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擅长和善于的区别，擅长和善长的区别造句科长相当于什么级别？

　　科长相当于什(shén)么级(jí)别？是(shì)9-13级别的(de)中层干(gàn)部的。关(guān)于科长相当于什么级别？以及国企的(de)科长相(xiāng)当(dāng)于什么级别，法院(yuàn)科长相当于什么级别，日本(běn)的科长相当于什么级别，医院的科长相当于什么级(jí)别，大学保卫科科长相当于什么级别等(děng)问题(tí)，小编将(jiāng)为(wèi)你整理以下(xià)的知识答案：

科(kē)长相当于什么级别？

　　是(shì)9-13级别的中层干部的。

　　公务员科长在公务员体系当中，一般(bān)对应了9-13级别的中层干部。

　　只不过(guò)，在单位性质不同的情况(kuàng)下，科长(zhǎng)所(suǒ)在的科室职能，亦或者是掌(zhǎng)握(wò)到的权(quán)力(lì)，会存在较大区别。

　　科(kē)长(zhǎng)既(jì)是职(zhí)级，也是(shì)职位。

　　在行政机(jī)关(guān)中(zhōng)，科(kē)长是职位，也是职(zhí)级(jí)，是行政(zhèng)序列中处于(yú)最(zuì)低的(de)职级(jí)。

　　在县级(jí)政府部门中，科(kē)长不(bù)是职位，而是职级，相当(dāng)于某某局(jú)局长，其职(zhí)级为正(zhèng)科级；在地（市(shì)）级(jí)政府(fǔ)部门中，科(kē)长是中层干部(bù)，即(jí)是(shì)职位(wèi)，也是职级（有些(xiē)地市级政府部门为提升(shēng)档(dàng)次(cì)，将科(kē)长(zhǎng)称为处长(zhǎng)，但其实质还是正科级(jí)）；在省（市(shì)）级政府部门中，不设科长，最小(xiǎo)的就是副处长（副处(chù)级）。

　　在企事业单(dān)位中，科长是职位(wèi)，不是职级，相当(dāng)于该单位的(de)中层(céng)干部(bù)。

国家(jiā)公(gōng)务员的(de)级别分(fēn)为十五级，职务与级别(bié)的对应关(guān)系是

　　1、国务院总理(lǐ)：一级(jí)。

　　2、国务(wù)院(yuàn)副总理，国(guó)务委员(yuán)：二(èr)至三(sān)级。

　　3、部(bù)级正(zhèng)职，省级(jí)正职：三至四级。

　　4、部级副职，省级副职(zhí)：四(sì)至五级。

　　5、司级正职，厅级正(zhèng)职，巡视员(yuán)：五至七级。

　　6、司级副职，厅级副职，助理巡视员(yuán)：六至八级。

　　7、处级正(zhèng)职(zhí)，县级正职，调研员：七至十级。

　　8、处(chù)级副职，县(xiàn)级副职，助理(lǐ)调(diào)研员：八至十一级。

　　9、科级正职，乡级(jí)正职，主任科员：九至十二级。

　　10、科(kē)级副职，乡级(jí)副职，副主任科员：九至(zhì)十(shí)三级。

　　11、科员：九至十四级(jí)。

　　12、办事(shì)员：十(shí)至十五级。

科(kē)长的工作职责(zé)

　　1、具备统筹规划(huà)的能力(lì)，可以(yǐ)负责好(hǎo)科室内(nèi)的全部(bù)事务(wù)的(de)安排与部署(shǔ)。

　　2、针对科室人员日常(cháng)的出勤状况，进行考核结果上的统计。

　　3、对于科室有(yǒu)关的文(wén)件与(yǔ)规(guī)定(dìng)制度(dù)，科长享有制定、修(xiū)改的权力(lì)。

　　4、作为科长的情况下，需要负责行政管(guǎn)理处在一些文件(jiàn)上的起草、发送等工作。

财务科长工作职责(zé)

　　1、分公司(sī)财务核算(suàn)，组织(zhī)编制(zhì)和审核会计、统计报表;

　　2、组织财会人员(yuán)做好会计核(hé)算(suàn)，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐(zhàng)，及时提(tí)供真实会计(jì)核算资料;

　　加强财务管理，分月、季(jì)、年编制(zhì)和(hé)执行财务计划，正确合理利用资金，提高(gāo)资(zī)金使用效率，指导各车间(jiān)做好(hǎo)经济核(hé)算;

　　3、做(zuò)好资金管理，组织(zhī)业务结算员按规定程序、手续(xù)及时做好资金回笼，准时(shí)进帐，保证日常合理开支需要的供给;

　　4、积极(jí)配(pèi)合相关(guān)部(bù)门做好(hǎo)新产品的报(bào)价工作(zuò)及产(chǎn)品成本定额工作;

　　5、制定各(gè)部门(mén)的生产指标、成本费(fèi)用、专项资(zī)金(jīn)和流动资金定额，尤其做好对(duì)销(xiāo)售费用、制造费(fèi)用(yòng)、管理费用的控制，精打(dǎ)细算(suàn)，确(què)保经济效益(yì);

　　6、督促、检查分(fēn)公司(sī)的(de)固定(dìng)资产(chǎn)、低值易(yì)耗品、物(wù)料用品等财(cái)产、物(wù)资的使用(yòng)、保管情况，注(zhù)意发(fā)现和(hé)处理财产、物资管(guǎn)理中存在(zài)的(de)问题，确保(bǎo)分公(gōng)司财产、物资的合理使用和安全管理;

　　7、督促相关(guān)人员(yuán)重视(shì)应收(shōu)帐款的催收工作(zuò)，加(jiā)速资金回笼;

　　8、负责(zé)审查(chá)各项(xiàng)开支，密切与(yǔ)各部门联系并掌握成本和(hé)费用(yòng)水平

　　9、组织财(cái)务人(rén)员(yuán)，定期开展财务分析工作，考核经营成(chéng)果，分析(xī)经(jīng)营(yíng)管理中存在的(de)问题，

　　10、完(wán)成分(fēn)管(guǎn)及(jí)公司领导(dǎo)交(jiāo)办的其他(tā)临时性工作。

科长是什么级(jí)别

　　科长，是指一般(bān)行使政府给(gěi)予的职能，属于有责(zé)任的(de)部(bù)门担(dān)任(rèn)者(zhě)，在中国国家公务员体系中处于9-13级。

　　根据单位性质的不(bù)同，权利和(hé)科(kē)室的职能(néng)差距(jù)很大。

　　在企(qǐ)事业单位中，科长属于中(zhōng)层管理干部。

　　（一）国务院总理(lǐ)：一级；

　　（二）国务院(yuàn)副总理[1]，国(guó)务委员：二至三级；

　　（三）部(bù)级(jí)正职(zhí)，省级正职：三(sān)至四级；

　　（四）部级(jí)副职，省(shěng)级副职：四至五(wǔ)级；

　　（五）司级正(zhèng)职(zhí)，厅级正(zhèng)职，巡视员：五(wǔ)至七级；

　　（六）司级副职，厅级(jí)副职，助理(lǐ)巡视员：六至八级；

　　（七(qī)）处级正职，县级正职，调(diào)研员：七至十级；

　　（八）处级副职，县级副职，助理调研员：八至(zhì)十一(yī)级；

　　（九）科(kē)级正职，乡级正职，主(zhǔ)任科员：九至十二级；

　　（十）科级副职，乡级副职，副主任科员：九(jiǔ)至十三级；

　　（十(shí)一）科员：九至十四级。

　　科长相当于什(shén)么级(jí)别(bié)？是(shì)9-13级别的中层干部的。关于科长(zhǎng)相当于(yú)什么级别？以及(jí)国企(qǐ)的科长相当(dāng)于什么级别(bié)，法院(yuàn)科长(zhǎng)相当于什么级别，日本的(de)科长相(xiāng)当于什(shén)么级别，医院的科(kē)长相当于(yú)什么级(jí)别(bié)，大学保卫(wèi)科科(kē)长相当于什么(me)级别等问题，小擅长和善于的区别，擅长和善长的区别造句(xiǎo)编将为(wèi)你(nǐ)整理以(yǐ)下(xià)的知识答案：

科长(zhǎng)相当于什么(me)级别？

　　是9-13级别的中层干部(bù)的。

　　公务员科长在(zài)公务(wù)员体系(xì)当中，一般对应了9-13级别的(de)中层干部。

　　只不过，在(zài)单(dān)位性质不(bù)同的情况下，科(kē)长所(suǒ)在(zài)的科室职(zhí)能(néng)，亦(yì)或者是掌握到的权力，会存在较大区(qū)别。

擅长和善于的区别，擅长和善长的区别造句

　　科长既是职级，也是职位。

　　在行(xíng)政机关中，科长是职位，也是职级，是行政序列中(zhōng)处于最(zuì)低的职级。

　　在县级政府部门(mén)中(zhōng)，科长不是职位，而是职级(jí)，相当于某某局(jú)局(jú)长，其职(zhí)级为正科级(jí)；在地（市）级政府部(bù)门中，科长是中层(céng)干部，即是职位，也是(shì)职级（有些(xiē)地市(shì)级政府部(bù)门为(wèi)提(tí)升档次，将(jiāng)科长称为处长，但其(qí)实质还是正科级(jí)）；在省（市）级政府部门中，不设科长，最小的就是副处长(zhǎng)（副处级）。

　　在(zài)企事(shì)业单位中(zhōng)，科长是职位，不是职级，相(xiāng)当于该单位的中层(céng)干部(bù)。

国家公务(wù)员的级别分为(wèi)十五(wǔ)级，职务与级别的对应关系是

　　1、国务(wù)院总理：一级。

　　2、国务院副总理，国务委员：二至三级。

　　3、部级正职，省级正职：三(sān)至四级。

　　4、部级(jí)副(fù)职，省级(jí)副职(zhí)：四至五级(jí)。

　　5、司级正职(zhí)，厅级正职，巡视员：五(wǔ)至七级(jí)。

　　6、司级副职，厅级副职，助理巡视(shì)员：六至八级。

　　7、处级(jí)正职，县级正职，调研员：七至十级(jí)。

　　8、处级副职(zhí)，县级副职，助理(lǐ)调研员：八(bā)至十一级(jí)。

　　9、科级正职，乡级正职(zhí)，主任科(kē)员：九至十(shí)二级(jí)。

　　10、科级副职，乡级副(fù)职，副(fù)主任科员：九至十三级。

　　11、科(kē)员：九(jiǔ)至十(shí)四级(jí)。

　　12、办事(shì)员(yuán)：十至(zhì)十五级(jí)。

科长的(de)工(gōng)作职责

　　1、具备统筹(chóu)规划的能力，可以负责好科室内的全部事务的安排(pái)与部署(shǔ)。

　　2、针对科(kē)室人员日常的出(chū)勤状况，进行考(kǎo)核结(jié)果(guǒ)上的统计。

　　3、对(duì)于科室有(yǒu)关的文(wén)件(jiàn)与规定(dìng)制度(dù)，科长(zhǎng)享有制定、修改的权(quán)力。

　　4、作为(wèi)科长的情况下，需要(yào)负责行政管(guǎn)理(lǐ)处(chù)在一些文件上的(de)起(qǐ)草、发送等工(gōng)作。

财(cái)务科(kē)长工作职责

　　1、分公司财务核算，组(zǔ)织(zhī)编(biān)制和审核(hé)会计、统计(jì)报表;

　　2、组织财会人员(yuán)做(zuò)好会(huì)计核算，正确、及(jí)时(shí)、完整(zhěng)地记帐(zhàng)、算帐、报帐，及时提供真实(shí)会计核算(suàn)资料(liào);

　　加强财务管理，分(fēn)月、季(jì)、年编(biān)制和执行财务计划，正(zhèng)确合理利(lì)用(yòng)资金(jīn)，提高资(zī)金使(shǐ)用(yòng)效率，指导各车间做好(hǎo)经济核算;

　　3、做好资金管理，组织业(yè)务结算(suàn)员按规定程序、手(shǒu)续(xù)及(jí)时做好资金回(huí)笼，准时进帐，保证日常合理开支需要的供给(gěi);

　　4、积(jī)极配(pèi)合(hé)相关部(bù)门做好(hǎo)新产品的(de)报价工作(zuò)及产品(pǐn)成本定额工作;

　　5、制定各部门的生(shēng)产指标(biāo)、成(chéng)本费(fèi)用(yòng)、专项资金(jīn)和(hé)流动资金定(dìng)额，尤其做好对(duì)销售(shòu)费(fèi)用(yòng)、制(zhì)造(zào)费用(yòng)、管(guǎn)理费用的控制，精打细算，确保经济效(xiào)益(yì);

　　6、督促、检(jiǎn)查分公司的固定资产(chǎn)、低值易(yì)耗品、物料(liào)用品等财产、物(wù)资的使(shǐ)用、保管情况，注意发现和(hé)处(chù)理(lǐ)财产、物(wù)资管理中存在的问题，确保分公司财产、物资(zī)的合理(lǐ)使(shǐ)用和安(ān)全(quán)管理;

　　7、督促相关人员重视应收(shōu)帐款(kuǎn)的催收工作，加速资金回(huí)笼;

　　8、负责审查(chá)各项(xiàng)开支，密(mì)切与各部(bù)门(mén)联系(xì)并掌握(wò)成本和(hé)费(fèi)用水平

　　9、组(zǔ)织财(cái)务人员，定(dìng)期开展财务分析工作，考核经营(yíng)成果(guǒ)，分析经(jīng)营(yíng)管理(lǐ)中存在的问(wèn)题，

　　10、完成分管及公司领(lǐng)导交办的其他临时性工作。