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部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是(shì)部(bù)分业务，总经理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是(shì)一(yī)个公司（或(huò)集(jí)团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的一个方(fāng)面，如销(xiāo)售(shòu)总监、财务总监(jiān)等。

　　经理带有行政管理权，总(zǒng)监(jiān)更多是业务指导权；

　　职位的大(dà)小(xiǎo)要从具体工作上(shàng)区分，同(tóng)一部(bù)门可以(yǐ)同时(shí)设总(zǒng)监和经理，但(dàn)工作上(shàng)的可(kě)以区分为(wèi)，总监(jiān)主(zhǔ)要做某一业务(wù)领(lǐng)域的管理工(gōng抖音我从来没想过我这放荡的灵魂是什么歌，抖音有一首歌什么荡悠悠)作，而经理负责部门的全(quán)面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司(sī)战略规划及与日常营运(yùn)作相关的制(zhì)度体系、业(yè)务流程；

　　策划推进及(jí)组织协调公司重大(dà)运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建(jiàn)立规范(fàn)、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定公司运(yùn)营指标、年度(dù)发(fā)展计划(huà)，推动并确保营业指标(biāo)的(de)顺(shùn)利完成；

　　制(zhì)定(dìng)运(yùn)营中心各部(bù)门的战(zhàn)略(lüè)发展(zhǎn)和(hé)业务计(jì)划(huà)，协调(diào)各部门(mén)的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交办的其他任务。

部门(mén)经理大(dà)还是总监大(dà)

　　总监的职权大于经理。

　　一般(bān)在企业经营权(quán)层次，“总监”这个岗(gǎng)位(wèi)级别(bié)处于(yú)总经理(lǐ)和部门经理之间(jiān)；在(zài)企业所有权层次。

　　但是经理(lǐ)而(ér)属于总(zǒng)监下面，在上层领导目前并没有什么话(huà)语权。

　　1、经理是公司的日常经源(yuán)此吵营管理和行(xíng)政事(shì)务的负责人,由董事会决定(dìng)聘任或者解聘,经(jīng)理对董事(shì)会负(fù)责,可由(yóu)董事和自然(rán)人(rén)股东充任,也可由非股东(dōng)的(de)职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担(dān)对公(gōng)司具有重要影响力(lì)或关(guān)系公(gōng)司全局雹侍性的工作事务抖音我从来没想过我这放荡的灵魂是什么歌，抖音有一首歌什么荡悠悠(wù)的岗位职务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一(yī)监管扒(bā)老人(rén),在企业中(zhōng)也(yě)是(shì)高层管理人(rén)员(yuán).在企(qǐ)业经营权层面讲(jiǎng),总(zǒng)监的岗位级(jí)别介于总经理和部门经理之间。

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