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蝴蝶会采蜜吗科长相当于什么级别？

　　科长(zhǎng)相当于什么级别？是(shì)9-13级别的中层干部的(de)。关于科长相当于什么级别？以(yǐ)及国企(qǐ)的科长相(xiāng)当于什么(me)级别，法院科(kē)长相当于什么级别(bié)，日本的科(kē)长相(xiāng)当于什么级别(bié)，医院的(de)科(kē)长相当于什(shén)么级别，大学保(bǎo)卫科科长相当于什么级别等问题，小编将为你整理(lǐ)以下的知识答案(àn)：

科长相(xiāng)当于(yú)什么级别？

　　是9-13级别的中层干部的(de)。

　　公(gōng)务员科长在公(gōng)务员体系当中(zhōng)，一般对应了9-13级别的中层干部。

　　只不过，在单位(wèi)性质不同的情况下，科长所(suǒ)在的科室职能，亦或(huò)者(zhě)是掌握到的权(quán)力，会(huì)存在较(jiào)大区别(bié)。

　　科长既是(shì)职级，也是职位。

　　在行政机关中，科长是(shì)职(zhí)位(wèi)，也是职级，是行政序列中(zhōng)处于最低的职级(jí)。

　　在县级(jí)政府(fǔ)部门中，科长不是职位(wèi)，而是(shì)职级，相当(dāng)于(yú)某某局(jú)局长，其职级为正(zhèng)科级；在(zài)地（市(shì)）级(jí)政(zhèng)府部(bù)门(mén)中，科长是中层干部，即是职(zhí)位(wèi)，也是职级(jí)（有些地(dì)市级政府部(bù)门为(wèi)提升档(dàng)次(cì)，将科长称为处长，但其实质还(hái)是正科级）；在省（市）级(jí)政府部门中，不设科长(zhǎng)，最(zuì)小的(de)就(jiù)是副(fù)处(chù)长（副处级）。

　　在企事业单位中，科(kē)长是职位，不是职级，相当于该单位的中(zhōng)层(céng)干部。

国家公务(wù)员(yuán)的级别分为十(shí)五级，职务与级(jí)别的(de)对应(yīng)关系是(shì)

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务(wù)院副总理，国务委员：二至三级(jí)。

　　3、部级正(zhèng)职，省级正职(zhí)：三至四级。

　　4、部级副职，省级副职：四(sì)至(zhì)五级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视员：五(wǔ)至(zhì)七级。

　　6、司级副职(zhí)，厅级副职，助理巡(xún)视员：六至八(bā)级。

　　7、处级正职，县级正职，调研员：七至(zhì)十级(jí)。

　　8、处级副职，县级(jí)副职(zhí)，助理调研员：八至十一级(jí)。

　　9、科级(jí)正职(zhí)，乡(xiāng)级正职，主任科员(yuán)：九(jiǔ)至十二级。

　　10、科级副职，乡(xiāng)级副职，副主任科员：九至(zhì)十三级。

　　11、科员(yuán)：九至十四(sì)级。

　　12、办事员：十(shí)至十五级。

科长的工作职责

　　1、具备统筹规划的能(néng)力，可以(yǐ)负责(zé)好(hǎo)科(kē)室内的(de)全部(bù)事务(wù)的安排与部署(shǔ)。

　　2、针对科室人员日常的出勤(qín)状况，进行(xíng)考核结果上的(de)统计。

　　3、对于科室(shì)有关的文件与规定制(zhì)度，科长(zhǎng)享有制定、修改的权(quán)力。

　　4、作为科长的情况(kuàng)下(xià)，需(xū)要负责(zé)行(xíng)政管理(lǐ)处在一些文(wén)件上的起草、发(fā)送等工作。

财务科(kē)长工作职责(zé)

　　1、分(fēn)公司财务核算，组(zǔ)织编制(zhì)和审核会计、统计报表;

　　2、组织财(cái)会(huì)人员做好会计核算，正(zhèng)确、及时(shí)、完整地记(jì)帐(zhàng)、算帐、报帐，及(jí)时提(tí)供真实会计核算资料;

　　加强财务管理，分月、季(jì)、年编制和执行(xíng)财务(wù)计划(huà)，正确合(hé)理利用资金，提高(gāo)资金使用效率，指导各车间做(zuò)好经济核算;

　　3、做好资金管(guǎn)理，组织业(yè)务结(jié)算员按规(guī)定程序、手续(xù)及(jí)时做好资金回笼，准时进帐，保证(zhèng)日常合理(lǐ)开(kāi)支需要的供给;

　　4、积极配合相关部门做好新产品的报(bào)价工作及产(chǎn)品(pǐn)成本定额工作(zuò);

　　5、制定各(gè)部门的生产指标、成本费用、专(zhuān)项资金和流(liú)动资金定(dìng)额，尤其做好(hǎo)对销售费用、制造费(fèi)用(yòng)、管理费用(yòng)的控制，精打细算，确(què)保经(jīng)济效益(yì);

　　6、督促(cù)、检查分公司的固(gù)定(dìng)资产、低(dī)值易耗品(pǐn)、物料用品等财产(chǎn)、物资的使用、保管(guǎn)情况，注意发现和处理(lǐ)财产、物资管(guǎn)理中存在的问题，确(què)保分公(gōng)司(sī)财产、物资的(de)合理(lǐ)使用和安全(quán)管理;

　　7、督促相关人员重视应收帐款(kuǎn)的(de)催收工作，加速资金回笼;

　　8、负责审查各项开支，密切与各部(bù)门联(lián)系并掌握成(chéng)本(běn)和费(fèi)用水平(píng)

　　9、组织财(cái)务人员，定期开展(zhǎn)财(cái)务(wù)分析工作(zuò)，考核经营成果，分(fēn)析经营管理(lǐ)中存在的问题，

　　10、完(wán)成分(fēn)管及公司领导交(jiāo)办的(de)其他临时性工作。

科(kē)长是(shì)什么(me)级别

　　科长，是指一般行使(shǐ)政府给予的职能，属于有责(zé)任的部门担任者，在中国国家公务员(yuán)体(tǐ)系中处于9-13级(jí)。

　　根据(jù)单位性质的不同，权利(lì)和科室(shì)的职能差距很(hěn)大(dà)。

　　在(zài)企事业单位(wèi)中(zhōng)，科长(zhǎng)属于(yú)中层管理干(gàn)部。

　　（一）国务院总理：一级；

　　（二(èr)）国务院(yuàn)副(fù)总理(lǐ)[1]，国务委员：二至三级；

　　（三）部级正(zhèng)职(zhí)，省级正职：三至四级(jí)；

　　（四）部级副职，省级副(fù)职：四(sì)至五级；

　　（五）司级正职，厅级正(zhèng)职(zhí)，巡视员(yuán)：五至七级；

　　（六(liù)）司级副职(zhí)，厅级副职，助理巡视员(yuán)：六至(zhì)八级；

　　（七）处级正职，县级正职，调研(yán)员：七至十级；

　　（八(bā)）处级副职，县级副职，助(zhù)理调研员：八至十一级；

　　（九）科(kē)级(jí)正职，乡级正(zhèng)职，主任科员(yuán)：九至十(shí)二(èr)级(jí)；

　　（十）科级(jí)副职，乡级(jí)副职，副(fù)主任科(kē)员(yuán)：九至十三(sān)级；

　　（十一）科员(yuán)：九(jiǔ)至十四级。

　　科长相当于(yú)什么级(jí)别？是9-13级别的中层干(gàn)部的。关于科长相当于什(shén)么级(jí)别(bié)？以及(jí)国企的科(kē)长相当于什么级别，法院(yuàn)科长相当(dāng)于(yú)什(shén)么级别，日本(běn)的(de)科长(zhǎng)相当于什么级(jí)别，医院的(de)科长相当于什(shén)么级别，大学保卫科科长相当于(yú)什(shén)么级别等问题，小编将为你整理以(yǐ)下的知(zhī)识答(dá)案：

科长相当于什么级别(bié)？

　　是9-13级别的中层干(gàn)部的(de)。

　　公务员(yuán)科长在(zài)公(gōng)务员体系当中(zhōng)，一般对应了9-13级(jí)别的中层干部。

　　只(zhǐ)不过，在单位(wèi)性质不同的情(qíng)况下，科长所在的科室职能，亦或者是掌(zhǎng)握到的权力(lì)，会存在较大区别。

　　科长(zhǎng)既是(shì)职级，也是职位。

　　在(zài)行政机关中，科(kē)长是(shì)职位，也是职级(jí)，是(shì)行(xíng)政序(xù)列(liè)中处(chù)于最(zuì)低(dī)的职级。

　　在县级政府部门中(zhōng)，科长不是职位，而是职(zhí)级(jí)，相(xiāng)当于某某局局长，其职级为正科级；在地（市）级政府部门中，科长是中层(céng)干(gàn)部，即是职位，也(yě)是(shì)职级（有(yǒu)些(xiē)地(dì)市级(jí)政府部门为提升档次，将科长称为处长，但其实质还(hái)是正蝴蝶会采蜜吗科级）；在(zài)省（市）级政府部(bù)门中，不设科(kē)长，最小的就是副处长（副(fù)处级(jí)）。

　　在(zài)企事(shì)业单(dān)位中，科(kē)长(zhǎng)是职(zhí)位，不是职级，相当于该单位(wèi)的(de)中层干部。

国家公务员(yuán)的(de)级别分(fēn)为十(shí)五级(jí)，职务(wù)与级(jí)别的(de)对应关系是

　　1、国务(wù)院总(zǒng)理：一级。

　　2、国务院副总(zǒng)理，国(guó)务委员：二(èr)至(zhì)三(sān)级。

　　3、部级正职，省级(jí)正职：三至四级。

　　4、部级(jí)副(fù)职，省级副(fù)职：四至五级。

　　5、司级正职，厅级(jí)正职，巡视员(yuán)：五至七级。

　　6、司(sī)级副职(zhí)，厅级副职，助理巡视员：六至八级(jí)。

　　7、处级(jí)正(zhèng)职，县级正(zhèng)职，调研员：七至(zhì)十级。

　　8、处级副职，县级副(fù)职，助(zhù)理调研(yán)员(yuán)：八至十一级。

　　9、科级正职，乡级正职，主任(rèn)科(kē)员：九至(zhì)十二级(jí)。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任科员：九至十三(sān)级。

　　11、科员：九(jiǔ)至(zhì)十四级。

　　12、办事员：十(shí)至(zhì)十五级。

科长的(de)工作(zuò)职责

　　1、具备统筹规划的能力，可以(yǐ)负(fù)责好科(kē)室内的全部事务的安排与部署(shǔ)。

　　2、针对科室人员日常的出勤状况，进行考核结(jié)果上的统(tǒng)计。

　　3、对于科(kē)室有(yǒu)关的文件与(yǔ)规定(dìng)制度，科长享有制定、修改的权(quán)力(lì)。

　　4、作为科长的(de)情况下，需要(yào)负责行政管理(lǐ)处在一些文件上的起草、发(fā)送等(děng)工作。

财务科长工(gōng)作(zuò)职责(zé)

　　1、分公司财务(wù)核算，组(zǔ)织(zhī)编(biān)制和审(shěn)核会计、统计报表;

　　2、组织财会人员做好会计核算，正确、及时、完整地记帐(zhàng)、算帐(zhàng)、报帐，及(jí)时提供真实会计(jì)核算资料(liào);

　　加强财务(wù)管(guǎn)理(lǐ)，分月、季、年(nián)编制和执行(xíng)财务计划，正(zhèng)确(què)合理利(lì)用资(zī)金，提(tí)高资金使用效率，指导各(gè)车间做好经济核算;

　　3、做好资金管理，组织业务(wù)结算员按规定程序、手(shǒu)续及时做好资金回(huí)蝴蝶会采蜜吗笼，准时进帐，保证日(rì)常合理开支需要的供给;

　　4、积极(jí)配合(hé)相关部门做好新产(chǎn)品的报价工作(zuò)及(jí)产品成本定(dìng)额工作;

　　5、制定各部门的生产指标、成(chéng)本费用(yòng)、专项(xiàng)资金和流动资金定(dìng)额，尤其做好对销(xiāo)售费用、制造费用、管理(lǐ)费用的控制，精打细算，确保经济效(xiào)益;

　　6、督促、检查分公(gōng)司的固定资(zī)产、低(dī)值易耗品、物料(liào)用品等财产、物资的使用(yòng)、保管情况，注意发现和(hé)处理财产、物资(zī)管理中存在的(de)问(wèn)题(tí)，确保(bǎo)分(fēn)公司(sī)财(cái)产、物资(zī)的合(hé)理使用和安全管理;

　　7、督促(cù)相关人(rén)员重视应收(shōu)帐款的催收工(gōng)作，加速资(zī)金回(huí)笼(lóng);

　　8、负责审查各项(xiàng)开支(zhī)，密(mì)切与各(gè)部门联系并掌握成本和(hé)费用水(shuǐ)平(píng)

　　9、组织财务人员，定期开展财务(wù)分(fēn)析工作，考(kǎo)核经(jīng)营(yíng)成果，分(fēn)析(xī)经(jīng)营管理(lǐ)中存在的问题，

　　10、完成分管(guǎn)及公司领导交办的其(qí)他临时性工作。