéng)专(zhuān)属(shǔ)的小中台。

　　阿里CTO线的前身为平台技术(shù)事业群(qún)，是独立于(yú)具体业务的技术研发(fā)团队，充当(dāng)阿里的(de)技(jì)术中台(tái)，主要为淘系电商提(tí)供技术服务。阿里校园招聘官网对CTO线的介绍(shào)是(shì)：“天猫、mine是什么词性物主代词，my是什么词性物主代词英语淘宝、淘(táo)菜菜、淘(táo)特、闲鱼……这(zhè)里是全球最大规模的(de)电商平台技术底座。”此次架构调整(zhěng)中，最为核心的业(yè)务中台(tái)和供应链(liàn)中台被并(bìng)入大淘系，是意料之中(zhōng)。

　　按照(zhào)张勇的说法，阿里拆分的初衷是让组织变敏捷(jié)。他在此前的(de)一封全员(yuán)信中表示(shì)：“中后(hòu)台能(néng)力将(jiāng)有序进(jìn)入到相关业务集团和公司(sī)，为前台业务发(fā)展继续发挥重要价值。多个(gè)业务集团(tuán)和(hé)公司所必需的共享(xiǎng)中后(hòu)台服(fú)务，将通过专业(ymine是什么词性物主代词，my是什么词性物主代词英语è)服(fú)务公司的模式提供。”

　　爱橙(chéng)技术是张勇口中的(de)“专业服(fú)务公司”之一。据企查(chá)查(chá)，爱(ài)橙技术是(shì)阿里(lǐ)巴巴(bā)的全资(zī)子公司，法(fǎ)人是阿里前任CTO程立（花(huā)名鲁肃）。不少(shǎo)内部(bù)人士将这家公司(sī)视(shì)为“阿里内包”，员工(gōng)与(yǔ)爱橙签约，实际(jì)工作是(shì)服务于阿里(lǐ)各业(yè)务。爱(ài)橙员(yuán)工有正式工(gōng)号和花名，但没有登录阿(ā)里内网“阿里味”的权限。

　　类(lèi)似爱橙这样的“专(zhuān)业服(fú)务公司”，阿里还(hái)有不少，但目前已(yǐ)有整(zhěng)合的趋势。阿(ā)里全(quán)资(zī)子(zi)公司乌(wū)鸫科技也是一(yī)些员工眼中的(de)“内(nèi)包”公司，法人陈(chén)琴（花(huā)名(míng)霜(shuāng)波）是(shì)阿里本地(dì)生(shēng)活技(jì)术中台的负(fù)责人。多名内部(bù)员工(gōng)称，此(cǐ)次调(diào)整后，乌鸫科技的员(yuán)工所(suǒ)属部门调整为爱橙。

　　在不到(dào)8年时间里，阿里经(jīng)历了中台的建设到拆(chāi)分。阿(ā)里CTO线的拆分(fēn)，意(yì)味着中台(tái)彻底(dǐ)变薄(báo)。

　　2015年末，阿里(lǐ)提出“大(dà)中(zhōng)台+小前台”，目(mù)的是构建一个(gè)可复用的平台，来支(zhī)撑前台(tái)多样化的业(yè)务需求，用张勇的话说是“避(bì)免重复造(zào)轮子”。

　　到2020年末，不断变厚的(de)中台本身(shēn)已成(chéng)为一种冗余。张(zhāng)勇曾在内网(wǎng)直(zhí)言，“中台过于(yú)臃(yōng)肿(zhǒng)和僵(jiāng)化，阻(zǔ)碍了业务的快速发展和颠(diān)覆性创新。”自此(cǐ)，阿(ā)里对组织架构的调整重心变为“让组(zǔ)织更敏捷”，中(zhōng)台不断变薄(báo)，设立四大CEO是一(yī)个明(míng)确(què)的信号。字节跳(tiào)动、京(jīng)东等多家互联(lián)网巨头在此前后(hòu)亦开(kāi)始(shǐ)削弱中台(tái)。

　　在阿里陆续落地“1+6+N”的拆分之际，大中台也将(jiāng)和阿里的集体婚礼一样，彻底退出历史舞台。

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